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なぜより多くの退職年齢のアメリカ人が働き続けているのか

ダイアンウェザリントンが退職を検討する時が来たとき、現実はすぐに始まりました。72歳の彼は、彼女の孫を作ることとdotに時間を費やし、フルタイムの退職を試してさえも議論しました。しかし、彼女はすぐに社会保障のチェックに気づきました。これは、子供を育てながら労働力から過ごした時間のために仲間よりも小さかったため、基本的なニーズに加えて旅行や保険費用の上昇をカバーするのに十分ではありませんでした。現在、中央フロリダの居住者は、地方自治体のリモート契約エージェントとしてパートタイムで働いています。彼女は時々完全に引退した友人との計画を逃さなければならないが、彼女は言った、と彼女は仕事を続けて彼女の予算の音と彼女の心を活動させ続けた。「やり取りするのが非常に難しくなっています」とウェザリントンは言いました。 「今の世界のように、すべてが上がり、上昇しています。」ウェザリントンは、かつて退職のための伝統的なマーカーであった65を過ぎて労働力に滞在しているアメリカ人の増加体の一部です。この傾向は、数年後に定義された後、国家労働市場を支援しました パンデミック誘発労働者の不足 そして、高い禁煙率。また、個人的な満足であろうと金銭的なニーズであろうと、何らかの能力を維持し続ける人々の財務見通しも変えました。生涯収入の同盟から広く読まれた調査によると、この傾向は2025年よりも多くのアメリカ人が過去1年よりも65歳になると予想される2025年よりも明らかになるはずです。 2020年代後半には、 「ピーク65ゾーン。」労働統計局のデータのCNBC分析によると、2015年から2024年の間に、雇用されているアメリカ人65歳以上の数が33％以上を膨らませました。それに比べて、16歳以上のすべての労働者の労働力は、同じ期間中に9％未満増加しています。その成長は、2024年の65歳以上の労働者が労働力の7％を占めたことを意味しています。そのシェアは10年前の約5.7％から増加しています。「多くのセクターの多くの雇用主が今、主要な労働力のニーズを満たすことは本当に難しい」と、人々を訓練し、仕事に就くのを支援する非営利団体であるFedCapの戦略チーフ、ジム・マラトラスは述べた。この年齢層をタップすることは、「必死に必要な重要な能力を構築するのに役立ちます。」退職のための「アンカー」この年齢層の労働者の膨張数（2024年には1,100万人以上）が近年注目を集めていますが、この特徴の成長の理由は数十年前です。ボストンカレッジの退職研究センターのアソシエイトディレクターであるローラクインビーによると、ドライバーの中で主要な人の人口が老化しているという事実です。しかし、退職制度の構造的変化は、人生の後半で働くことを奨励している、とクインビーは言った。雇用主が資金提供した年金から401（k）およびその他の定義された融資計画への民間部門の移行は、多くの労働者がより長く雇用され続ける必要性を生み出しました。社会保障 1980年代の改革 プログラムの「完全な退職年齢」を65から67にプッシュしました。 「人々は、退職して給付を主張する必要があるという点で、社会保障の完全な退職年齢をアンカーとして使用しています」とQuinby氏は言います。 「そのシフトは、より長く働く人々の傾向を引き起こしました。」長い寿命のスパンは、退職の年齢をさらに戻すために、特にそうです。 金融不確実性が渦巻く 社会保障の周り。たとえば、ブラックロックチェアラリーフィンク 言った 毎年恒例の手紙で、65で引退するという期待が「オスマン帝国の時代から始まった」ということは「少しクレイジー」です。しかし、新しい学校の退職エクイティラボのディレクターであるテレサ・ギラルドゥッチ氏は、退職年齢の人々が何らかの能力で働き続けるための非常に異なる理由と経験があると述べています。退職する人もいれば、情熱だけで愛する仕事で働き続けている人もいます。しかし、彼女は、まだ働いている人の3分の2について「彼らはそうしなければならないから」と言った。彼らは身体的または精神的な要件が高い仕事に就くことができると彼女は言ったが、彼らの社会保障チェックが彼らを維持できないことを考えると、彼らはほとんど選択肢を見ている。「私はそれを2つの引退の物語と呼んでいます」とGhilarducciは言いました。「ヴィンテージカー」あらゆる種類の雇用主は、この成長する才能の基盤を獲得し、維持しようとしました。Booking.com親 予約ホールディングス いわゆるいわゆる場合は毎年10日間の休暇を提供しています 祖父母の休暇、これは、新しい親やその他の有給の休日に提供される時間とは別です。食料品店チェーンWegmansにはパートタイムの仕事のページのセクションがあります 特に高齢者を対象としています、退職中に活動を維持し、収入を得る機会を宣伝します。