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なぜ多くの資金調達を集めすぎるのは致命的です

ベンチャー市場の分岐が深くなるにつれて、創業者は、伝統的なブティックVCSまたはプラットフォームの巨人から提起するという重要な決定に直面していますか？ 表面には、大きなプラットフォームに関連するステータスがあります。彼らの深いポケットは、彼らがオッズよりも支払うことができることを意味し、より高い価格でより大きなラウンドはより印象的な見出しになります。不確実性の空白をじっと見つめている創業者にとって、宝くじに勝つように感じるかもしれません。 残念ながら、当然のことながら、それほど単純ではありません。考慮する この引用 ベテラン投資家から、 フレッド・ウィルソン： 「事実は、シードとシリーズのラウンドでの資金調達の量は、成功と逆相関しているということです。はい、私はそれを意味します。 この議論のブティック側にいるので、おそらくウィルソンは大きなプラットフォームとの価格で競争したくないのでしょうか？いつものように、データはこの質問の真実を指し示すことができます。 早期スケーリング 2011年、 スタートアップゲノム 「早期スケーリング。」スタートアップの失敗の主要なドライバーを理解するために、1つの要因が登場しました。早期に大量の資本を調達したスタートアップは、テストされていない製品開発やチームの拡大に資金を沈めることなく、成功への道を構築しようとします。 この鏡 アドバイス 創設者に与えられた Yコンビネーター 共同設立者 ポール・グラハム： 「育てれば多いほど、より多くのお金を費やし、早期のスタートアップには悲惨なものになります。多くを費やすことは収益性を高めるのが難しくなり、さらに悪いことに、お金を使う主な方法は人々であり、あなたが持っている人が増えるほど、方向性を変えることは難しくなります。」 今日、その後のラウンドでの牽引力の基準が急激に上昇しているため、これは創業者にとってさらに大きな懸念です。あなたがピボットする必要があるという結論に来る（それは 多くの成功したスタートアップはそうするでしょう）あなたがすでに何百万ものベンチャードルを燃やした後、あなたの次のラウンドのメトリックにヒットする滑走路が短くなるので、手遅れになるかもしれません。 再リスク あなたがより多くを費やすほど、あなたのビジョンはより脆弱になります。これは、ベンチャーキャピタリストのプロセスです ロブゴー 「再リスク。」 「各資金調達ラウンドでは、スタートアップの大幅な再リスクがあり、長い間リスク曲線を有意に移動していない点まであります。そして、後期段階でさえ、メガの資金調達ラウンドが最大リスクのポイントに戻ることができます。」 長引く問題は、なぜ大規模なプラットフォーム企業が失敗を増幅する戦略を追求するのかということです。重要なのは、彼らの優先事項を理解することです。 あらゆる主要なカテゴリーのリーダーにいること、ほぼすべての費用で。 この戦略は、可能な限り多くのスタートアップにオプションを置くことを正当化することを正当化します コンセンサスの領域、それからそれをほんの一握りの勝者に恐ろします。ベンチャーキャピタルの「電力法」を、これまでにない大量の資本を注入することで最大11にクランクする場合、これらの怪物の結果を所有することは、数百の小さな失敗の価値があります。この戦略は、ゼロサムが実際には効果的ですが、これらの勝者に残りの価値が十分に生じる限り効果的です。 したがって、あなたが育てるかもしれない資本に付随する動機に注意してください。探検の旅を通してあなたをサポートするためにそこにいる投資家もいますが、他の投資家はロケット燃料であなたを汲み上げて何が起こるかを見たいだけです。 と灰色、頻繁にゲスト著者 クランチベースニュース、洞察の責任者です サイクル、スタートアップの評価のためのプラットフォーム。 関連する読書： 図： ドングズマン 最近の資金調達ラウンド、買収など、CrunchBaseを毎日最新の状態に保ちます。…