あなたはソーシャルネットワークへの長い投稿の中で、1月13日水曜日を自分のキャリアの中で最悪の日だったと述べています。この夏以降も？
規制の観点から言えば、私たちはすべての部門の病院の救急部門の待機列で 45 人以上の患者を管理していることに気づきました。スムール（移動救急蘇生サービス）が不足しているため、重大な緊急事態が発生した場合に患者のために医療以外の搬送を手配する決断をしなければなりませんでした。しかし、救急治療室がすべて満杯で、どこでも病院のベッドが不足している場合、どうやって別の施設を紹介できるでしょうか?
しかし、夏には地域保健庁長官のブノワ・エルブード氏がこれらのサービスを改善する取り組みを始めた。
そして、アジャン・ネラック病院センターでは、特に彼に感謝しています。辞任の可能性がある人は6人から1人になりました。とはいえ、23 人の救急医を擁し、週 48 時間労働に基づくと、夏の 3 か月間だけでフルタイム相当の 3 回分の時間外労働が蓄積されています。人が足りないので、医療の質と安全性を尊重しながら仕事をするためには、30人程度の救急医が必要です。そして、私たちは専門的な役割に加えて、これらの患者に対して刑事責任を負います。
現場での影響を測定していますか?
医療の質と安全性は下り坂になっています。私たちは患者の生命予後を軽減しています。 75 歳以上の人が担架で一晩過ごすと、死亡率が 40% 増加します。この献身的な取り組みにもかかわらず、私たちは不足に対処しています。アルブレット全体で患者の機会損失を避けるために、ネラックでスムールを維持することが絶対に必要です。たとえば、ゲルの規制を確実に行わないわけにはいきません。刑務所のケアなど、他の使命も忘れずに。監督当局が私たちに信じてほしいと望んでいることに反して、フランスでは緊急事態においてはすべてが制御下にありません。しかし、ケアの質と安全性を高めるために、私たちはユーザー団体や専門家とともに戦わなければなりません。私たちの同僚が最も脆弱なのはヴィルヌーヴです。このバランスを壊してはなりません。
「75歳以上の人が担架で一晩過ごすと、死亡率が40％高くなる」
ロット・エ・ガロンヌ県では、介護者と患者の生活の質を向上させる取り組みが行われています。それで十分ではないでしょうか？
幸いなことに、ローラン・メイラール博士はマルマンドのアジャンでこの研究を行いました。チームは安定しているので、バランスを崩しに来ないようにしましょう。ケアアクセスサービス（SAS）による午後6時からの規制により、町の医師の予約を取るために全員を緊急治療室に送らないことが可能になる。私の組合からのプレスリリースに記載されているように [SudF]、緊急事態はもはや例外的なものではなく、構造的なものです。全国レベルでは、Samu-SAS 活動が 24% 増加していることがわかります。私たちはケアの質と安全性を確立しなければなりません。確かに、救急治療室での活動が少なくなることもありますが、そこで診察される症例はより重篤です。
金銭面にも気をつけて…
地方会計監査院によれば、緊急時には支出が多すぎると言われています。お金は使わない、介護は私がする！私には、自分が考えている診断を排除する義務があります。今日、私たちは脳卒中を治療し、人々は仕事に戻り、家族は介護者になる必要がなくなります…これは誰も評価しない資源の節約でもあります。マルマンドのサービスと同様に、国民にサービスを提供するためにサービスが拡張されました。これも考慮されていません。
ロット・エ・ガロンヌ県の緊急事態は民間医師のストライキによるものなのでしょうか？
#1月の初めにプロとして最悪の一日を過ごした