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イノベーション アジェンダ 2030: これがスタートアップ協会が求めているものです

Startup Association の CEO である Verena Pausder 氏は、ドイツをスタートアップの拠点として強化するための一連の施策を提示しています。そう言われています。 Startup Association の CEO である Verena Pausder 氏は、100 人の専門家とともに 6 か月をかけて「イノベーション アジェンダ 2030」を作成しました。 パトリシア・ルーカス ヴェレナ・パウスダーさんは、なぜドイツではほとんど進展がないとされているのかという責任転嫁を聞いているだけでエネルギーを消耗してしまうと言う。 「私はそれを今すぐ示す義務があると考えています。どうすれば一緒にできるのか?」 これが基本的に、Startup Association の CEO が取り組んでいる 2030 イノベーション アジェンダの内容です マネージングディレクター クリストフ・ストレシング 本日ベルリンでの記者会見で発表された。この文書には、ドイツをスタートアップの拠点として強化するための単なる一連の措置以上のものが含まれています。 この研究は今年3月から100人以上の専門家が取り組んできたもので、長さは150ページである。それにもかかわらず、パウスダー氏は、今そこにあるホワイトペーパーで「ただ隣のデスクを潰すのではなく」、そこに含まれる要求とタスクが可能な限り具体的であることが彼女にとって非常に重要だったと語ります。 この文書は主に連邦政府に向けて書かれています。 2030年を冠した名前が示すように、現在の政府だけでなく将来の政府も含まれます。しかし重要なことは、パウスダー氏の言うところの「即効性のある方法」もあり、現在の信号機政府がまだ実施できる可能性があるということだ。…

イノベーション アジェンダ 2030: これがスタートアップ協会が求めているものです

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2024-09-09 10:34:24

Startup Association の CEO である Verena Pausder 氏は、ドイツをスタートアップの拠点として強化するための一連の施策を提示しています。そう言われています。

Startup Association の CEO である Verena Pausder 氏は、100 人の専門家とともに 6 か月をかけて「イノベーション アジェンダ 2030」を作成しました。
パトリシア・ルーカス

ヴェレナ・パウスダーさんは、なぜドイツではほとんど進展がないとされているのかという責任転嫁を聞いているだけでエネルギーを消耗してしまうと言う。 「私はそれを今すぐ示す義務があると考えています。どうすれば一緒にできるのか?」

これが基本的に、Startup Association の CEO が取り組んでいる 2030 イノベーション アジェンダの内容です マネージングディレクター クリストフ・ストレシング 本日ベルリンでの記者会見で発表された。この文書には、ドイツをスタートアップの拠点として強化するための単なる一連の措置以上のものが含まれています。

この研究は今年3月から100人以上の専門家が取り組んできたもので、長さは150ページである。それにもかかわらず、パウスダー氏は、今そこにあるホワイトペーパーで「ただ隣のデスクを潰すのではなく」、そこに含まれる要求とタスクが可能な限り具体的であることが彼女にとって非常に重要だったと語ります。

この文書は主に連邦政府に向けて書かれています。 2030年を冠した名前が示すように、現在の政府だけでなく将来の政府も含まれます。しかし重要なことは、パウスダー氏の言うところの「即効性のある方法」もあり、現在の信号機政府がまだ実施できる可能性があるということだ。 Pausder と Startup Association の希望があれば、実装されるべきです。

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2030 イノベーション アジェンダの 6 つの具体的なトピック

では、その内容は一体何でしょうか。協会はスタートアップシーンだけでなくドイツ全体のためにどのようなイノベーションを達成したいと考えているのでしょうか?記者会見では、パウダー氏とストレーシング氏は次の 6 つのトピックに焦点を当てます。

国の役割: もっとすべきであるだけでなく、 公的契約はスタートアップに与えられる そして設立プロセスはさらに簡素化され、加速されるべきである。具体的には、協会は連邦首相府に最高デジタル責任者のポストを設置することも求めている。尋ねられると、パウスダー氏はこう説明する。「それは現在米国で議論されているようなこと、つまりドナルド・トランプ大統領が勝利した場合にイーロン・マスク氏が政府を効率的に監視する委員会を率いることになっているようなことに関するものではない」と説明する。しかし彼女は一般に、「水平方向の変革者」、つまり民間部門から国家へ(またはその逆に)転職する人々に大きな可能性があると見ている。

ディープテクノロジーの強化: イノベーション アジェンダ 2030 では、2030 年までにドイツで 30 社になるという野心的な目標が設定されています。 ディープテックユニコーン 与える。 「これは野心的ですが、非常に現実的だと思います」とスタートアップ協会のCEOは語った。

才能を維持する: この分野からの要望として際立っているのが 1 つです。この論文では、ドイツ語を話さない専門家にとって管理を容易にするために、第 2 公用語として英語を導入することを提案しています。パウスダー氏によれば、ここでも言及されているビザ手続きのデジタル化と外国資格の承認は、現政府がまだ生み出すことができる「即効性のある方法」だという。

気候変動技術の強化: ここでも、協会はユニコーン目標を設定しています。それは、2030 年までに、気候変動技術における 10 億ドル規模の新興企業の数が「現在の 6 社から 12 社に」倍増するはずである、とパウスダー氏は言います。また、そのうちの20パーセントは、 気候関連技術スタートアップにおけるベンチャーキャピタル 差し込まれます。そしてパウスダー氏は、ドイツに気候技術に関する世界をリードするトップ大学を創設したいという彼女の願望を語ります。

より良いスタートアップ資金調達: 同文書は、2030年までにドイツの国内総生産の1パーセントがベンチャーキャピタルに流入するという目標を設定した。現在の3倍になるという。これには、より多くの民間資本と公的資本、特に保険会社などの大規模投資家が必要です。これは、ドイツにおける年間約300億ユーロの資金不足を埋めることを目的としています。資本市場の強化も重要 投資家が利益を上げてスタートアップから撤退しやすくするため

多様性を高める: ここで焦点を当てているのは女性、移民の背景を持つ人々、労働者階級の子供たちであり、協会はここにドイツのスタートアップ業界を前進させる可能性がある未開発の可能性があると見ている。具体的な措置には、自営業者、つまり創業者に対する産休の導入や、介護費用に対する無制限の税控除の可能性などが含まれる。繰り返しになりますが、パウスダー氏が考えているように、ショルツ政権は依然として採用できる手っ取り早い勝利策です。

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ヴェレナ・パウスダー氏は、トップの国際研究、傑出した人材、強力な産業基盤、十分な民間資本を備えたドイツには、世界的に成功するための要素がすべて揃っていると述べた。 スタートアップ協会会長就任以来 彼女は、一部の起業家からの「ドイツの灯が消えつつある」というシュプレヒコールに対抗することを使命としている。 「世界水準のドイツ製」が可能です。紙が役立つはずです。

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