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2024-10-17 17:55:00
ジョティ バンサル氏が 2017 年にソフトウェア スタートアップの AppDynamics を 37 億ドルという驚異的な金額で売却したとき、彼は単に現金を手に入れただけではなく、一夜にして 400 人の従業員を億万長者にしました。しかし、多額の給料にもかかわらず、サンフランシスコを拠点とするインド出身の起業家は、売却は人生で「最も難しい決断」だったと語る。
バンサル氏はCNBCとのインタビューで、Ciscoが数十億ドルのオファーを持ってきたとき、AppDynamicsは上場まであと数日だったと明らかにした。どちらにしても金持ちになれることは分かっていたが、この取引は1,200人近い従業員にとってより良い未来を意味するものだった。 「正しい決断だったが、簡単ではなかった」と彼は語った。
しかし、バンサル氏の決断はお金だけの問題ではなかった。同氏は、AppDynamicsを公開するリスクとCiscoの提案の確実性を天秤にかけた。同氏は、同じ時価総額に達するには何年も完璧な執行が必要だっただろうと見積もった。 「売却を選択することでそのリスクを軽減し、AppDynamics をシスコの広範なポートフォリオと連携させながら、従業員の経済的将来を確保しました」と同氏は語った。
「私たちはシスコのようなより大きなプラットフォームとその顧客ベースと市場の一部になる可能性があります。それが一つの要因です。 2 つ目は文化、つまり従業員がどのような家庭を得ることができるかです。 Cisco の名誉のために言っておきますが、AppDynamics 部門に高度な独立性を与える素晴らしい仕事をしました」とバンサル氏は説明しました。
大成功を収めたにもかかわらず、バンサルさんはこの売却で満たされない気持ちを抱いた。 「私たちはシスコの社員たちとオフィスで盛大なパーティーを開きました。誰もが祝っていました」と彼は思い出した。 「しかし、家に向かって歩いているとき、私は悲しくて道に迷ったように感じました。私はその会社を設立するのに9年を費やしました。まるで本の終わりのようでした。」
バンサルさんは経済的には安全ではあったものの、精神的な負担が大きかったことを認めた。 「創業者として、大切なのはお金だけではありませんでした。同社との深いつながりがあった。これは多くの点で素晴らしい成果ですが、多くの点で章の終わり、あるいは本の終わりでもあります。なんだか迷ってしまいました。」
それでも、シスコに売却したのは正しい選択だった。 「これにより、従業員の長年にわたるリスクが軽減されました。私にとって、それは人生を変えるお金でした。しかし、最大の要因は、会社の設立に貢献した人々の世話をすることでした」とバンサル氏は語った。
売却以来、バンサルは起業家としての旅を続け、Traceable と Harness という 2 つの新しいスタートアップを共同設立しました。 AppDynamics と同じようにこれらのベンチャー企業を売却するつもりかと尋ねられたとき、彼の答えは明白でした。「とんでもないことが起こらない限り、ノーです。」
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