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これは、新しいオフィスのマルコリュスの責任者を計画しています

Preetz。 カイ・ヨハンセンがシェルホーン市長として、またプリーッツランドオフィスの責任者として驚くべき辞任の後、行政コミュニティには新しいボス、マルコリュースがいます。 Pohnsdorfの市長は現在もボランティアです。インタビューで、彼は9250人の住民と一緒に17のコミュニティで行われることになる主要な行政官ピータークレブスと語っています。広告の後にもっと読んでください広告の後にもっと読んでくださいリュース氏、あなたは2月25日から就任首脳でした。それはあなたにとって驚きでしたか?マルコルス:私は満場一致に選出されました。その前に私は副官でした。だから私の選択は驚くことではありません。あなたはそのようなオフィスに義務があります。私は切り替えてやりたくないと言いません。誰かが副官である場合、彼はある時点で責任を負わなければならないことを期待しなければなりません。公式リーダーのタスクは何ですか?広告の後にもっと読んでください広告の後にもっと読んでくださいリュース: 事務所長は、上級管理職の監督者です。私はクレブス氏の監督者であり、したがって、Preetz-Landオフィスで機能するすべてのものにも責任があります。私は解決団体として公式委員会の議長です。そこで、すべてのコミュニティの市長がそこに座っており、2つの最大のコミュニティ、クレイ牛とシェルホーンの2人の追加メンバーがいます。それで、オフィスはすべてのコミュニティの共同管理を組織しますか?ピータークレブス: はい。 180人の住民を持つ小さなコミュニティが社会部門で従業員を雇わなければならなかった場合、それは致命的です。これにより、ほとんどの社会的ケースが処理されます。そのため、オフィスがあり、これはさまざまなコミュニティで働いています。 Preetz-Landオフィスは、17の公式コミュニティのすべてのタスクを実行します。リュー氏、あなたは地元の政治と政権の間のつながりですか?リュース: 必ずしもそうではありません。確かに、私も伝えます。しかし、最終的には、個々のコミュニティは独立して法的要件を決定します。たとえば、村のコミュニティセンターで変更するもの、消防隊の設立方法、廃水処理の整理方法。事務所は自治体に助言し、事務所はそれを実施します。私はオフィスのリーダーとして介入しません。自治体は、市の代表者によって決定されますどこに介入できますか?広告の後にもっと読んでください広告の後にもっと読んでくださいリュース: オフィスには、自治体によって自己政府の分野で5つのタスクが与えられました:農村開発、学校、飲料水、廃水処理、消防隊の手数料法。したがって、オフィスのレベルでは、Preetz-Westの改修プログラムの個々のステップが現在決定されています。指導タスクの分野では、私は社会的支援、住民の登録、または住宅給付を担当しています。今の課題は何ですか?リュース: 最大の課題は、自治体の財源、したがって事務所の財源です。 Preetz-Landのオフィスは、多くのビジネスのない村が構築した地域です。固定資産税と犬の税を通じてのみ、独自の税収を生み出すことができます。貿易税は私たちにとって支配的ではありません。私たちは国の資金調達システムに依存しています。キーワードデイケアセンター、道路建設の貢献、すべての日のトレーニング。自治体とオフィスのすべてのタスクは、多額の費用がかかり、私たちがカウンターの洗練されていない場合。オフィスには、無料の決定を下すためのお金がない自治体があります。オープンオールデイスクールはどうですか?クレブス: 私たちはキルチバルカウの正しい軌道に乗っています。カフェテリアは年末にそこで終了します。シェルホーンとトレントでは、私たちは計画しています。国の資金調達ポットが補充されることを願っています。広告の後にもっと読んでください広告の後にもっと読んでくださいPreetz-Landオフィスは、かつてのカントリーハウスSchellhornの難民を収容し、昨年教会からKühenBrücke青少年教育センターを購入しました。そこの状況はどうですか?クレブス: カントリーハウスは55人で完全に占有されています。現在、オフィスは125人の面倒を見ています。キュラー橋は難民のための生活空間に変換されます。リュース:オフィスの同僚は、模範的な方法で難民と亡命希望者への宿泊施設と支援の分野での課題を習得しました。Preetz-Landオフィスは、国の風力計画の影響を受けていますか?クレブス: そうではないのと同じくらい良い。優先分野はほとんどありません。太陽光発電では非常に違って見えます。自治体は、気候変動のために何かをする機会を見て、同時に自治体の情報源を作成します。広告の後にもっと読んでください広告の後にもっと読んでくださいPreetz Country Officeはデジタル化の距離ですか?クレブス: 私たちはまだオンラインアクセス法の実装にはほど遠いです。自治体が犬の税のPDFフォームをオンラインで投稿した場合、犬の税でデジタル化されていません。最悪の場合、店員はアプリケーションを印刷し、それを専門的な手順に返します。 デジタル化は、市民と管理者にとって、市民がオンラインカード機能を活性化し、プロセスのさらなる処理がオフィス側でデジタルで処理されることを意味する必要があります。オフィスは、5月1日に最初のITスペシャリストを受け取り、プロセス速度を強制します。Preetz-Landオフィスは将来に向けて準備されていますか?リュース: はい。大きな利点は、私たちのコミュニティがサイズの点で非常に均質であることです。ミスマッチはありません。私たちは従業員と職業上の能力のために優れた位置にあります。コミュニティでのボランティアは、私たちの村での生活にとって重要であり、多くの人々の使用に感謝することができます。kn #これは新しいオフィスのマルコリュスの責任者を計画しています

これは、新しいオフィスのマルコリュスの責任者を計画しています

Preetz。 カイ・ヨハンセンがシェルホーン市長として、またプリーッツランドオフィスの責任者として驚くべき辞任の後、行政コミュニティには新しいボス、マルコリュースがいます。 Pohnsdorfの市長は現在もボランティアです。インタビューで、彼は9250人の住民と一緒に17のコミュニティで行われることになる主要な行政官ピータークレブスと語っています。

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リュース氏、あなたは2月25日から就任首脳でした。それはあなたにとって驚きでしたか?