退職時代の労働者は、ギフトショップで働いているか、国立公園内およびその周辺の不動産を所有する旅行会社であるXanterraのレストランのゲストに挨拶することができます。会社には呼ばれるプログラムがあります 手伝い、Xanterraは、通常30時間の労働者で1か月半続きます。「退職コミュニティ、またはその古い労働力は、私たちの労働力計画戦略の本当に不可欠な部分です」と、ザンテラの人事責任者であるシャノン・ディーレンバッハは述べています。 「彼らは確かに、全体的な経験を本当に強化する専門知識、知恵、ライフスキル、視点をもたらします。」これらの逸話にもかかわらず、支持者は、年齢主義の広範な文化が労働力でこれらのアメリカ人を傷つけ続けていると言います。 「彼らは私たちにとってヴィンテージの車のようなものです」とFedcapのマラトラは言いました。 「それらは長持ちするように構築されており、価値に満ちていますが、しばしば高微小のように扱われます ひよこ、そして彼らは本当にもう奉仕する機会がありません。」AARPでの雇用主エンゲージメントのシニアアドバイザーであるHeather Tinsley-Fixによると、このコミュニティへのより良い宣伝を望んでいる雇用主は、ジョブページの職務記述書と写真を調べて、若い応募者を好む微妙な兆候がないことを確認する必要があります。彼女はしばしば、年配の労働者を探している雇用主にAARPに署名することを奨励しています 誓約、企業は年齢の平等を支援する措置にコミットします。大学の学位の要件を削除することは、若い世代と比較してより少ないシェアが高等教育を完了したことを考えると、このプールの注意を引くのにも役立つ可能性があると彼女は言いました。 Tinsley-Fix氏によると、自宅で働くことは、これらの高齢労働者が必要とする柔軟性の重要な要素です。Tinsley-Fixの雇用主に関する議論の一部は、今後10年以内に予想される退職の差し迫った「津波」です。企業が以前に見落としていたグループを活用しないと、彼女は警告し、毎年十分な人々が労働力に就くのに十分な人が去った人を置き換えるのに苦労します。しかし、彼女のピッチはすべて運命づけであるわけではありません。 Tinsley-Fixは、銀色の裏地があると言いました。これらの労働者はソフトスキルに優れている傾向があり、若いスタッフにメンターシップを提供できます。たとえば、Xanterraのサイトでは、退職時代の労働者は顧客と特によく交流し、プレッシャーの下で落ち着いていると述べました。「人々は、チームに年配の労働者を抱えることから、あらゆる種類のスピルオーバーの配当について話します」とティンズリー・フィックスは言いました。 「彼らはそれらの人々を持つことから本当に恩恵を受けます。」「これまでに起こった最高のこと」雇用されている人は、さまざまな理由でそうします。この年齢層の複数の労働者は、CNBCに、財政的ニーズであろうと個人の好みであろうと、彼らが滞在したり、労働力に戻ったりしても、肉体的にも精神的にも利益を得たとCNBCに語った。「これまでに起こったのは最高のことでした」と、政府が支援する就職プログラムを通じて非営利のVantageの高齢化で働き始め、完了後に留まるために雇われたシャリネルソンは言いました。パートタイムで働いているオハイオ州の居住者は、給料が彼女の家族の過去の世代の祖母のような祖母であることを彼女に許していると言いました。ネルソンの役割は以前はフルタイムでしたが、Vantageは高齢労働者に対応するためにより少ない時間で2つのポジションに分割しました。Payroll Platform Gustoのデータによると、非営利団体は、2024年末にこの年齢層の労働者にとって最も人気のある業界であり、セクターの12人に1人以上がこの年齢層でありました。 Gustoを使用している中小企業の中で、同社は2019年1月以来、65歳以上の労働者のシェアが50％以上急増していることを発見しました。Gustoによると、政府はもう1つの人気エリアです。それは、かつて公務員だったフロリダ在住のアン・サリーが、彼女が完全に引退しても彼女のためではないと判断した後、自分自身を見つけた場所です。パラリーガルとして長いキャリアを持ち、現在は経済開発コーディネーターとして働いているサリーは、10年以上離れた後、対面のオフィスワークへの復帰は「衝撃」であると述べました。しかし、彼女は、締め切りとルーチンを持つことの個人的な利益と、その役割への情熱は、彼女が戻ってくることを続けていると言いました。「やらなければならないことがないのは好きではありません」とサリーは言いました。 「私は「足とカクテルを持ってビーチに座って」のようなライフスタイルを想像したことがありませんでした。」それでも、Salleeは、彼女がキャリアの早い段階ではないかもしれないという自由や、新しい地位を始めるときにいくつかの自由をとったと言いました。たとえば、68歳は残業を避け、毎年3週間の休暇をとります。「もしそれが問題になったら」と彼女は毎年の休暇について言った、「休暇は優先されるだろう」。 #なぜより多くの退職年齢のアメリカ人が働き続けているのか