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「Youshi Animation」はエンジェルラウンドの資金調達で数千万人を獲得し、AIを使用してコミックドラマを海外に拡大します

王ユチャンによるテキスト 36KRは、AIアニメーションテクノロジー企業「Yoousi」が数千万人の資金調達のエンジェルラウンドを完了したことを学びました。このラウンドは、Yunqi CapitalとBace Capitalが共同で投資し、ユエウェイキャピタルは排他的なファイナンシャルアドバイザーとして機能しました。 この資金調達は、主にトップのチームを構築し、コアテクノロジーをアップグレードし、海外市場のレイアウトを包括的に促進するために使用されます。一方、同社は、国際的な拡大を加速し、グローバルなアニメーションテクノロジーエコシステムを構築するために、新たな資金調達を促進しています。 アニメーションに適応したい漫画にはどれくらい時間がかかりますか? 1〜2年はかなり長い時間です。現在の時代には、ビデオプラットフォームが毎日新しいスリルをもたらすとき、ファンの熱意はすぐに断片化され、希釈されます。適応サイクルを短くして生産能力が向上すると、業界全体が自然に大幅に増加します。 「Yoousi」という名前の会社は、AIツールを使用して、アニメーション適応サイクルを1〜2か月に短縮しています。この中国企業は2017年に設立され、「AI作成ツール、グローバル配信、オリジナルのアニメーションコンテンツ」を統合する新しいタイプAIアニメーションテクノロジー企業です。彼らは自己開発のAIツールとリアルな人の声を使用して、エピソードごとに1〜3分のビデオコンテンツとしてコミックを「Come Alive」します。従来のアニメーションとは異なるこのタイプのビデオは、「コミックドラマ」と呼ばれます。 Yoousiが提供する写真 YoousiのCEOであるYuan Zeは、Yoousiが2017年にオリジナルのコミックコンテンツの作成を開始し、自己所有のコミックIPSのバッチを蓄積し、外部から購入したIPSを蓄積したと紹介しました。 2018年、YoousiはAIツールの開発を開始し、テクノロジーでコンテンツを駆動しようとし、2023年頃に成熟したシステムを構築しました。 今のところ、Yoousiは合計100個近くの作品を発売しました。 AIツールの反復アップグレードにより、作品の品質も大幅に向上しました。最近の作品は、シーンの切り替え、キャラクターの動きの一貫性、ストーリーボードのパフォーマンスに関して、従来のアニメーション制作のレベルに近づいていますが、コストにはより利点があります。 36krの著者は、Yooousiの最近の作品と初期の両方の作品を見て、コンテンツの品質に大幅な改善があることがわかりました。初期の作品は、「モーションアニメーション」に似ていました。口の形、表現、およびキャラクターの動きはプロットに従って変化しましたが、背景はかなり硬く、日本の初期の「PPTアニメーション」に似たストーリーボードはほとんどありませんでした。ただし、最近の作品は、シーンの変化、キャラクターの動きの一貫性、ストーリーボードの豊かさの点で、伝統的に生成されたアニメーションとほぼ同等です。 Yoousiが提供する写真 技術的なアップグレードは、コンテンツの品質を改善するだけでなく、全体的な生産コストを効率的に保ちます。 Yuan Zeは、IP調達、生産、音声のコストをカバーした後、Yoousiのコンテンツコストは従来の業界標準よりもはるかに低いと指摘しました。 Yuan Zeは、同社はコンテンツの生産における良好な商業収益を確認したと述べた。発売されたコミックドラマの多くは収益性を達成しており、いくつかの作品は市場での期待をはるかに超えてパフォーマンスを発揮しており、明らかな増幅効果を示しています。 ビジネスモデルの観点から、Yooousiは最初にLong -Video Platformをメインの流通チャネルとして使用し、その後、徐々に短いビデオと新興のトラフィックプラットフォームに拡張しました。今年、BytedanceとDouyin Platformとの深さの協力を通じて、同社は、長寿命のサイクルと大規模な収益を伴う業界の代表的な作品の最初のバッチを成功裏に作成し、多数のチャネル分布における「AI +コミックドラマ」の商業的可能性をさらに証明しました。たとえば、「悪役の息子であることを強制された - 法律」は、100万を超える昇進コストで業界初のコミックドラマになりました。そのライフサイクルは5か月を超え、長いビデオと短いビデオプラットフォームの両方でコミックドラマの商業的可能性を検証し、かなりの収益分配と交通量を会社にもたらしました。 Yoousiが提供する写真 ただし、国内市場はYooousiの最も重要な市場ではありません。ユーザーARPUの価値は低い一方で、国内市場での一般的な昇進コストが高くなることを考慮して、Yooousiは現在、主に日本のコミックドラマ消費者市場をターゲットにしています。 「日本のアニメーションプラットフォームのARPPUの価値は約200人民元に達する可能性がありますが、中国ではそれはほんの数ダースかそこらです。」 Yuan Zeは言った。 Yoousiは国際化戦略を加速しています。日本は、最初の主要な海外市場であり、非常に成熟した競争力のある市場であり、仕事の品質、物語のリズム、聴衆の経験のための非常に高い要件を備えており、非常に高いエントリーしきい値を持っています。 コミックドラマモデルを検証するために、同社はコンテンツ、生産プロセス、および流通戦略を最適化するために、複数のラウンドの試験と反復テストを実施するのに2年間費やしました。 Yuan Zeは、同社はコアアニメーション消費者市場におけるコミックドラマの受け入れを確認したと述べた。テスト結果は、その作品のパフォーマンスがプラットフォーム上のトップライブ…

