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「組織性が低い」と批判されたADHDの広報担当者が障害者差別訴訟で勝訴

広報担当者 ADHD スターバックスに行ったり、買い物をしたり、マッサージに行ったりして電話に出られなかったことで「整理整頓ができていない」と批判された女性が、障害者差別訴訟で勝訴した。ニコール・ホッガーさんは、欠席することを誰にも告げずに会議を欠席したため、マネージャーから「混乱した」と評された。ホガーさんは「マッサージに行ったり、スターバックスに行ったり、スーパーマーケットに行ったりしていた」という理由で電話に出られなかった、と法廷は聞いた。 しかし、同僚を表現するために「組織化されていない」という言葉を使用することは、英国の雇用法の下で障害者差別に当たる可能性があるとの判決が下されている。このコメントは誰かを「傷つけ」、さらには「尊厳を侵害する」可能性があると裁判官は述べた。 ケンブリッジ 雇用裁判所が明らかにした。ホッガーさんは現在、サフォーク州イプスウィッチに本拠を置くジェネシスPR社を障害者ハラスメント、障害者差別、不当な解雇の疑いで訴え、勝訴し、賠償金を受け取る予定となっている。ロジャー・タイナン雇用判事は、ジェネシス広報はホガーさんのADHDを考慮していないと結論づけた。 ミス・ホッガーが与えられたフィードバックを「有効に活用できる」ことは「あったとしてもほとんどなかった」という。裁判官は、「」はなかったと付け加えた。「将来同様の状況が発生することを避けるために」同社が講じた実際的な措置。 ニコール・ホッガーさん(写真)は、欠席することを誰にも告げずに会議を欠席した後、マネージャーから「混乱している」と言われたタイナン判事は、ホッガーさんの発言が「秩序を失っている」とされたことについて、「われわれの判断では、たとえ意図的ではなかったとしても、ストレイカーさんのコメントはその価値を損なった」と述べた。 [her]。「しかし、それらは彼女の混乱を強調する役割を果たしましたが、将来同様の状況が起こることを避けるための実際的な措置を示唆するものではありませんでした。「それは、あったとしてもほとんどありませんでした」 [Miss Hogger] フィードバックを有効に活用できます。ストレーカーさんは、建設的なフィードバックを意図したものだったと主張している。「より建設的なアプローチは、 [Miss Hogger] 彼女の状態、そして実際には他の神経発散状態についての意識を職場内、または少なくとも職場内で高めるためにどのような措置を講じるべきか、またそうであればどのような措置を講じることができるのか。 [Miss Hogger's] 直属の同僚よ。』Miss Hogger 氏は、2018 年 10 月にシニア PR アカウント エグゼクティブとしてジェネシス PR に入社し、2020 年に PR アカウント マネージャーに昇進したと聞きました。 彼女はクライアント プロジェクトの主導、コミュニケーション キャンペーンの管理、イベントの企画を担当していました。上級幹部チームのメンバーであるアリソン・ストレイカー氏は、その効果的な仕事のおかげで彼女の昇進を「擁護」し、2021年に彼女のラインマネージャーに就任しました。同年、ミス・ホガーさんはADHDと診断され、医師は彼女が「整理整頓能力が低く、物忘れが多く、多大な精神的努力を必要とする作業に着手するのが困難」であると述べた。診断報告書には、彼女が「注意力を維持する」ことが困難であり、「先延ばしが常に問題となっている」とも述べられている。しかし、ホッガーさんはこの報告書を雇用主には決して渡さず、代わりにストレイカーさんに個人的に診断について言及した。2022年の初めに、マネージャーたちはミス・ホッガーが「不安」で仕事量にうまく対処できていないことに気づき始めた。あるマネージャーはストレイカーさんに「ニコールがまた仕事が遅れているようだ」とメールで送った。同氏は、顧客が仕事を求めて彼女を追いかけてきたが、彼女は誰にも知らせていなかったと付け加え、「彼女はキャパシティが逼迫してもフラグを立てないようで、ただ黙っているようだ」と語った。そのマネージャーは、ミス・ホッガーの仕事に漏れがないように「監督」しなければならないため、仕事の負担が増えていると語った。ストレイカーさんはホガーさんに話しかけて助けようとしたり、仕事の一部を同僚に移したりしたと聞いている。ミス・ホガーさんは「重荷が取れた」ように感じたと語ったが、すぐに電話に出られなくなるようになり、マネージャーらは彼女のパフォーマンスについて懸念を表明した。この時点で初めて、ストレイカーさんは他のマネージャーらの意見に同意し始め、ホッガーさんの度重なるパフォーマンス上の問題が「懸念される」と感じたと述べた。2022年10月、上級会計マネージャーはミス・ホッガーが「再び暗転し」、「重要な」仕事の期限が迫っているのに返答も同僚とのコミュニケーションもしていないと述べた。ストレーカーさんは「受け入れられない」と答えた。彼女が手伝う予定だったのに来なかったり、アカウントチームに連絡しなかったら、それは十分ではありません。」2023年6月、ストレイカーさんは重要な会議の開始に遅れてしまったという事実についてホッガーさんに話した。ストレーカーさんは、同僚たちが連絡が取れなかったとき、連絡が取れるはずだったにもかかわらず、ホッガーさんは後になって「マッサージに行ったり、スターバックスやスーパーマーケットに行っていた」と告げることがあったと語った。彼女は、これによりホガーさんの「同僚は彼女が秩序を欠いている、あるいは献身的ではない」と考えるかもしれないが、彼女が会議を欠席した理由として彼女のADHDは取り上げられなかったと付け加えた。ホッガーさんは 40 分遅れて到着したが、同僚が「混乱」して会議がオンラインで行われていると思ったため、会議がオフィスで行われていることを思い出させた。ストレーカーさんはミス・ホッガーに業績向上計画を課していると述べたが、翌日、ミス・ホッガーは「新たな道を歩み、別の場所で専門能力の開発を続ける時期が来たと強く感じた」とだけ記した手紙を残して辞任した。彼女は後に自分のビジネスを立ち上げました。タイナン判事は「我々は、それが合理的であったと考える」と述べた。 [Miss…

