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2025-07-03 11:05:00
自分のビジネスを開始する女性は、自由、より良いワークライフバランス、自律性が自営業に突入する主な理由であると言います。
魅力的な評判にもかかわらず、起業家精神は、財政的、個人的、感情的、肉体的に財政的に、リスクの高いギャンブルです。起動段階は不確実性によってマークされています。長時間、予測不可能な収入があり、成功の保証はありません。また、誰かがあなたのアイデアを好むか、あなたの製品やサービスにお金を使うかどうか疑問に思うので、しつこい自己疑念があります。
残念ながら、起業家になることを望んでいる女性には依然として障壁があります。調査対象者のうち、女性の31％が、男性の20％と比較して、自分のビジネスを始めない理由として自信の欠如を指名しました。
育児も課題として特定され、女性事業主の14％が、育児の取り決めを管理することは、男性のカウンターパートのわずか3％と比較して、ビジネスを始めることの障壁であると述べています。
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子どものように、新しいビジネスには膨大な時間、集中、資金が必要です。それで、あなたのビジネスと赤ちゃんを気にすることは可能ですか？今週、私たちは課題にもかかわらず、家族と一緒にビジネスを成長させてきた2人の成功した女性と話をしました。
ゲーム内の肌
コンサルタントの皮膚科医Caitriona RyanとNicola Ralphが設立しました 皮膚科医研究所 2019年7月。当時、ラルフの子供は6歳でした。ライアンは、彼らがオープンしてから2週間後、14か月後に彼女の最初の子供を出産しました。ライアンには5人の継子もいます。
今日、このペアは元のクリニックのサイズを2倍にし、13人のコンサルタント皮膚科医と24人のスタッフがいます。また、最近、皮膚科医が開発した長寿補助金ブランドであるIDフォーミュラと、皮膚がん手術の専門センターであるSurgical Instituteダブリンの2つの追加事業を立ち上げました。彼らは今後3年間で前年比40％の成長を予測しています。
成長は常に計画の一部でしたが、ライアンとラルフはベンチャーを自己資金提供したため、両親からの銀行、投資家、贈り物からの融資はありませんでした。公平性はすべて彼らのものです。彼らはすぐに最初の銀行ローン（200万ユーロ）を出して、外科研究所に資金を提供します。
資金はほとんどの起業家にとって大きな課題ですが、女性が得るのははるかに困難です。女性起業家がベンチャーキャピタルの資金を求めると、世界中のすべての投資資本の2％未満を受け取ります。テクノロジーによると、2024年には、州内の女性主導の企業の数は、2017年以来、2017年以降、それほど多くは大幅に増加していません。 2017年から2023年にかけて、女性が設立したのは、投資を受けたのは10人だけでした。 2023年の平均資金は120万ユーロでしたが、これは2017年と同じです。
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女性も特定の分野で真剣に受け止められているようです。ライフサイエンスとヘルステクノロジーセクターは、ヨーロッパの全体的な傾向を反映する資金調達パターンである、これらの新興企業の総資金の90％近くを占めています。
ベンチャーキャピタリストと投資家の間では、女性起業家が野心や成功したビジネスを構築し、拡大するためのグリットに欠けているという誤った信念があります。これは、ピッチのプレゼンテーション中に潜在的な女性対男性の起業家に尋ねるような質問の種類にも示されています。 2023年のTechCrunchを混乱させたニューヨークの調査では、男性の起業家に尋ねられた質問の67％が、成長計画、収益化、マイルストーンなどの前向きなことに焦点を当てていることがわかりました。
対照的に、女性起業家の質問の66％はより慎重で、否定的でさえありました。彼らはしばしばリスク管理と壊れる時間を予測しました。たとえば、「あなたのビジネスがどれくらいの時間がかかるのにどれくらい時間がかかりますか？」質問は、成長と進歩に焦点を当てるのではなく、財政的持続可能性のリスクと理解に対する態度を測定しようとします。
野望の高まり
ラルフは、両親、特に母親の野心を正常化する必要があると考えています。
「それは、子育ての役割ではなく、回復力、焦点、共感のために、家族を持つ創業者とリーダーを支援することを意味します。これらの役割は促進されます。ベンチャーキャピタルでは、より柔軟な資金調達構造、女性主導の投資チーム、および創設者の可用性に関するバイアスからの意識的なシフトのようになります。
ライアンは次のように述べています。「女性は良い母親になるための野心を抑制しなければならないと感じるべきではありません。実際、野心は子供たちの強さ、独立、ビジョンをモデル化することができます。
ライアンにはフルタイムの乳母がいて、彼女の継子とパートナーも非常に関与しています。ラルフの両親は最初から彼女の子供の面倒を見てきたので、彼女は育児を心配する必要はめったにありませんでした。
当時、そして今、家族生活とビジネスは並行して成長しています。
「起業家精神の柔軟性は、それが重要なときに金曜日のピックアップ、クリスマスプレイ、その他のイベントに参加できることを意味します。はい、それは大変な仕事ですが、それは私が深く情熱を持っている仕事であり、私の人生について何も変えません」とライアンは言います。
ラルフは、日々を構築する能力が役立つと言います。
「一部の日は完全に臨床に焦点を当てたり、劇場で過ごしたり、子供のニーズを中心に展開しているものもありますが、共同設立者と母親としてお互いを持っているということは、判断なしにそれらの変化を理解することを意味します。」
医学の文化は、完全な個人的な犠牲が名誉のバッジであるという考えに依然として大きく傾いています。バーンアウトではなく、バランスを促進するトレーニング環境を推進します
– ニコラ・ラルフ博士
皮膚科のデュオはなんとか邪魔された障壁の大部分を克服することができましたが、両親にとって起業家精神をより簡単にアクセスできるようにするために意識的な努力をする必要があると考えています。
ライアンは、保育は税控除可能または助成金を補助するべきであると考えています。なぜなら、それは親、特に母親が仕事に戻っているため、親、特に母親にとって最大の障壁の1つであるためです。自営業の親に対するより包括的な育児休暇の支援も不可欠です。
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「政府の政策の観点から、私はよりアクセスしやすく、手頃な価格で高品質の保育から始めます」とラルフは言います。 「過去12年間、両親に娘の世話をすることができて恵まれていますが、育児へのアクセスは、働く親の参加と進歩を制限する唯一の最大の要因だと思います。
「学校は、より長い時間を提供したり、放課後のプログラムを改善したり、休日のサポートを増やすなど、現代の労働生活に合わせてさらに多くのことができます。
「医学の文化は、完全な個人的な犠牲が名誉のバッジであるという考えに依然として大きく傾いています。私は、燃え尽き症候群ではなく、燃え尽き症候群ではなく、燃え尽き症候群と野心的なキャリアを組み合わせたい医師のための適切な指導を含むトレーニング環境を推進します。
アプローチe ワードは、リーダーシップコンサルタント会社であるClear Eyeの最高経営責任者です。 [email protected]
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