エネルギーセキュリティ
インドはエネルギーミックスの多様化に大きな進歩を遂げており、原子力はエネルギー移行アジェンダで重要な役割を果たしています。昨年、約INR 228億 原子力プロジェクトに割り当てられました。今年、財務大臣はを紹介しました 核ミッション Viksit Bharatの場合、2047年までに100 GWの核能力を目指しています。
より大きな民間部門の関与を奨励するために、政府は 原子エネルギー法、 そして 核損害に対する民事責任 サプライヤーの責任条項を容易にするために、このセクターを投資家にとってより魅力的にします。ただし、原子エネルギー省の予算がINRから削減されたため、この政策の変化は資金の増加と一致していません。 249億 INRに 2400億。
政府は、より大きな民間部門の関与を奨励するために、サプライヤーの責任条項を緩和するために、原子力エネルギー法と原子力損害に対する民事責任を修正する計画を立て、このセクターを投資家にとってより魅力的にします。
さらに、INR 200億 2033年までに5つの先住民症の原子炉を展開するというターゲットを備えた小さなモジュラーリアクターの研究開発のために割り当てられています。しかし、核拡大を伴うインドの実績は、10の原子炉が発表された10の原子炉に伴う懸念を引き起こします。 2017年 それでも非操作のままです。これらの野心的な目標を達成するには、強力な政策の支持と民間部門との緊密な協力が必要です。
新規および再生可能エネルギー
FY26の予算により、再生可能エネルギーセクターの配分が大幅に増加し、予算の見積もりはINRに達します 256.49億 mnreの場合。これは、INRの初期予算の推定に対して39%増加します 1910億 昨年から。ソーラーセクターは明るく輝き、INRでのこの割り当ての最大のシェアを確保する 241億。この割り当てにはINRが含まれます 15億 太陽光発電(グリッド)およびINRに割り当てられています 26億 Kusum首相にとって、スタンドアロンのソーラーポンプに助成し、既存のグリッド接続ポンプをソーシングしてディーゼル依存を減らすことにより、農家を支援するスキーム。
この資金のライオンのシェアは、Surya Ghar Muft Bijli Yojana首相に向けられました。 1100億 25年度に 200億 26年度。昨年発売されたこの野心的です スキーム 毎月最大300ユニットの無料電力を提供することを目指しているが、同時に1つの世帯の間でRTの採用を促進することを目指しています。このスキームは、より低いものから中所得の家族をターゲットにしており、かなりの財政支援を提供し、費用の60%をカバーしています 2 kW 範囲の能力を持つ人のシステムと40% 2-3 kW。
このスキームは、住宅部門でのRTSの摂取を進めることに役立つことが証明されています。 2024年12月の時点で、印象的です 6,30,000 インストールが完了し、毎月の設置率が大幅に増加しており、現在は70,000になります。しかし、その影響は州全体で不均一です。グジャラートがリードします 281,769 インストール(合計の46%)、そのような状態 テランガナ 屋上太陽光ポータルでの持続的な技術的グリッチと、ディスコムが直面する課題により、より低い補助金の取り込みに直面します。
緑の水素は、インドのエネルギー環境を変革する大きな可能性を秘めていますが、その成功は、電解装置の製造能力の確立や水素ハブの戦略的開発など、包括的な生態系の作成に依存します。
さらに、全国ポータルは、多くのアプリケーションが平均的な能力を持つシステム向けであることを明らかにしています 4 kW、元の設計仕様を超えています。これは、より大きな家の住民が恩恵を受ける可能性が高いことを示していますが、貧しい世帯は、しばしば不動産所有権またはテラスのスペースが不足していることが多いことを示しています。これらおよびその他の問題は、このイニシアチブの継続的な成功と公平な実装を確保するために対処する必要があります。
グリッドインフラストラクチャの拡大と近代化も、再生可能エネルギーの統合にとって極めて重要であると見なされました。プリペイドスマートメーターとインフラストラクチャのアップグレードを通じてディスコムの効率と財務安定性を高めることを目的とした改良された流通セクタースキームがINRに割り当てられました 1600億。再生可能エネルギーのグリッドへの統合をサポートするために、INR 600億 グリーンエネルギーコリドー(GEC)に割り当てられ、太陽と風力の滑らかな感染を保証しています。予算はまた、州が追加を借りることを許可することにより、電力部門の改革を支援しました GSDPの0.5% 電力販売会社の財政的健康を強化するため。
