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2024-05-27 12:15:36
職場で幸せで前向きであることは、従業員と組織の両方にとってメリットがあります。しかし、上司が有害なポジティブさを実践するとどうなるでしょうか。状況がどんなに悪くてストレスがたまっていても、あるいは環境がどんなに困難であっても、上司はただ幸せそうに振る舞ったり前向きに考えたりするだけで結果が変わると自分に言い聞かせ、この有害なポジティブさをチームに広めます。そうすることで、彼らは、根本原因に対処することなく、壊れた機能不全の環境で生き残り、耐え抜く責任を個人に押し付けます。楽観的で前向きに考え、チームを指導して刺激する上司と、有害なポジティブさを実践する上司の違いをどうやって見分ければいいのでしょうか。著者は、注意すべき 3 つの危険信号を示しています。
#あなたの上司は有害なポジティブさを実践していますか