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「力を合わせよう」サムスン電子労組が無制限ゼネスト宣言

同社には数十年にわたり労働組合が存在しなかったが、今回の動きは画期的なものとなるかもしれない。韓国の巨大企業サムスン電子の数万人の労働者を代表する労働組合は水曜日、経営陣に交渉を迫るため、3日間のストライキを「無期限」に延長すると発表した。労働組合は「生産に明らかな混乱」が生じると予測しているが、同社はこれを否定している。「経営陣が最初のゼネスト後の話し合いに応じないことを知り、7月10日から2回目の無制限ゼネストを宣言する」とサムスン電子の全国労働組合は声明で述べた。同社は、 サムスングループの主力子会社世界最大のスマートフォンメーカーの一つであり、高付加価値メモリカードを製造する数少ない企業の一つである。 人工知能に利用される。経営陣は「最終的には屈服するだろう」と組合は予想賃金や福利厚生をめぐる長期にわたる交渉が決裂したことを受け、5,000人以上の従業員が月曜日に3日間のストライキを実施した。この動きは、同社にとって初めてのストライキとなる6月の1日間のストライキに続くもので、同社は 数十年間労働組合を結成したことが知られていないサムスン電子の全国労働組合には現在3万人以上の組合員がおり、これは同社の全従業員の5分の1以上に相当する。労組は1月から経営陣と交渉を続けてきたが、両者は合意に至っていない。労働者側は5.1%の賃上げ提案を拒否し、労組側は年次休暇の延長や業績に基づくボーナスの透明性も要求している。サムスンは水曜日、ストライキは生産に影響を及ぼさないとAFPに語った。「サムスン電子は生産ラインに混乱が生じないようにする」と広報担当者はAFPに語った。「当社は組合と誠意を持って交渉を続けている」。しかし組合は「生産に明らかな混乱」があったことを認め、ストライキが長引けば長引くほど「経営陣の負担が増す」と付け加えた。「彼らは最終的にひざまずいて交渉のテーブルに着くだろう。我々は勝利を確信している」と組合は付け加えた。労働組合がないまま50年近く労組は、サムスン経営陣がストライキを「妨害」し、対話に応じる意志がないようだと批判した。「我々の目標と勝利を前進させるには、皆さんの決意が必要です。我々の権利を守り、より良い未来を築くために力を合わせましょう」と労組は述べ、特に「まだ躊躇している」従業員に運動への参加を呼び掛けた。カウンターポイント・リサーチのニール・シャー副社長はAFPに対し、ストライキの影響は「ストライキの長さ、生産日数の損失、損失回復戦略など、さまざまな要因に左右される」と語った。また、「サムスン経営陣がこれにどう備え、この問題を迅速に解決するための解決策をシミュレーションしてすでに(予測して)いたか」を知ることも重要だと同氏は述べた。ビデオヘッドバンドと黒の衣装…韓国のサムスン社員の印象的なストライキそれまで、 社会 批判者によると、サムスン電子は50年近くも従業員の労働組合結成を阻止し、時には暴力的な手段も使っていたという。1987年に死去した同社の創業者、李秉哲氏は労働組合に強く反対し、「目に塵が入るまでは」絶対に認めないと述べた。サムスン電子の最初の労働組合は2010年代後半にようやく結成された。大規模ストライキの発表は、サムスン電子が先週、半導体価格の回復と生産能力の回復により、第2四半期の営業利益が前年同期比15倍に増加すると予想していると発表した直後に行われた。 需要の増加 韓国は、人工知能(AI)に使用される製品で、このチップを主力輸出品としている。このチップは韓国にとって最大の輸出品で、3月の売上高は117億ドルと、過去2年で最高を記録した。これは韓国の総輸出額の5分の1に相当する。 #力を合わせようサムスン電子労組が無制限ゼネスト宣言

「力を合わせよう」サムスン電子労組が無制限ゼネスト宣言

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2024-07-10 06:38:22

同社には数十年にわたり労働組合が存在しなかったが、今回の動きは画期的なものとなるかもしれない。韓国の巨大企業サムスン電子の数万人の労働者を代表する労働組合は水曜日、経営陣に交渉を迫るため、3日間のストライキを「無期限」に延長すると発表した。労働組合は「生産に明らかな混乱」が生じると予測しているが、同社はこれを否定している。

「経営陣が最初のゼネスト後の話し合いに応じないことを知り、7月10日から2回目の無制限ゼネストを宣言する」とサムスン電子の全国労働組合は声明で述べた。同社は、 サムスングループの主力子会社世界最大のスマートフォンメーカーの一つであり、高付加価値メモリカードを製造する数少ない企業の一つである。 人工知能に利用される

経営陣は「最終的には屈服するだろう」と組合は予想

賃金や福利厚生をめぐる長期にわたる交渉が決裂したことを受け、5,000人以上の従業員が月曜日に3日間のストライキを実施した。この動きは、同社にとって初めてのストライキとなる6月の1日間のストライキに続くもので、同社は 数十年間労働組合を結成したことが知られていないサムスン電子の全国労働組合には現在3万人以上の組合員がおり、これは同社の全従業員の5分の1以上に相当する。

労組は1月から経営陣と交渉を続けてきたが、両者は合意に至っていない。労働者側は5.1%の賃上げ提案を拒否し、労組側は年次休暇の延長や業績に基づくボーナスの透明性も要求している。

サムスンは水曜日、ストライキは生産に影響を及ぼさないとAFPに語った。「サムスン電子は生産ラインに混乱が生じないようにする」と広報担当者はAFPに語った。「当社は組合と誠意を持って交渉を続けている」。しかし組合は「生産に明らかな混乱」があったことを認め、ストライキが長引けば長引くほど「経営陣の負担が増す」と付け加えた。「彼らは最終的にひざまずいて交渉のテーブルに着くだろう。我々は勝利を確信している」と組合は付け加えた。

労働組合がないまま50年近く

労組は、サムスン経営陣がストライキを「妨害」し、対話に応じる意志がないようだと批判した。「我々の目標と勝利を前進させるには、皆さんの決意が必要です。我々の権利を守り、より良い未来を築くために力を合わせましょう」と労組は述べ、特に「まだ躊躇している」従業員に運動への参加を呼び掛けた。

カウンターポイント・リサーチのニール・シャー副社長はAFPに対し、ストライキの影響は「ストライキの長さ、生産日数の損失、損失回復戦略など、さまざまな要因に左右される」と語った。また、「サムスン経営陣がこれにどう備え、この問題を迅速に解決するための解決策をシミュレーションしてすでに(予測して)いたか」を知ることも重要だと同氏は述べた。

ビデオヘッドバンドと黒の衣装…韓国のサムスン社員の印象的なストライキ

それまで、 社会 批判者によると、サムスン電子は50年近くも従業員の労働組合結成を阻止し、時には暴力的な手段も使っていたという。1987年に死去した同社の創業者、李秉哲氏は労働組合に強く反対し、「目に塵が入るまでは」絶対に認めないと述べた。サムスン電子の最初の労働組合は2010年代後半にようやく結成された。

大規模ストライキの発表は、サムスン電子が先週、半導体価格の回復と生産能力の回復により、第2四半期の営業利益が前年同期比15倍に増加すると予想していると発表した直後に行われた。 需要の増加 韓国は、人工知能(AI)に使用される製品で、このチップを主力輸出品としている。このチップは韓国にとって最大の輸出品で、3月の売上高は117億ドルと、過去2年で最高を記録した。これは韓国の総輸出額の5分の1に相当する。

#力を合わせようサムスン電子労組が無制限ゼネスト宣言

執筆者について: nipponese

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