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「私の妻は世界で22の最高の鼻にインタビューしました」 – アイルランド時代

UCDでの銀行業と金融から、国際香水ブランドの共同設立への大きな飛躍です メモ、しかし、ジョン・モロイにとっては、香水に引っ越すことは、週末にブラウン・トーマスで働いている学生だったときに始まった高級ファッションと革製品への彼の愛の自然な延長でした。 Molloyは、KenzoやLancômeInternationalなどのプレミアムファッションやスキンケア企業の階級を通して彼が上昇したキャリアに向かって、彼を2人に指摘していると考えています。 「私はポール・ケリーと彼の前任者の下でブラウン・トーマスで働いていましたが、これは小売業の素晴らしい基盤でした」と彼は言います。 「私のキャリアに影響を与えた他の人は、UCDのフランク・ロシュ教授でした。彼は、あなたが新しいビジネスのアイデアを提案しなければならなかったエンタープライズ開発のコースを持っていました。私は高級屋外の衣料品ブランドのためのものでした。」モロイは、卒業したときにロンドンのマーチャントバンクに行くことになっていた。代わりに、彼は自分の衣服のアイデアを開発することに身を投じました。それは、その後、CallaghanのDublin 1796のブランド名で発売されました。 「この範囲はロンドンのジョン・パートリッジによって作られました - 彼らはプレミアムアウトドアブランドのために製造しています - そして、私は彼らに加わり、キャラハンのダブリン1796年に向かいました。 「しかし、ジョン・パートリッジでの私の仕事の現実は魅力的ではありませんでした。それは、後ろに200の服を置いて、イギリスとアイルランドを三菱宇宙級で運転し、キャデラックでロンドンを走り回る派手な銀行家ではなく、店に電話をかけていました」とモロイは言います。しかし、道での生活は、彼にブランド開発のクラッシュコースと小売の鋭い終わりを与えました。 Molloyは、12か月の休暇を取る前に、John Partridgeでほぼ5年間過ごしました。 「私は大学を始めた時からノンストップに行くように感じました。私は本当に休憩を望んでいて、まだ観光にさらされていない国を訪問し、彼らの文化について学ぶために訪問したいと思いました」と彼は言います。 「私は世界中を回りました、そしてその間に私のgmatをしました [graduate management admission test] MBAを行うことを目的としています。私はパリで比較的新しいMBAに出会い、高級品会社LMVHが後援し、それに行くことにしました。その後、2000年に、メンズウェアのゼネラルマネージャーとして、LVMHグループの一部であるパリのケンゾーに入社しました。」 [ ‘The Swiss are a closed book’: Donegal man manages the affairs of the rich in GenevaOpens…

「私の妻は世界で22の最高の鼻にインタビューしました」 – アイルランド時代

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2025-03-23 06:01:00

UCDでの銀行業と金融から、国際香水ブランドの共同設立への大きな飛躍です メモ、しかし、ジョン・モロイにとっては、香水に引っ越すことは、週末にブラウン・トーマスで働いている学生だったときに始まった高級ファッションと革製品への彼の愛の自然な延長でした。

Molloyは、KenzoやLancômeInternationalなどのプレミアムファッションやスキンケア企業の階級を通して彼が上昇したキャリアに向かって、彼を2人に指摘していると考えています。

「私はポール・ケリーと彼の前任者の下でブラウン・トーマスで働いていましたが、これは小売業の素晴らしい基盤でした」と彼は言います。 「私のキャリアに影響を与えた他の人は、UCDのフランク・ロシュ教授でした。彼は、あなたが新しいビジネスのアイデアを提案しなければならなかったエンタープライズ開発のコースを持っていました。私は高級屋外の衣料品ブランドのためのものでした。」

モロイは、卒業したときにロンドンのマーチャントバンクに行くことになっていた。代わりに、彼は自分の衣服のアイデアを開発することに身を投じました。それは、その後、CallaghanのDublin 1796のブランド名で発売されました。

