女性政策研究所、子どもを持つ男性の仕事と家庭の葛藤の分析
最初に育児休暇を取る6万人の男性…「3人に1人」が父親
育児休暇を取得した男性は、育児休暇を取得していない男性に比べて、仕事と家庭の葛藤がより多くなっています。
「効果はシステムそのものではなく、組織文化の受け入れやすさによって異なります。」
[서울=뉴시스] コ・ホンジュ記者＝２０２４年、男性の育児休暇取得者が初めて６万人台に上り、育児休暇取得者の３人に１人（２９．２％）が父親だった。
しかし、調査によると、育児休暇を取得した男性は将来、仕事と家庭の間でより大きな葛藤を経験する可能性があります。
9日、韓国女性政策研究院によると、この内容を含む論文「子持ち男性の仕事と家庭のバランスの葛藤に関する研究」は、昨年12月31日に発刊された『女性学2025』第4号に掲載された。
研究者らは、大学で実施された「夫婦の家事・育児・男女共同参画に関する意識調査」の結果を分析した。回答者総数 1,244 名のうち、622 名が男性でした。このうち、現在働いていない人や自営業者ではない89人を除く533人からの回答を最終分析に用いた。
分析の結果、育児休暇を利用した男性は、非利用者に比べて仕事と家庭の両立に対する葛藤が高かった。このとき、仕事と家庭の葛藤とは、仕事による家事の軽視、仕事のストレスによる家庭内の対立、家事や育児の負担による睡眠不足などを指します。
研究者らは、その主な理由として「組織文化」を挙げています。男性の育休がまだ「常道」になっていない状況では、組織内の圧力や非公式の不利益により、復帰後に軋轢が増える可能性がある。
研究者らは「育休は男性の家事・育児参加を支援するための制度的手段だが、組織文化や社会通念がそれを支持しない場合、家事と仕事の二重負担を強化する可能性がある」としている。
しかし、職場の「ファミリーフレンドリー度」、つまり家族に関する要求を組織内で圧力をかけずに表明できる度合いが高く、仕事と家庭の両立支援制度が利用されているほど、紛争は少なくなる。
特に、家族に優しい組織文化の中で育児休暇を取得した男性は、仕事と家庭のバランスの改善につながったことが分析でわかりました。
これに関連して研究者らは、「家族に優しい環境では、家事や育児に参加する男性は例外ではなく正当な一員として認められ、それが男性の家族発展を促進する構造的条件として機能し、仕事と家庭のバランスの間の矛盾を緩衝する」と述べている。
同氏はさらに、「育児休暇の実際の効果は、単に制度が存在するかどうかではなく、その制度が運用されている組織文化の受け入れと支持のレベルに依存する」と述べた。さらに、「組織レベルでのジェンダー意識の変化と介護に優しい文化の確立が後押しされれば、育児休暇制度は実際に男性の仕事と家庭の両立を支援する制度的資源として機能することができるだろう」と述べた。
◎共感メディアNewsis [email protected]
#育児休暇を取る父親は仕事と家庭の葛藤が大きくなります組織文化をサポートする必要があります