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2025-01-10 11:05:00
2025 年が近づくにつれ、テクノロジーの進歩と職場の規範の進化によって、仕事の世界は変革を迎えることになります。 2024 年には「オフィスへの復帰」（RTO）に関する議論が注目を集めましたが、現実ははるかに複雑です。
ハイブリッド ワーキングは引き続き従業員に力を与え、従業員が選択した場所と方法で働くことを可能にしており、ホワイトカラー企業の CEO のほとんどは、その長期的なメリットを信じています。
2025 年、企業は従業員が働く場所にこだわるのではなく、従業員の生産性と幸福度を高めることにますます重点を置くようになるでしょう。従業員が従来のオフィススペース以外のさまざまな場所からでも質の高い仕事を提供できるという認識が高まるにつれ、重点は成果とビジネス目標の達成に移っていくでしょう。
ハイブリッド作業モデルは、別の重要な理由から注目を集めるでしょう。より多くの企業が、長期リースの期限切れが続く中、従来の不動産の設置面積を変更し、ハイブリッド勤務がビジネスの戦略的選択肢となることを確実にし、諸経費を最小限に抑えながら従業員にさまざまなメリットを提供します。
以下は、次のようなブランドを含むフレキシブル ワークスペースの世界最大のプロバイダーである International Workplace Group です。 統治するだろう そして スペースでは、2025 年のグローバルな働き方を形作るトップ 10 のトレンドを明らかにします。
いわゆる「RTO」の拒否
従業員が毎日中央オフィスまで長距離通勤することを期待し続ける企業は、従業員がいわゆるオフィス復帰（RTO）義務に抵抗するため、退職の波を引き起こすことになるだろう。
第三者機関の調査によると、Amazon などの大企業の従業員の 73% が、いわゆる「RTO」を理由に退職を検討していることがすでに示されており、採用担当者はより厳格な方針の影響を認識し始めています。 International Workplace Group の調査では、採用担当者の 3 分の 2 (67%) が、5 日間の中央オフィスへの出勤を導入した企業から退職を希望する候補者の増加を観察していることもわかりました。
しかし、調査では、ハイブリッドな働き方が従業員の満足度を高めるだけでなく、生産性も向上させることが一貫して示されています。ハイブリッド モデルを採用し、従業員が好きなときに好きな場所で働けるようにしている企業は、そうでない企業よりもはるかにうまくいくでしょう。
出力は時間を超えます
2025 年以降、雇用主は従来の 9 ～ 5 時間よりも成果をますます優先するようになり、先進的な企業はハイブリッド勤務のおかげで従業員が成果を達成できるようになります。 International Workplace Group の創設者兼 CEO の Mark Dixon 氏は、生産性は場所ではなく、優れた管理と明確な KPI に左右されることを長年強調してきました。
彼は一人ではありません。人事担当幹部の 80% 以上も、ハイブリッドな働き方が生産性を高めると信じており、従業員の 75% がこのモデルの下で生産性とモチベーションが向上したと感じています。ニコラス・ブルーム教授も、ハイブリッド勤務により平均3～4%の生産性が向上すると示唆しています。
質の高いプロフェッショナルなワークスペースに対するニーズは今後も続くでしょう
パンデミック後も中小企業の急増が続く中、スケーラブルでフレキシブルなワークスペースへの需要は2025年にはさらに高まると見込まれています。中小企業は現在、世界のGDPの約半分、全雇用の約40％を占めています。
世界中の中小企業の数は現在から 2031 年までにほぼ 2 倍になると予想されており、世界中に 4,500 以上のフレキシブル ワークスペースがある International Workplace Group の拠点はますます郊外や小さな町に集中しており、2025 年にはさらに拡大する予定です。
ハイブリッド勤務のおかげでベッドタウンは活況を呈しそうだ
ハイブリッド ワーキングは、ベッドタウンを活性化させ、経済情勢を再構築しています。労働者が自分の住んでいる場所の近くにワークスペースを置くことを選択し、市内中心部への毎日の通勤への依存を減らすことを選択したため、かつての閑静なベッドタウンが活気を取り戻しつつあります。人々が長時間の通勤をやめ、在宅、フレキシブルなワークスペース、時折の中央オフィスへの訪問を組み合わせて、より充実したワークライフバランスを選択するようになるにつれ、この勢いは2025年にはさらに高まるだろう。
米国では、コネチカット州ウェストポートのような町では、地元での働き方のおかげで熟練労働者が72%増加する可能性がある一方、英国のベッドタウンでは今後20年間で最大175%増加する可能性があり、これにより町に活力と大幅な経済効果が注入される。地域コミュニティ。
ハイブリッド世代は私たちの働き方を変え続ける
