なぜ突然「経済的逆風」がすべての原因となるのか

大気の混乱が雇用市場を襲っている。

ボルボが昨年1000人以上の人員削減を発表したとき、同社のCEOは次のように述べた。 特定の現象 カット用に。 オンライン出版物が立ち上がってから1年も経たないうちに、メッセンジャーの創始者が何百人もの従業員に対し、全員を無給で解雇すると発表したとき、 同じ天気パターン 責任を負った。

の最高経営責任者 会計事務所、 クッキー会社 そして Crypto.com 昨年、すべての企業が何千人もの労働者を解雇し、比喩的に犯人の一人を指摘しました。 経済的な逆風。

このフレーズは、企業船の甲板から空を眺める厳粛な CEO を思い出させます。 地平線に目を向けると、彼は天気の変化、波打つキャンバスへの異なるスナップ、海への新たな切り込みを感じました。 彼は厳しい表情で、航海を救える行動はただ 1 つしかないと結論付けました。それは大規模な人員削減です。

ビジネス英語では常に逆風が吹いていますが、このフレーズは 経済的な逆風 特別な目的を果たします：堂々と手を振ること、運命に身を任せること、 不可抗力。

プリンストン大学の経済史家トーマス・C・レナード氏は、「風は制御できないので、この言葉は便利だ」と語る。 「もしあなたが株主や規制当局に不幸な結果を売りつけようとしている企業であれば、それは厳しい環境であると言う言い方になりますが、より重要なのは、それが私たちの制御を超えた厳しい環境であるということです。」

これは、現実の課題に直面しているテクノロジー分野やメディア分野で最近よく聞かれる言葉です。

金利がゼロに近かった時には自由に現金を調達して使うことができたハイテク企業は、存続するのに苦労している。 広告市場は低迷に見舞われており、かつては広告に注ぎ込むための安い資金を持っていた企業が今では資金を枯らさないようにしなければならないことも一因となっているが、これにより、多くのメディア企業が苦境に陥っていた。何十年にもわたる財政問題。 そしてロサンゼルスでは、ハリウッドのスタジオが ペースを上げるのが遅い ストリーミングのビジネスモデルの存続可能性を巡る疑問に直面しており、昨年のストライキ後は生産量が大幅に減少している。

レナード氏によると、これらの業界の幹部たちは、まさに自らの課題とより広い世界との対比からこの言葉を使っているという。

「おかしなことに、メディアやテクノロジーにおける逆風にもかかわらず、経済は信じられないほど好調だ」とレナード氏は語った。 レナード氏は、インフレ率は低下し、失業率は歴史的に低い水準にあり、米国は他の富裕国を上回り、株式市場は活況を呈しており、富と所得の不平等さえ縮小していると述べた。

これは、斧を振る任務を負った人たちにとって難問です。誰もが上空に青空を見ているのに、なぜあなたの会社が経営不振に陥っているのかをどう説明すればよいでしょうか?

寄りかかることで 経済的な逆風、経営幹部は、時代遅れのビジネス モデルや社内の失敗など、厄介な詳細に立ち入ることを避けながら問題を認識できます。

証券取引委員会のオンライン データベースである EDGAR は、次のことを確認しています。 経済的な逆風 今まで以上に呼び起こされています。 2000 年代には、ほんのわずかな風が吹いていただけで、公開された書類にはほんの一握りのものが示されていました。 経済的な逆風 言及しています。 金融危機がアメリカ企業に打撃を与えたため、2008 年と 2009 年に状況は好転しましたが、この 10 年半ばには状況は沈静化したように見えました。

その後、高金利が到来した。連邦準備制度が経済を冷やすためにフェデラル・ファンド金利を徐々に引き上げ始めた2022年以来、EDGARは記録を次々と記録してきた。 約500社が言及 経済的な逆風 2023 年には 2 倍以上の 1,000 件を超えました。

18世紀まで遡る新聞アーカイブをスキャンすると、同様のことが分かります。 金ぴか時代の好景気と不況、大恐慌の大惨事、1970年代の石油危機とスタグフレーションの旋風を経て、 経済的な逆風 ほとんど言及する価値がありませんでした。 初期の言及のほとんどは、国全体が風に逆らって鼓動する国家船の比喩であったり、飛行機や海運会社に関する物語の駄洒落として登場したりしています。

しかし、2000 年以降、何かが変わります。 報道機関によるこのフレーズの使用は、SEC の記録と同じ軌跡をたどります。不況期まで言及され、その後は落ち込み、そして現在は新たな高みに向かっています。

カリフォルニア大学バークレー校の公共政策教授で元労働長官のロバート・ライヒ氏は、パンデミック、不況、インフレ、そして今回の金利上昇など、過去数年間の集合的な経験がレトリックの潮流の転換につながった可能性があると述べた。

ライヒ氏は、「第二次世界大戦後、実際にずっと続いてきた経済上の前提は、ケインズ流のマクロ経済管理によって経済の不確実性や極端な状況を抑制できるというものだった」と述べた。 しかし2020年以降、事態が制御不能に陥っているという感覚を避けるのは困難だった。 「ほとんどの人は海にいると感じていました。そして、これらの比喩には必ずしも慰めではないものの、現実的に見えるものがあります。」

経済は調整が必要な精密機械のように感じることをやめ、確実に成長へ向かい、未知の岸辺への予測不可能な旅のように感じ始めました。

「経済を、不確実性の大きな波とこの混乱するシステムの波に揉まれる船、古いガレオン船、あるいは三本マストのスクーナー船とみなすと、人々ははるかに理にかなっている」とライヒ氏は語った。

また、物事が思わぬ方向に進んだ場合、これは「責任を回避するための非常に便利な方法」でもあるとライヒ氏は付け加えた。

商取引の世界にとって、航海の比喩は新しいものではありません。貿易、金融、株式会社のルーツは、資本集約型の船で商品を満載した船倉を世界中に運ぶ、危険な冒険に従事する船商人にそのルーツをたどることができます。 そして、ビジネス上の婉曲表現は海だけに限定されません。 自然界のほとんどの部分は企業用語集から逃れられません。 変化する風景 そして 地殻変動。 宇宙さえも公平なゲームだ、特に、 ムーンショット そして 脱出速度。

このような空想的なフレーズは、投資家との物事を円滑に進めるという、より根拠のある目的に役立つ可能性があります。 研究によると、婉曲表現は実際に金融市場の悪いニュースを和らげる効果があることがわかっています。

バックネル大学の会計学教授であるケイト・サスラバ氏は、企業の決算発表での比喩の使用が新しい情報に対する株式市場の反応をどのように変化させるかを何年も追跡してきました。 彼女は、投資家は全くの無関心ではない、つまり幹部が次のような否定的な比喩を使用した企業の株価ではないことを発見しました。 スピードバンプ または 経済的な逆風、またはその必要性について言及しました ベルトを締めてください または 私たちの鉛筆を削ってください 一連の失敗の後、仕事に戻ることはできませんでしたが、決算発表の日には本当に失敗しました。

彼女が驚いたのは、その後数か月間、問題の企業の株価が下がり続けたことだ。 「投資家はこれを悪いニュースとして受け止めているが、もっと悪いニュースであるべきだ」とススラバ氏は語った。 「市場が効率的であれば、コールの日に完全に市場を獲得するでしょう。」

言い換えれば、軟化する比喩により、投資家は悪いニュースに対して過小反応することになる。 「まさにそれが婉曲表現の要点だ」とススラバ氏は言う。 “彼らが働きます。”