あなたのビジネスをより持続可能にする方法

気候変動は、世界中のビジネス環境を変えており、大きな課題をもたらしています。

しかし、それはまた、新しい慣行と働き方を採用する準備ができている人々に機会をもたらします。

現実には、持続可能性は企業にとってオプションではなくなりました。

「行動を起こさないことに関連するビジネスのリスクは急速に増加し、変化のコストをはるかに上回っています」と、スキルネットClimate Ready AcademyのディレクターであるMaria Kelly氏は述べています。

2025年にビジネスをより持続可能にしたい場合は、ケリー女史には5つのヒントがあります。

自分のビジネスをより持続可能にするにはどうすればよいですか？

1.持続可能性アクションプランがあります

すべてのビジネスには、持続可能性の行動計画が整っている必要があると彼女は言った。

これにより、ベースライン、ターゲット、主要なパフォーマンスインジケーターが設定され、進捗を測定して透明性を発揮できるようになります。

「アクションプランを開発するためのスキルと知識をビジネスに装備することは、Sustainability Leadersプログラムなどのプログラムの重要な焦点です。これは、学習者がCSRDの主要な局所領域と国連持続可能な開発に沿った持続可能性アクションプランを開発するのに役立ちます。目標」とケリー女史は言った。

2。トレーニングと開発を優先事項にします

リーダーシップチームとすべての従業員が新しい働き方に適応するスキルを確保するために、継続的なトレーニングと開発を優先する必要があります。

ケリー氏は、スキルのギャップが気候目標を達成するための大きな障壁として機能すると述べました。

「スキルのギャップを理解し、対処することで、企業は意味のある方法で移行することができ、今後の課題に備えるのに役立ちます」と彼女は言いました。

3ビジネスモデルを持続可能性の目標に合わせます

成功するには、ビジネスモデルと戦略を持続可能性の目標に合わせる必要があります。

ケリー氏によると、これには時間と焦点がかかります。

「持続可能性が最優先事項とボトムアップの優先順位であり、ビジネスの運営方法の核となる日々の慣行、プロセス、および決定に組み込まれている場合、それは達成されます」と彼女は言いました。

4スコープ1および2の排出量のベースラインを確立する

企業が直接管理する排出は、スコープ1および2の排出量と呼ばれ、スコープ3にはサプライヤーが含まれます。

ケリー氏は、スコープ1と2の排出量のベースラインを確立し、サプライヤーを検討して、スコープ3排出量を削減するために協力する方法を決定する必要があると述べました。

ただし、企業は排出量を超えて見る必要があります。

「彼らは、水、生物多様性、資源の使用、循環性と汚染に対する現在の環境への影響を理解する必要があります」とケリー氏は言いました。

「世界は一度に複数の問題に直面しているので、私たち全員が依存している自然の生態系と生物多様性が崩壊した場合、ネットゼロに到達することは利点がありません」と彼女は付け加えました。

5。進捗状況を報告します

進捗状況を定期的に報告し、成果と課題を他の組織と共有する必要があります。

ケリー氏は、これが他の人が前向きな行動をとるように促し、動機付けするのに役立つと述べました。

SkillNet Climate Ready Academyとは何ですか？

この全国トレーニングイニシアチブは、企業向けの多くの持続可能性関連プログラムを提供しています。

SkillNet Irelandから資金提供され、20Fiftyパートナーが提供する公開プログラムは、資格のあるビジネスには無料です。

彼らは、企業が私たちの変化する気候と環境の影響に備えるのを支援することを目指しています。

「このプログラムは排出量の削減を超えており、惑星の境界を考慮し、企業の持続可能性報告指令の主要なテーマ分野に沿っている持続可能性に対するより広範な全体的なアプローチを提供します」とケリー氏は言いました。

「当社のフラッグシッププログラムであるサステナビリティリーダープログラムは、学習者に二重の重要性、利害関係者エンゲージメント、サプライチェーン分析などの主要な持続可能性の概念を紹介し、要件を報告し、国連などの国際的に認識されているフレームワークに合わせて堅牢な戦略を開発できるようにします。持続可能な開発目標」と彼女は付け加えた。

新しいレポートルールは影響を与えていますか？

昨年、企業の持続可能性報告指令が施行されました。

これは、新しいEU法の結果として、より多くの大企業とリストされている中小企業が、持続可能性について報告する必要があることを意味します。

「現在、範囲内にある大規模な組織は、12の環境、社会、ガバナンス（ESG）のトピックを、自分の業務への影響とリスクだけでなく、サプライチェーンの企業への影響とリスクにも報告する必要があります」ケリーは説明した。

「これは、経済全体に大きなトリクルダウンの影響を与え、大きな挑戦と機会を提示します」と彼女は付け加えました。

ESGの問題を財務報告と同じ競争の場に配置することにより、ケリー氏は、企業が持続可能性をコアバリューとビジネス戦略に統合する必要があると述べました。

持続可能性はアイルランドの企業にとって優先事項ですか？

SkillNet Climate Ready Academyは、サステナビリティがアイルランドの企業にとって優先度が高まっていると考えており、より多くの企業がプログラムを提供しようとしています。

「これらのビジネスは、国としての全体的な気候目標を達成するために基本的な役割を果たしていること、そして気候の回復力の構築にもっと努力が必要であることを理解しています」とケリー氏は言いました。

「これは、急速に変化する気候に関連するショックに耐えるために、私たちが経済に回復力を築くため、社会に利益をもたらします」と彼女は付け加えました。

しかし、アイルランドは他のヨーロッパ諸国と比較して追いついています。

欧州投資銀行による2023年の報告では、アイルランド企業の22％がEUの平均41％と比較して気候目標を設定していることがわかりました。

「これは明らかに私たちが国としている必要がある場所ではない」とケリー氏は言った。

「企業、政策立案者、およびサポート機関は、より多くの企業がグリーン経済への移行に参加するのを支援するために、スキル開発と教育に優先順位を上げる必要があります。

「準備されているビジネスは、最も利益を得るビジネスです」と彼女は付け加えました。