「この範囲はロンドンのジョン・パートリッジによって作られました – 彼らはプレミアムアウトドアブランドのために製造しています – そして、私は彼らに加わり、キャラハンのダブリン1796年に向かいました。

「しかし、ジョン・パートリッジでの私の仕事の現実は魅力的ではありませんでした。それは、後ろに200の服を置いて、イギリスとアイルランドを三菱宇宙級で運転し、キャデラックでロンドンを走り回る派手な銀行家ではなく、店に電話をかけていました」とモロイは言います。しかし、道での生活は、彼にブランド開発のクラッシュコースと小売の鋭い終わりを与えました。

Molloyは、12か月の休暇を取る前に、John Partridgeでほぼ5年間過ごしました。 「私は大学を始めた時からノンストップに行くように感じました。私は本当に休憩を望んでいて、まだ観光にさらされていない国を訪問し、彼らの文化について学ぶために訪問したいと思いました」と彼は言います。

「私は世界中を回りました、そしてその間に私のgmatをしました [graduate management admission test] MBAを行うことを目的としています。私はパリで比較的新しいMBAに出会い、高級品会社LMVHが後援し、それに行くことにしました。その後、2000年に、メンズウェアのゼネラルマネージャーとして、LVMHグループの一部であるパリのケンゾーに入社しました。」

[ ‘The Swiss are a closed book’: Donegal man manages the affairs of the rich in GenevaOpens in new window ]

2005年、モロイはランコムインターナショナルの小売およびサービスのディレクターとしてスキンケアに移りました。そこから、彼はスイスに拠点を置くゼネラルマネージャーとしてL’OréalLuxeに加わりました。

2012年、彼はロレアルを去り、2007年に妻のクララと一緒に設立したメモにフルタイムで注目を集めたときに新しいプロの章を始めました。

「私の妻は詩人であり、彼女の偉大な愛は文学、詩、芸術です。2005年に彼女は香水香料についての本を書くことにしました。それは「鼻」に焦点を当てた最初の本でした(香りからボトルに終わる概念に変えるマスター・パッパューマー)。

「当時、どこでも同じブランドが販売されている香水についての同一性がありました。違う何か(パルプフィクションと著者のテキストのような違いの需要の始まりがあり、それがメモのインスピレーションでした。

「クララは自分が好きなものを正確に知っており、感情に言葉をかけるのが非常に得意なので、彼女が反映したいさまざまなメモをすべてキャプチャするために、鼻のブリーフを書いています」とMolloy氏は言います。同社はその後、さらに2つのブランドでポートフォリオを拡大しました。アジア風の範囲であるFloraïku。特許取得済みのアルコールを含まないエルメティカは、持続可能性時代の価値を反映することに焦点を当てています。

「高級産業で働くためには、創造的な心に近く、卓越性に近づくことが不可欠です。この点で、ロンドンとパリは必須であり、私は街に執着し続けています [Paris] それは私にとって非常に多くの機会を開きました。ジュネーブはまた、職人技と例外的なノウハウに強いコミットメントを持つ都市です。」

Molloyは、60か国以上でビジネスを行うために旅行するために時間の最大50%を費やしています。 「当社のパートナーは、長期的な関係が重要であり、評判が最も重要である多国籍企業や家族経営の企業です」と彼は言います。

Molloyファミリーはジュネーブに住んでいて、そこにいる家にいると感じています。 「山に着き、ジュネーブ湖を楽しむ可能性があります。つまり、自然とすぐに連絡できるようになり、この近接性が必要です。

「同時に、ジュネーブは移動中の国際的な都市であり、これはプロジェクトとビジネスの発展を助長します。これは私の目には優れた品質です。ここでの人生は穏やかでストレスが少ないです。」彼は健康を維持し、スキーをし、登山遠征をして頭をきれいにするのが好きです。

「私は長い間離れていましたが、大家族や友人、田舎、田舎、新鮮な空気、文化、冗談とストーリーテリング、笑顔と寛大さ、そして要素の近くに住んでいるような家についてのことをまだ見逃しています」と彼は言います。

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執筆者について: nipponese

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