イギリスのセーバーがオンラインライバルに移行すると、ハイストリートバンクスは預金で1億ポンドを失います|銀行

英国全土の大通り銀行は、より多くの顧客が従来の貸し手からオンライン銀行や建築社会に向かうため、1,000億ポンドの貯蓄で同等の貯蓄を失いました、と図は示しています。

で専門家 kpmg 新しいチャレンジャーバンク、スペシャリストの貸し手、建築協会を含むライバル銀行は、より高い貯蓄率で現職の銀行グループから顧客を引き離しました。預金の従来の銀行の市場シェアは、2019年の84％から2024年の80％に減少しました。

一方、銀行部門は昨年、税引前の総利益の合計37億ポンドの合計減少を受け入れ、パンデミックをきっかけにリバウンドして以来の最初の主要な景気後退を示しました。

主要なパフォーマンス尺度であるセクターの平均株式収益率は、2023年の13％のピークから2027年までに3分の1以上下落すると予想されます。これは、年間利益の110億ポンドの減少に相当します。

KPMGは、銀行が競争の激化やコストの上昇など、セクターの大きな変化に適応するよう圧力を受けていると警告しました。

ハイストリートの貸し手からの顧客の飛行は、銀行があった期間に続きます 金利の上昇から「利益」で告発された 貯蓄者にわずかなリターンを提供することによって。

ロイズなどのビッグハイストリート名の幹部 銀行 グループ、Natwest、HSBC、およびBarclaysは、2023年に規制当局や国会議員との会議に巻き込まれました。

これらの懸念は、政府が政府かどうかについて議論を引き起こしました 銀行に吹き飛ばされた税を課すべきです、生きている危機のコスト中に消費者の費用を回収する。同様の政策がチェコ共和国、リトアニア、スペインで導入されましたが、英国の政治家はこれまでのところ、訴訟に従うことを拒否してきました。

KPMG UKの銀行戦略チームのパートナーであるPeter Westlake氏は次のように述べています。「銀行は、ペースでの変革を要求する低成長の高コスト環境に直面しています。

KPMGのレポートによると、銀行費用は2024年に6％上昇しました。

ウェストレイクは、銀行が人工知能を受け入れることを含め、利益を高めるために、より少ない従来の方法に頼ることができると示唆した。 「受賞者は、戦術的なコスト削減を超えて移動し、ビジネスモデルの変革を通じて対向的な市場の逆風に積極的に取り組むものです」と彼は言いました。