「ポーラの原則」に陥る：なぜ女性は資格を満たしていないことが多いのか

ピーターについて聞いたことがありますか？ ポーラは妹、つまり恵まれない小さな妹です。 ここで何のことを話しているのか分かりませんか？ ここからは説明です。

いわゆる「」ピーターの原理」は 50 年以上前に開発されたもので、従業員が個人的な無能レベルまで昇進し、その後良い仕事をしなくなり、会社にとって良いことよりも悪いことをする企業内の現象を指します。 この原理には男性の名前が付いていますが、実際には必ずしも男性を指しているわけではありません。この理論はローレンス・J・ピーターによって提唱されたため、彼の名にちなんで命名されました。

それにもかかわらず、実際には、男性従業員が女性従業員よりも無能なところまで昇進することがはるかに頻繁に起こります。 これは、男性が以前の業績に基づいて昇進することが多いためであり、これは単純に、より高い地位をうまく務めることができると考えられているためです。 女性の場合は通常とは異なります。 これが、女性が実際には適格以上の仕事に就くことが多い理由です。 まさに「ポーラの原理」と呼ばれる問題です。

「ポーラ原則」は次のように定義されています。

「ピーターの法則は主に男性に適用され、女性は通常、証明された能力のレベルまでしか昇進しません。 男性は通常、実証された能力よりも高いレベルでパフォーマンスを発揮できると考えられていますが、女性は通常、より高いレベルでパフォーマンスを発揮する能力を実証した後にのみ昇進します。」

しかし、なぜそうなるのでしょうか？

1. 根強い不平等

今日でも、女性は性別を理由に職場で組織的な差別を受けています。 さまざまな形の差別 – 男女間の賃金格差 職場でのセクハラは、女性の職業キャリアに重大な影響を及ぼします。

2. 剛構造

女性の来店が多い傾向にあります パートタイム 主に介護の選択肢が不十分であるため、男性よりも働きにくい。 しかし、パートタイム従業員には同様のキャリアアップの機会が提供されていないことが多く、特に管理職にパートタイム従業員が就くことはほとんどありません。

3. 従来のロールモデル

たとえ人々の心の中ですでに多くのことが起こっていたとしても、 ロールモデル ドイツでは、特に家族を作ることや家族の世話に関しては、依然として非常に厳格です。 通常、男性がフルタイムで働き続けている間、女性がこれらの仕事を引き受けます。

多くの女性は男性とは異なる優先順位を持っていることにも注意する必要があります。 また、女性は昇進のオファーについてより微妙なニュアンスで考えることが多く、個人の目標や価値観と一致しない場合は拒否する可能性が高くなります。 対照的に、男性はキャリアでの成功を重視し、地位を確立するために昇進を受け入れる傾向が高くなります。