「組織性が低い」と批判されたADHDの広報担当者が障害者差別訴訟で勝訴

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2025-12-16 17:36:00

広報担当者 ADHD スターバックスに行ったり、買い物をしたり、マッサージに行ったりして電話に出られなかったことで「整理整頓ができていない」と批判された女性が、障害者差別訴訟で勝訴した。

ニコール・ホッガーさんは、欠席することを誰にも告げずに会議を欠席したため、マネージャーから「混乱した」と評された。

ホガーさんは「マッサージに行ったり、スターバックスに行ったり、スーパーマーケットに行ったりしていた」という理由で電話に出られなかった、と法廷は聞いた。

しかし、同僚を表現するために「組織化されていない」という言葉を使用することは、英国の雇用法の下で障害者差別に当たる可能性があるとの判決が下されている。

このコメントは誰かを「傷つけ」、さらには「尊厳を侵害する」可能性があると裁判官は述べた。 ケンブリッジ 雇用裁判所が明らかにした。

ホッガーさんは現在、サフォーク州イプスウィッチに本拠を置くジェネシスPR社を障害者ハラスメント、障害者差別、不当な解雇の疑いで訴え、勝訴し、賠償金を受け取る予定となっている。

ロジャー・タイナン雇用判事は、ジェネシス広報はホガーさんのADHDを考慮していないと結論づけた。 ミス・ホッガーが与えられたフィードバックを「有効に活用できる」ことは「あったとしてもほとんどなかった」という。

裁判官は、「」はなかったと付け加えた。「将来同様の状況が発生することを避けるために」同社が講じた実際的な措置。

ニコール・ホッガーさん(写真)は、欠席することを誰にも告げずに会議を欠席した後、マネージャーから「混乱している」と言われた

タイナン判事は、ホッガーさんの発言が「秩序を失っている」とされたことについて、「われわれの判断では、たとえ意図的ではなかったとしても、ストレイカーさんのコメントはその価値を損なった」と述べた。 [her]。

「しかし、それらは彼女の混乱を強調する役割を果たしましたが、将来同様の状況が起こることを避けるための実際的な措置を示唆するものではありませんでした。

「それは、あったとしてもほとんどありませんでした」 [Miss Hogger] フィードバックを有効に活用できます。

ストレーカーさんは、建設的なフィードバックを意図したものだったと主張している。

「より建設的なアプローチは、 [Miss Hogger] 彼女の状態、そして実際には他の神経発散状態についての意識を職場内、または少なくとも職場内で高めるためにどのような措置を講じるべきか、またそうであればどのような措置を講じることができるのか。 [Miss Hogger’s] 直属の同僚よ。』

Miss Hogger 氏は、2018 年 10 月にシニア PR アカウント エグゼクティブとしてジェネシス PR に入社し、2020 年に PR アカウント マネージャーに昇進したと聞きました。

