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雇用主はあなたの将来の子供たちに興味を持っています。夫だけが仕事に行き、妻が家で子どもの世話をするという時代は終わりました。当時は、保育園のスペースが不足していたため、育児の問題がそれほど心配されていませんでした。施設によっては、子どもが生まれる前でも数か月、場合によっては数年前から予約をしなければならないところもあります。カンペールのいくつかの企業はこの問題を調査しており、従業員や父親、母親を引き留めたり、若い親を雇用したりするために、「ハピリ レ オンディーヌ」と呼ばれる小規模保育園に「ゆりかご」を確保しています。
Creac’h Gwen にある民間のマイクロ保育園には、生後 2 か月から 4 歳までの子供を対象とした 12 の収容スペースがあり、4 人の専門家が監督しています。彼女はグループの一員です レアとレオ企業内保育所と地域保育所の混合セット。 「2077年、カーンで育児に困難を抱えていた2人の父親が、48個のゆりかご（場所とは言いませんがゆりかご）を備えた託児所を作ることを決意し、ベビーベッドを運営しながら相互会社にサービスを提供しました。目的は、家庭生活と職業生活を調和させることであり、今もそうです」とグループの代表であるマチュー・ロネは説明します。
その成功は目覚ましく、現在このグループはフランス国内にある約 100 の保育園のトップとなっています。デイケアセンターは、住民のための場所の数を増やしたいと考えている地域社会にとっても利用可能です。同時に、フィニステールに 2 か所、カンペール、クレアック グウェン地区に 1 か所、ポン ラベに 1 か所など、民間のマイクロ保育園が設立されました。このクレードルは、従業員数やあらゆる活動分野に関係なく、企業を対象としています。
「従業員を維持したい」
カンペールのティ・ドゥアールに本社を置く Bellocq Paysage 社は、従業員の子供たちのために 3 つのゆりかごを予約しました。マネージャーのピエリック・ベロック氏は出産を予期しており、最初のゆりかごは12月まで占有されなかった。 「私は 105 名を雇用していますが、そのうち 95% が男性ですが、退職や若者の雇用により平均年齢が下がっています。コロナ後、多くの人が自分の生き方や家族に疑問を抱きました。当社は採用の問題を抱えており、解決策を見つけて従業員を維持したいと考えています。 »
男性が家族の世話をする機会が増えていることから、ピエリック・ベロック氏は、出産ボーナスや新学期開始時の半日付与など、若い父親向けの対策を講じた。 「私たちは親権の問題も検討しました。たくさんあります ベロックの赤ちゃん 今後数か月以内に到着する予定です。したがって、会社に近いこのマイクロ保育園、つまり定性的で認定されたエコ保育園に私たちは興味を持っています。 »
したがって、3 つのクレードルが同社の従業員のために予約されています。 2 か所は 12 月と 4 月に乳児が入居する予定ですが、1 か所はすでに放課後ケアの一環として少女が入居しています。 「空き状況に応じて、いわゆるモノベビーベッドを利用することもできます。それは、病気の乳母などの緊急事態や予期せぬ出来事のためのものです。これはトラブルシューティングの解決策です」と Léa et Léo グループの責任者は説明します。
ベビーベッドの予約費用は全額会社が負担します。生まれたばかりの子供や胎児のための保育ソリューションがあることに安心した従業員の間で、このゆりかごの予約が成功したことを考えると、この業務が他の企業でも真似されることは間違いありません。
#これらのカンペール企業は従業員の将来の子供たちのために保育園にゆりかごを確保しています