「Youshi Animation」はエンジェルラウンドの資金調達で数千万人を獲得し、AIを使用してコミックドラマを海外に拡大します

王ユチャンによるテキスト

36KRは、AIアニメーションテクノロジー企業「Yoousi」が数千万人の資金調達のエンジェルラウンドを完了したことを学びました。このラウンドは、Yunqi CapitalとBace Capitalが共同で投資し、ユエウェイキャピタルは排他的なファイナンシャルアドバイザーとして機能しました。

この資金調達は、主にトップのチームを構築し、コアテクノロジーをアップグレードし、海外市場のレイアウトを包括的に促進するために使用されます。一方、同社は、国際的な拡大を加速し、グローバルなアニメーションテクノロジーエコシステムを構築するために、新たな資金調達を促進しています。

アニメーションに適応したい漫画にはどれくらい時間がかかりますか?

1〜2年はかなり長い時間です。現在の時代には、ビデオプラットフォームが毎日新しいスリルをもたらすとき、ファンの熱意はすぐに断片化され、希釈されます。適応サイクルを短くして生産能力が向上すると、業界全体が自然に大幅に増加します。

「Yoousi」という名前の会社は、AIツールを使用して、アニメーション適応サイクルを1〜2か月に短縮しています。この中国企業は2017年に設立され、「AI作成ツール、グローバル配信、オリジナルのアニメーションコンテンツ」を統合する新しいタイプAIアニメーションテクノロジー企業です。彼らは自己開発のAIツールとリアルな人の声を使用して、エピソードごとに1〜3分のビデオコンテンツとしてコミックを「Come Alive」します。従来のアニメーションとは異なるこのタイプのビデオは、「コミックドラマ」と呼ばれます。

Yoousiが提供する写真

YoousiのCEOであるYuan Zeは、Yoousiが2017年にオリジナルのコミックコンテンツの作成を開始し、自己所有のコミックIPSのバッチを蓄積し、外部から購入したIPSを蓄積したと紹介しました。 2018年、YoousiはAIツールの開発を開始し、テクノロジーでコンテンツを駆動しようとし、2023年頃に成熟したシステムを構築しました。

今のところ、Yoousiは合計100個近くの作品を発売しました。 AIツールの反復アップグレードにより、作品の品質も大幅に向上しました。最近の作品は、シーンの切り替え、キャラクターの動きの一貫性、ストーリーボードのパフォーマンスに関して、従来のアニメーション制作のレベルに近づいていますが、コストにはより利点があります。

36krの著者は、Yooousiの最近の作品と初期の両方の作品を見て、コンテンツの品質に大幅な改善があることがわかりました。初期の作品は、「モーションアニメーション」に似ていました。口の形、表現、およびキャラクターの動きはプロットに従って変化しましたが、背景はかなり硬く、日本の初期の「PPTアニメーション」に似たストーリーボードはほとんどありませんでした。ただし、最近の作品は、シーンの変化、キャラクターの動きの一貫性、ストーリーボードの豊かさの点で、伝統的に生成されたアニメーションとほぼ同等です。

Yoousiが提供する写真

技術的なアップグレードは、コンテンツの品質を改善するだけでなく、全体的な生産コストを効率的に保ちます。 Yuan Zeは、IP調達、生産、音声のコストをカバーした後、Yoousiのコンテンツコストは従来の業界標準よりもはるかに低いと指摘しました。

Yuan Zeは、同社はコンテンツの生産における良好な商業収益を確認したと述べた。発売されたコミックドラマの多くは収益性を達成しており、いくつかの作品は市場での期待をはるかに超えてパフォーマンスを発揮しており、明らかな増幅効果を示しています。

ビジネスモデルの観点から、Yooousiは最初にLong -Video Platformをメインの流通チャネルとして使用し、その後、徐々に短いビデオと新興のトラフィックプラットフォームに拡張しました。今年、BytedanceとDouyin Platformとの深さの協力を通じて、同社は、長寿命のサイクルと大規模な収益を伴う業界の代表的な作品の最初のバッチを成功裏に作成し、多数のチャネル分布における「AI +コミックドラマ」の商業的可能性をさらに証明しました。たとえば、「悪役の息子であることを強制された – 法律」は、100万を超える昇進コストで業界初のコミックドラマになりました。そのライフサイクルは5か月を超え、長いビデオと短いビデオプラットフォームの両方でコミックドラマの商業的可能性を検証し、かなりの収益分配と交通量を会社にもたらしました。

