すべての場所が満席だったため: 26 歳が自分のパデルホールを設立

ユスタス・ヘーゲルには2時間しか時間がない、すぐに自分の場所に行かなければならない 落ちた-ベルリンのハレ、パートナーと会談。最初の国家試験を終えたばかりで、有名な法律事務所フレッシュフィールズ・ブルックハウス・デリンガーの研究助手であるジャスタスは、ベルリン北部のパデルホールであるパデルブロスの創設者でもあります。

長期的には一人前の弁護士、政治家になることを目指して努力しているが、本人曰く「基本的には二次試験に向けて一人前の弁護士になるために高速道路を走っているところですが、今は勉強からの出口を出しているところです」と少し休んでいるだけだ。

フラストレーションがどのようにアイデアになったのか

木星を研究しました ジュラ ベルリン自由大学で国際法に重点を置き、同時に Padel に対する 6 年間の情熱に突き動かされて PadelBros を設立しました。シュトゥットガルト出身の彼は、できるだけプレーしたいと思っていた。「でもベルリンには空きがなかったので、よし、だったら自分で何かをするしかないと思ったんだ」。

このアイデアは友人たちとビールを飲みながら思いついた、と彼は言う。 2024 年の夏に、オランダ出身の 21 歳の共同創設者とともに、事前のビジネス知識も基本計画もほとんど持たずにキックスタートを切りました。もともとの動機はお金や理由ではなく、スポーツとネットワーキングへの欲求でした。 「すべてに責任を持つという考えはまったくありませんでした。私はただその考えに陥ってしまいました。」

適切なホールを見つけるのは難しい

GmbHの設立と並行して、適切なパデルホールを探す作業が行われましたが、それはそれほど簡単ではありませんでした。適切な場所は競争が激しいです。半年間の調査の後、ジャスタスの動機と事業計画は、ボルジクヴァルトの古いクリンカーホールのオーナーを説得​​しました。「パデルは彼に何も言わず、私たちがとても若いことが本当に素晴らしいと思っていました。」

もし彼がパデルを知っていたら、ホールはおそらく大手パデル会社に行っていただろう。最も困難なタスクが完了しました。落ちた 計算モデルのおかげで失敗することはなく、需要は存在します。正しいホールのせいでいつも失敗してしまうのです。」

セットアップから日常まで

ホールの承認後、建設、設備、運営といった実践的な部分が始まりました。 Padel コート自体はスペインの Jubo Padel 製で、表面、ネット、構造を含む完全なソリューションです。しかし、ジャスタスは地元の職人を使って床と電気設備を自分で手配しました。

ホールと座席には合計約 50 万ユーロが投じられました。ピッチデッキで若いチームにインスピレーションを与えた個人投資家の支援により、完全に自己資金で賄われました。しかし、彼らは大企業のエンジェルではなく、むしろ個人的な環境からの献身的な支援者だったとジャスタス氏は言います。

現在では、クラブをレンタルしたり、コーヒーを入れたり、清潔さを確保したり、コートとトイレの間のすべての世話をしたりするなど、毎日の活動が彼のスケジュールを決定しています。同時に、ジャスタスはパートナーシップを構築し、イベントを計画しており、すでに自分のアカデミーについて考えています。人事計画も彼の仕事の一つとなった。

何よりも彼は現在、強力なコミュニティを構築しようとしています。 12月のソフトスタートの後、テラスや小規模な建設現場の承認が得られなかったにもかかわらず、3月にグランドオープンが予定されている。しかし、それはそれほど重要ではなく、結局のところコミュニティに焦点を当てるべきです。

PadelBros は純粋にスポーツ ビジネスを目的としたものではなく、むしろ参入障壁の低い社交的な出会いの場を目的としています。メンバーシップは必要ないはずです。「実際には、クラブに似たものを作ることですが、メンバーシップは必要ありません。」

そのため、イベントやトーナメントだけでなく、通常の試合や個人レッスンにも意図的に焦点を当てています。とのコラボレーション アーバンスポーツWellpass やその他のパートナーはすでに稼働しており、Justus は主に次のような若い地元のスタートアップをサポートしています。 イン・ユア・フェイス・フーズ 機会を与えたい。その目的は、地元の個人的なつながりを維持することであり、パデルの大手競合他社はそれを見失いがちです。彼のターゲット層は？若いアスリートに加えて、シニアも対象となっており、理想的には毎週参加する必要があります。

業界の大手企業との対戦

ジャスタスはまた、競合他社との差別化を図りたいと考えています。彼が言うように、彼らはすでに彼に2回の買収提案を行っているが、彼はその提案が低すぎるという理由でそれらを拒否した。彼は自分の会社の価値を知っていると言います。 Padel は現在大々的に宣伝されており (ドイツ国内の約 1,400 か所で)、その製品には需要があります。だからこそ、彼は大手企業に対して警告を発している。 「今は大きな魚が生息する湖ですが、小さな魚も食べるのが好きです。」それに対する彼の戦略は？本物、イベント、そしてパデルの簡単な誇大広告を超えた地元のつながり。そしてもちろん、たくさん働きましょう。

週 80 時間労働と将来の計画の間

ジャスタスは弁護士としてのキャリア、仕事、ガールフレンド、家族と並行して、これらすべてをどのように管理しているのでしょうか?彼らのサポートがなければ、それはうまくいきません、と彼は言います。そのうちの何人かはホールで彼のために働いていましたが、彼が言うように、それは一時的なものでした。彼自身は現在、週に 3 日フレッシュフィールズのオフィスに出勤し、夕方と残りの日 (週 7 日) はホールにいます。

彼は現在週80時間働いており、パデルへの情熱にもかかわらず、なぜ自分自身にこれだけのことをしているのかと何度か自問しました。彼は 8 月からそれを変更したいと考えています。そうすれば、すべてが自動的に実行されるはずです。彼の目標は、従業員と AI を利用して日常業務から離れ、イベントと自分の試合だけに行くことです。彼は「作戦終了」後に何をしたいのでしょうか？もちろん、研修と 2 回目の国家試験を経て、法律のキャリアが待っています。