彼女はクライアント プロジェクトの主導、コミュニケーション キャンペーンの管理、イベントの企画を担当していました。

上級幹部チームのメンバーであるアリソン・ストレイカー氏は、その効果的な仕事のおかげで彼女の昇進を「擁護」し、2021年に彼女のラインマネージャーに就任しました。

同年、ミス・ホガーさんはADHDと診断され、医師は彼女が「整理整頓能力が低く、物忘れが多く、多大な精神的努力を必要とする作業に着手するのが困難」であると述べた。

診断報告書には、彼女が「注意力を維持する」ことが困難であり、「先延ばしが常に問題となっている」とも述べられている。

しかし、ホッガーさんはこの報告書を雇用主には決して渡さず、代わりにストレイカーさんに個人的に診断について言及した。

2022年の初めに、マネージャーたちはミス・ホッガーが「不安」で仕事量にうまく対処できていないことに気づき始めた。

あるマネージャーはストレイカーさんに「ニコールがまた仕事が遅れているようだ」とメールで送った。

同氏は、顧客が仕事を求めて彼女を追いかけてきたが、彼女は誰にも知らせていなかったと付け加え、「彼女はキャパシティが逼迫してもフラグを立てないようで、ただ黙っているようだ」と語った。

そのマネージャーは、ミス・ホッガーの仕事に漏れがないように「監督」しなければならないため、仕事の負担が増えていると語った。

ストレイカーさんはホガーさんに話しかけて助けようとしたり、仕事の一部を同僚に移したりしたと聞いている。

ミス・ホガーさんは「重荷が取れた」ように感じたと語ったが、すぐに電話に出られなくなるようになり、マネージャーらは彼女のパフォーマンスについて懸念を表明した。

この時点で初めて、ストレイカーさんは他のマネージャーらの意見に同意し始め、ホッガーさんの度重なるパフォーマンス上の問題が「懸念される」と感じたと述べた。

2022年10月、上級会計マネージャーはミス・ホッガーが「再び暗転し」、「重要な」仕事の期限が迫っているのに返答も同僚とのコミュニケーションもしていないと述べた。

ストレーカーさんは「受け入れられない」と答えた。彼女が手伝う予定だったのに来なかったり、アカウントチームに連絡しなかったら、それは十分ではありません。」

2023年6月、ストレイカーさんは重要な会議の開始に遅れてしまったという事実についてホッガーさんに話した。

ストレーカーさんは、同僚たちが連絡が取れなかったとき、連絡が取れるはずだったにもかかわらず、ホッガーさんは後になって「マッサージに行ったり、スターバックスやスーパーマーケットに行っていた」と告げることがあったと語った。

彼女は、これによりホガーさんの「同僚は彼女が秩序を欠いている、あるいは献身的ではない」と考えるかもしれないが、彼女が会議を欠席した理由として彼女のADHDは取り上げられなかったと付け加えた。

ホッガーさんは 40 分遅れて到着したが、同僚が「混乱」して会議がオンラインで行われていると思ったため、会議がオフィスで行われていることを思い出させた。

ストレーカーさんはミス・ホッガーに業績向上計画を課していると述べたが、翌日、ミス・ホッガーは「新たな道を歩み、別の場所で専門能力の開発を続ける時期が来たと強く感じた」とだけ記した手紙を残して辞任した。

彼女は後に自分のビジネスを立ち上げました。

タイナン判事は「我々は、それが合理的であったと考える」と述べた。 [Miss Hogger] 2023年6月19日のコメントの結果、彼女の尊厳が侵害され、不利な環境が生み出されたと感じること。

「すでに述べたように、コメントは単に社会の否定的な側面を強調する役割を果たしただけであり、損なわれるものでした。」 [Miss Hogger’s] 障害。私たちは支持します [Miss Hogger’s] その件について苦情を申し立ててください。

建設的解雇の主張について、タイナン判事は次のように述べた。[Genesis PR] 合理的かつ適切な理由なしにこれらの問題に行動した。

「差別したのは、 [Miss Hogger] 合理的な調整を怠った場合。 2023年6月19日に彼女を不利な環境にさらした。 2023 年 7 月にはパフォーマンスの問題に対して不釣り合いなアプローチをとります。

「私たちが支持する状況では、 [Miss Hogger’s] 彼女は不当に解雇されたとの訴えと、2010年平等法違反に対する限り、彼女の建設的な解雇も違法な直接差別行為であるとのさらなる訴え。

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執筆者について: nipponese

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