Yoousiが提供する写真

ただし、国内市場はYooousiの最も重要な市場ではありません。ユーザーARPUの価値は低い一方で、国内市場での一般的な昇進コストが高くなることを考慮して、Yooousiは現在、主に日本のコミックドラマ消費者市場をターゲットにしています。 「日本のアニメーションプラットフォームのARPPUの価値は約200人民元に達する可能性がありますが、中国ではそれはほんの数ダースかそこらです。」 Yuan Zeは言った。

Yoousiは国際化戦略を加速しています。日本は、最初の主要な海外市場であり、非常に成熟した競争力のある市場であり、仕事の品質、物語のリズム、聴衆の経験のための非常に高い要件を備えており、非常に高いエントリーしきい値を持っています。

コミックドラマモデルを検証するために、同社はコンテンツ、生産プロセス、および流通戦略を最適化するために、複数のラウンドの試験と反復テストを実施するのに2年間費やしました。

Yuan Zeは、同社はコアアニメーション消費者市場におけるコミックドラマの受け入れを確認したと述べた。テスト結果は、その作品のパフォーマンスがプラットフォーム上のトップライブ – アクションドラマのパフォーマンスに近づいていることを示しています。同時に、日本の成熟したコミック産業の価格システムに合わせて、ビジネスモデルの単一のエピソード支払いモデルを調査しました。これは、コミックドラマの商業的可能性を証明するだけでなく、新しいコンテンツフォームへの成長の可能性も示しています。

この戦略をサポートするために、Yoousiは3つの主要なシステムを構築しました。

  • コンテンツの作成と生産システム:同社は、迅速な開発とバッチ生産能力のメカニズムを形成しており、品質を確保しながら効率を大幅に改善できます。

  • AI-駆動型アニメーション作成ツールシステム:自己開発インクバースツールチェーンは、描画と生産プロセスのインテリジェント化とコストを削減しながら効率を改善し、制御可能なコスト範囲内で継続的なコンテンツのアップグレードを可能にしました。

  • コンテンツ海外の流通と多言語リリースシステム:チャンシャ、杭州、東京、バンコクにオフィスを設置することにより、同社はコア市場をカバーする流通ネットワークを構築し、複数の言語でコンテンツを同時に発売し、グローバルに配布する機能を備えています。

現在、Yoousiのチームは基本的に整っており、テクノロジー、コンテンツ、流通の3つのコアチームが調整で動作しています。今年、同社はさらにチームサイズを拡大して、海外市場の拡大とプラットフォームの建設のニーズを満たします。

将来、Yoousiは日本で独自のコミックドラマプラットフォームを構築し、この最も重要なグローバルなアニメーション消費者市場に深く入り、「海外に行くコンテンツ」から「ブランドグローバリゼーション」への包括的なアップグレードを促進します。

2024年12月、日本のアニメーション協会(AJA)によってリリースされた最新の「アニメーション業界レポート2024」は、2023年に開始されたテレビアニメーションの中に、232の新作と68の続編があり、過去10年間で最も少ない作品があったことを示しました。一方、近年、1作業あたりのエピソードの平均数は減少しています。一方、日本のコミック産業の市場規模は長年にわたって拡大しており、アニメーションに適応していない多くのIPがあります。

写真ソース:「アニメーション業界レポート2024」

Yuan Zeは、現在の業界のコンテキストでは、AIツールを適用することで、アニメーション業界がコンテンツの品質を安定させ、才能への圧力を和らげ、効率を改善するのに効果的に役立つと述べました。 「国内市場と比較して、海外市場には次の特性があります。国内市場は交通の獲得と迅速なリターンに重点を置いていますが、海外ユーザーはコンテンツの品質により多くの注意を払います。 Yuan Zeは言った。

したがって、Yoousiは、長期的なビジネスアプローチで海外市場を継続的に拡大し、安定したコンテンツエコシステムを確立し、持続可能なビジネスモデルを開発したいと考えています。

Yoousiは、日本のSoftBankの子会社であるSB Creativeと戦略的パートナーシップを確立しました。また、タイのT&Bグローバルメディアグループと共同ベンチャー企業を設立し、Xingyue Culture(Yuewen Ecosystemの会社)との戦略的協力関係を確立しました。将来的には、これらの企業は、IP開発、コンテンツの生産、海外分布などの複数の分野で協力して、グローバル市場での短いアニメーションドラマの開発と広がりを共同で促進します。

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執筆者について: nipponese

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