マルコルス:私は満場一致に選出されました。その前に私は副官でした。だから私の選択は驚くことではありません。あなたはそのようなオフィスに義務があります。私は切り替えてやりたくないと言いません。誰かが副官である場合、彼はある時点で責任を負わなければならないことを期待しなければなりません。

公式リーダーのタスクは何ですか?

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リュース: 事務所長は、上級管理職の監督者です。私はクレブス氏の監督者であり、したがって、Preetz-Landオフィスで機能するすべてのものにも責任があります。私は解決団体として公式委員会の議長です。そこで、すべてのコミュニティの市長がそこに座っており、2つの最大のコミュニティ、クレイ牛とシェルホーンの2人の追加メンバーがいます。

それで、オフィスはすべてのコミュニティの共同管理を組織しますか?

ピータークレブス: はい。 180人の住民を持つ小さなコミュニティが社会部門で従業員を雇わなければならなかった場合、それは致命的です。これにより、ほとんどの社会的ケースが処理されます。そのため、オフィスがあり、これはさまざまなコミュニティで働いています。 Preetz-Landオフィスは、17の公式コミュニティのすべてのタスクを実行します。

リュー氏、あなたは地元の政治と政権の間のつながりですか?

リュース: 必ずしもそうではありません。確かに、私も伝えます。しかし、最終的には、個々のコミュニティは独立して法的要件を決定します。たとえば、村のコミュニティセンターで変更するもの、消防隊の設立方法、廃水処理の整理方法。事務所は自治体に助言し、事務所はそれを実施します。私はオフィスのリーダーとして介入しません。自治体は、市の代表者によって決定されます

どこに介入できますか?

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リュース: オフィスには、自治体によって自己政府の分野で5つのタスクが与えられました:農村開発、学校、飲料水、廃水処理、消防隊の手数料法。したがって、オフィスのレベルでは、Preetz-Westの改修プログラムの個々のステップが現在決定されています。指導タスクの分野では、私は社会的支援、住民の登録、または住宅給付を担当しています。

今の課題は何ですか?

リュース: 最大の課題は、自治体の財源、したがって事務所の財源です。 Preetz-Landのオフィスは、多くのビジネスのない村が構築した地域です。固定資産税と犬の税を通じてのみ、独自の税収を生み出すことができます。貿易税は私たちにとって支配的ではありません。

私たちは国の資金調達システムに依存しています。キーワードデイケアセンター、道路建設の貢献、すべての日のトレーニング。自治体とオフィスのすべてのタスクは、多額の費用がかかり、私たちがカウンターの洗練されていない場合。オフィスには、無料の決定を下すためのお金がない自治体があります。

オープンオールデイスクールはどうですか?

クレブス: 私たちはキルチバルカウの正しい軌道に乗っています。カフェテリアは年末にそこで終了します。シェルホーンとトレントでは、私たちは計画しています。国の資金調達ポットが補充されることを願っています。

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Preetz-Landオフィスは、かつてのカントリーハウスSchellhornの難民を収容し、昨年教会からKühenBrücke青少年教育センターを購入しました。そこの状況はどうですか?

クレブス: カントリーハウスは55人で完全に占有されています。現在、オフィスは125人の面倒を見ています。キュラー橋は難民のための生活空間に変換されます。

リュース:オフィスの同僚は、模範的な方法で難民と亡命希望者への宿泊施設と支援の分野での課題を習得しました。

Preetz-Landオフィスは、国の風力計画の影響を受けていますか?

クレブス: そうではないのと同じくらい良い。優先分野はほとんどありません。太陽光発電では非常に違って見えます。自治体は、気候変動のために何かをする機会を見て、同時に自治体の情報源を作成します。

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Preetz Country Officeはデジタル化の距離ですか?

クレブス: 私たちはまだオンラインアクセス法の実装にはほど遠いです。自治体が犬の税のPDFフォームをオンラインで投稿した場合、犬の税でデジタル化されていません。最悪の場合、店員はアプリケーションを印刷し、それを専門的な手順に返します。

デジタル化は、市民と管理者にとって、市民がオンラインカード機能を活性化し、プロセスのさらなる処理がオフィス側でデジタルで処理されることを意味する必要があります。オフィスは、5月1日に最初のITスペシャリストを受け取り、プロセス速度を強制します。

Preetz-Landオフィスは将来に向けて準備されていますか?

リュース: はい。大きな利点は、私たちのコミュニティがサイズの点で非常に均質であることです。ミスマッチはありません。私たちは従業員と職業上の能力のために優れた位置にあります。コミュニティでのボランティアは、私たちの村での生活にとって重要であり、多くの人々の使用に感謝することができます。

kn

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執筆者について: nipponese

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