「メンタルヘルスに関する別のビジョンが必要です。精神科を病院から排除する必要があります。」

F精神科における深刻かつ永続的な危機に直面しており、外来診療の改革が最優先事項となっている。 実際、それらは現在よりもはるかに発展しているはずです。 都市におけるケアは、家族や社会の崩壊、強制の使用を回避し、偏見を制限し、ケアをより受け入れやすく、したがってより受け入れられるようにするなど、精神障害に苦しむ人々にとって利点しかありません。

この勧告は、精神的健康に関するこれまでのすべての報告の中での勧告であるが、ところどころのわずかな進歩を除けば、目的の達成には程遠い。 多くの入院ベッドは廃止されましたが、外来医療はそれに代わるほど十分に開発されておらず、その結果、残りのサービスが飽和状態になり、救急治療室での許容できない待ち時間が発生し、悲惨なほど多くの治療が中断されています。

資金カットオフ

新しいケアモデルの出現に対する主な障害は、外来精神科チームが病院に所属していることであると思われる。 このつながりは、患者の生活や他の医療関係者や社会関係者の生活から離れた、ケアの設計における病院文化の卓越性に貢献しています。 さらに、資金面では依然として外来治療よりも入院活動が大幅に重視される傾向にあります。

このことは、他の専門分野では知られていない地域社会への介入、すなわち、家庭訪問、社会的リハビリテーションおよび専門的リハビリテーション、治療上の外出、グループ療法、多職種間の相談などに関して言えば明らかである。したがって、割り当てられたポジションとスタッフの時間は、入院患者のケアに費やされている。 、壁の外の精神医学に損害を与えます。

さらに、現在のシステムでは精神科予算の保護は不可能です。多目的施設では、この資金が病院の他のニーズをサポートするために取られるのが一般的です。

メンタルヘルスに関する別のビジョンが必要であり、精神科を病院から排除しなければなりません。 そこで私たちは、組織モデルを抜本的に変えることを提案します。 精神科医療システムの中心は病院の外、患者のできるだけ近くに配置されなければなりません。

この開発は 2 段階で行われる可能性があります。

外来および包括的ケア

1つ目は、地域のケア経路に関与するすべての関係者、すなわち精神科および児童精神科のサービスと施設（部門別および非部門別、公立および私立）、市の専門家、団体を調整機関内に結集することを目的とする。利用者や介護者、医療社会機関や団体、地方自治体の社会活動センターなどを代表する。

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