これらのイニシアチブと連携して、National Green Hydrogen Missionは資金調達を大幅に後押しし、INRを受け取りました。 60億 改訂された見積もりの2倍の最新予算で 30億 25年度、グリーン水素経済を加速するという政府のコミットメントを強調しています。緑の水素は、インドのエネルギー環境を変革する大きな可能性を秘めていますが、その成功は、電解装置の製造能力の確立や水素ハブの戦略的開発など、包括的な生態系の作成に依存します。
国内の製造システムとサプライチェーンの強化
この予算は、電気自動車の供給側に大きな重点を置いており、国内製造を強化し、EVバリューチェーンを強化するために、変革的な間接税制改革を導入します。の除去 基本的な関税 コバルト、リチウムイオンバッテリースクラップ、鉛、亜鉛、その他の12の必須ミネラルなどの重要な材料では、EV、クリーンエネルギー、電子機器の製造のコストが削減されると予想されます。これを補完する、 国立クリティカルミネラルミッション、鉱山省が率いることが割り当てられました 410億 FY26の場合。さらに、予算はaを提案します プラン 鉱山の尾部から重要な鉱物を抽出するために、産業の成長が限られている地域で雇用機会を創出する機会を提示します。成功は、リソースの回復と循環経済の実践を強化するためのMSMEサポートと労働力スキルのイニシアチブに依存します。
これらの供給側の改革は、革新的な車両強化(PME-drive)における首相の電気駆動革命などのイニシアチブとともに、長期的な自立を促進し、EVをより手頃な価格にすることが期待されています。
さらに、高度な化学セルバッテリー貯蔵に関する全国プログラムに基づく生産関連のインセンティブ(PLI)スキームの予算配分は実質的に 増加しました 15億4,000万INRから1558億INRまで。政府も大幅にあります 上げられた 自動車および自動車コンポーネントのPLIスキームの予算は、25年度の3469億インドから268億8,800万億年度まで。これらの供給側の改革は、革新的な車両強化(PME-drive)における首相の電気駆動革命などのイニシアチブとともに、長期的な自立を促進し、EVをより手頃な価格にすることが期待されています。
財務大臣も立ち上げました 国家製造ミッション ポリシーガイダンス、実行ロードマップ、およびガバナンスフレームワークをMSMEに提供するため。気候に優しい開発の進歩を目的としたこのミッションは、クリーンテクノロジーの製造を優先し、太陽電池、EVバッテリー、風力タービン、グリッドスケールバッテリーなどのセクターでの国内価値創造を促進します。ファイナンスへのアクセスが限られているため、クリーンエネルギー採用のためのMSMEの重要なボトルネックのままであるため、これは歓迎すべきイニシアチブです。
何が欠けている?
インドのエネルギー移行の旅は、エネルギー効率へのコミットメントに深く結びついており、エネルギー効率を超えて、エネルギー安全保障、インフラの近代化、経済的競争の基礎になるための単なる保全を超えて進化しています。輸入依存の削減と気候目標の前進における重要な役割にもかかわらず、エネルギー効率プログラムの予算配分は不釣り合いに低いままです INR 1,600億 再生可能エネルギーと比較して。
範囲は野心的ですが、予算はインドの環境に優しい未来への道に機会とハードルが混ざり合っています。
全体として、今年の予算は、再生可能エネルギー、電気移動、国内製造に重点を置いて、インドの環境に優しい未来への推進を強化しています。実質的な資金、税制改革、および政策措置は、長期的な変革の基礎を築きます。ただし、特に公平な実装とインフラストラクチャの準備を確保する上で、課題は続きます。範囲は野心的ですが、予算はインドの環境に優しい未来への道に機会とハードルが混ざり合っています。
Gopalika arora オブザーバーリサーチ財団の経済と成長センターの副フェローです
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