2025 年までに Z 世代が労働力の 3 分の 1 を占め、彼らのデジタル能力と柔軟性への期待が職場の規範に影響を与えることになります。学校、大学、プライベートを問わず、どこでも働くことに慣れているデジタル ネイティブとして、新卒者の 3 分の 2 が中央オフィスへの 5 日間の通勤という考えを拒否し、従来の厳格な構造よりもワークライフ バランスと共感的なリーダーシップを重視しています。 「ジェネレーション・ハイブリッド」と柔軟性、多様性、信頼性を重視する企業に適応できない企業は、トップクラスの人材を逃すリスクがあります。
従来の通勤は論理を無視します
従業員と雇用主の両方が、地元で働くことのコストと時間の節約の利点に対する認識を高めており、市内中心部のオフィスへの毎日の長い通勤はもはや意味がないと認識しています。インターナショナル・ワークプレイス・グループは、コンサルティング会社デベロップメント・エコノミクスと協力しました。 、労働者の 4 分の 3 (76%) 以上がハイブリッド勤務により交通費を大幅に節約していることがわかりました。通勤者は、市内中心部への毎日の通勤を、週に 4 日地元で働くことに切り替えることで、年間最大 30,332 ドルを節約できる可能性があります。
キャリアをスタートすると同時にインフレと借金に直面するZ世代にとって、これは大幅な経済的救済を意味する可能性がある。たとえば、ニュージャージー州レッドバンクの若い労働者は、地元で働き、週に一度中央オフィスに通勤することで、生涯にわたって 388,320 ドルを節約できる可能性があります。ハイブリッドな働き方は、私たちをより幸せに、より健康に、より生産的にするだけでなく、より良い生活をもたらします。そしてそれは、2025 年に向けて誰もが考えることになるでしょう。
ハイブリッドな働き方は役員室における男女平等を促進することになる
2025 年が近づくにつれ、女性の経営幹部への進出に向けた潮流が変わりつつあります。労働力の平等と多様性が進んでいるにもかかわらず、多くの女性にとって上級職に就くのは依然として難しい。育児と家族の世話を両立させる柔軟性を提供するハイブリッド ワークは女性にとって非常に貴重であることが証明されており、3 分の 2 が、ハイブリッド ワークによって他の方法では得られなかった仕事の機会が開かれたと報告しています。
公平性と公平性という基本的な要求を超えて、企業には経営幹部における女性の代表を増やす真のインセンティブがあります。研究によると、上級職に女性が多い企業は収益性が高く、社会的責任もより高いことが示されています。
スイッチを切る権利がペースを高める
テクノロジーの出現により、リモートで柔軟に作業できるようになりましたが、同時に常時対応できる可能性も生まれ、仕事と個人の時間の境界があいまいになりました。これに応じて、フランス、ギリシャ、オーストラリアを含むいくつかの国は、従業員の勤務時間外を保護するために「スイッチを切る権利」法を制定しました。英国のメイク・ワーク・ペイ・プランが相互に促進するための法律を提案するなど、この傾向はさらに拡大しそうです。有益な労働政策、そして米国ではカリフォルニアを先頭に同様の法律に向けた動きが見られている。従業員はハイブリッド勤務によってもたらされるワークライフバランスを重視しており、政府も企業も仕事の侵入から余暇を守ることの重要性を認識しています。
ウェルネス効果としてのハイブリッド機能
2025 年までに、柔軟でハイブリッドな働き方は、補償パッケージの健康保険と同じくらい切望されるものになるでしょう。研究により、ハイブリッド ワークが従業員の全体的な幸福に大きなメリットをもたらすことが実証されています。ストレスレベル、身体的健康、食事、栄養の改善は、仕事の生産性とモチベーションにプラスの影響を与えています。この傾向は来年、より強固なハイブリッド勤務方針から、フィットネス施設へのアクセスの拡大、従業員支援プログラムの改善、メンタルヘルス休暇など、新たな形で現れるでしょう。
複合用途開発が都市中心部を変える
ダイナミックな複合用途開発により、世界中の都市のビジネス街の様相が変わりつつあります。ハイブリッド ワーキングの影響により、都市部への通勤者数が減少し、投資家、家主、開発業者は、オフィス スペースの基本的な提供を超えた、より幅広い用途と体験を組み合わせて都市の商業中心部を再考するようになりました。ロンドンでは、HSBCがカナリーワーフのHSBCタワーを2027年までに小規模な施設に明け渡すという動きは、フレキシブルな働き方への恒久的な移行を反映しており、オフィスタワーの複合用途ビルへの転換を促している。同様に、アトランタのスター メタルズ地区は、ワークスペース、住居、レジャー施設が融合した都市型ライフスタイルを統合しています。勤務地が変化し、従業員が郊外の自宅に近い場所で働くことが増えるにつれ、何百万人ものオフィスワーカーのニーズを満たすように経済が調整されてきた都市は、コラボレーションとエンターテイメントのハブとなるよう進化する必要があるでしょう。
IWG の創設者兼 CEO であるマーク・ディクソンは次のようにコメントしています。「2025 年には、企業や人事のリーダーが従業員の生産性、幸福度、忠誠心を向上させることにますます多くの時間を費やし、注力するようになるでしょう。ハイブリッドな働き方とその広範なメリットは現在、取締役会の議題にしっかりと載っており、持続可能で機敏で回復力のある仕事の未来への青写真を提供しています。」
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