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「病院の復興は社会的、政治的緊急事態である」

「2024年末までに救急室の負担を軽減する。」 エマニュエル・マクロンの約束 それは美しかったが、病院が何年も沈み続けてきた停滞から抜け出すために不可欠な大規模な構造的対策を伴っていなかったため、単なる呪文に過ぎなかった。 この夏、夜間、毎日、あるいは定期的に閉鎖される救急室のリストは長いリストとなり、緊急入院が必要な患者の待ち時間は数日、時には数週間に及ぶことも珍しくなくなった。数年前には考えられなかったこの重大な欠陥の観察は、一部の政治指導者をもはや驚かせないようである。その証拠に、8月中旬に辞任する保健大臣フレデリック・ヴァレトゥーは、次のように説明した。 1つの 「50の病院が圧力にさらされている」状況は2023年よりも良くなっています… 患者やその家族が被っている多くの苦しみ、多くの合併症や不安、そして残念ながら通常は避けられるはずの死につながるリスクのある治療機会の喪失がますます増えていることを隠している、おそらく現実からかけ離れたこのような数字に、私たちはどうやって慣れることができるのでしょうか。揺るぎない献身で機能不全の緩和に努める最前線にいる病院スタッフ全員の労働条件は言うまでもありませんが、報われない努力をしたり、まったく責任のない問題の解決策を見つけることを彼らに求めることはできません。 こちらもお読みください | 購読者限定の記事 フランス全土で救急サービスが依然として圧迫されている。部分的な閉鎖、待ち時間の急増など... 選択に追加する 夏は休暇のため大変な時期ですが、秋と冬の伝染病は毎年、救急室と小児科で同じ混雑を引き起こします。しかし、精神科や老人科の診療はどの季節でもパンク状態です。危機は深刻で、決して周期的なものではありません。 人員配置の重大な問題 救急サービスの飽和は、病院システム全体、あるいは医療システム全体の機能不全の結果です。ケア経路の 3 つの段階は、失敗の影響を受けます。上流では、早期および定期的なケアが不十分なために救急サービスへの依存が高まり、救急サービス内では、スタッフ不足、下流では、患者を入院させるベッドの不足によって影響を受けます。 したがって、患者のニーズを第一の目的とし、スタッフの保護を行動のてことして、公立病院の大規模な復旧計画を策定し、実施することが不可欠かつ緊急です。介護者の真の価値、つまりあらゆる医療施設の重要なリソースであり不可欠な財産である介護者を考慮に入れなければ、制度的、組織的、または技術的な改革は、どれほど重要であっても、病院を危機から脱出させるのに十分ではありません。介護は何よりも人間的であり、他のどの公共サービスよりも、病院は十分な数のスタッフを擁し、そのスキルと献身が認められ、ノウハウを実行するために必要な手段を備えて初めてその役割を果たすことができます。 この記事の残り 50.2% を読むことができます。残りは購読者向けに予約されています。 #病院の復興は社会的政治的緊急事態である