この手紙は BASF の社長に宛てたものです。こんにちは、マルクスさん、頑張ってください!

この化学会社は中国に多額の投資を行っており、ドイツでは資金と雇用を削減している。 しかし、アジアで何か問題が起こった場合、彼はここで税金で救済されることに頼ることができます。 もちろん、沈めるには大きすぎるからです。 これは正しい戦略なのか、私たちは公開書簡でCEOに尋ねます。

親愛なるカミエスさん、

こんにちは、マルクスさん

あなたは、すでに親近感を抱いているので「あなた」と呼びますが、私が夜深い眠りから目覚めたときに名前を挙げることができる企業の 1 社のトップにいます。 遠く離れた共和国北部の学生でさえ、私たちは「4 つの重要なビタミンは何と呼ばれているの?」と冗談を言いました。 答え：B、A、S、F。そして、プファルツ州まで車で行ったとき、高速道路が再び閉鎖されたため、ルートヴィッヒスハーフェンにある、父の金色のフォード・タウヌスでこの巨大な工場の周りを何時間もかけて一周できたことに驚きました。 もちろん、私たちはあなたが話している化学反応を、この国で作られ、単純にクールだと思っていた車ほど好きではありませんでした。 しかし、あなたなしではうまくいかないことは明らかでした。 車もそうではありません。 そして、私がBASFのカセットをレコーダーに初めて入れたとき、あなたはついに私の息子の部屋に到着しました。

マーカス、あなたのような業界の巨人たちとの一体感が今、はっきりと表れています。 BASF の業績が悪化した今、私たちも少しずつではありますが、 BASF。 ここで、カートを再び実行する必要があります。

あなたは間違いなく適任です。この店のことを隅から隅まで知っていて、全力を尽くして中国で働いたのです。 中国のファーウェイ企業がドイツ人を対象に行った調査を読みました。どう思いますか? 中国 え？ 「経済力」が２８％で最も多く、「箸で食べる」１７％が続いた。 私たちは認めなければなりません：あなたたちとは異なり、私たちは中国を知りません。

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