「コーヒーバッジ」は、論争を巻き起こしている最新のオフィス復帰トレンドです。知っておくべきことは次のとおりです。

対面での任務を果たすためにオフィスビルに入場し、できるだけ早く退社しますか? あなたの秘密の戦略を表す言葉があります。「コーヒーバッジ」です。

これは、オフィスでの義務を果たすために、コーヒーを飲んだり会議に参加したりするためにオフィスに出勤し、基本的には可能な限り自宅で仕事を続けるというものです。

この新しい職場用語は、ビデオ会議会社Owl Labsによって普及しました。同社は 定義された 「オフィスに顔を出して、そして去る」という意味だ。2023年の 報告 米国のフルタイム労働者2,000人のうち、ハイブリッド従業員の58%が「コーヒーバッジ」を実践していると回答し、さらに8%が試してみることに興味があると回答した。

ハイブリッドな勤務形態がオフィス生活のより恒久的な特徴となったため、コーヒーバッジは今後も存続するだろう。最近の6月のLinkedInニュースでは、 投票 LinkedIn ユーザー 1,568 人のうち 19% が、依然として「コーヒーバッジ」を使って仕事に取り組んでいると回答しました。

シカゴを拠点とする健康保険会社のITプロジェクトマネージャー、アマンダさんもその一人だ。彼女の会社にはハイブリッドポリシーがあり、職務上姓を伏せてくれたアマンダさんは、週ごとまたは月ごとの出勤者の割合を計算する「バッジレポート」のためにバッジの読み取りを追跡していることをマネージャーが従業員にオープンに伝えていると語った。

彼女は自分の出勤記録について話し合ったことはないが、バッジの読み取りがパフォーマンスの問題につながる可能性があることを知っており、「その話が一切持ち上がりたくない」ため、オフィスへの通勤に熱心になっている。

その結果、アマンダさんは「私はここにいる」という合図として少なくとも4時間は留まるが、できるときには家に帰るつもりだと彼女は言う。出欠が記録されているという感覚は確かに「居心地が悪い」と彼女は言う。

もし可能なら、彼女は完全にリモート勤務の従業員になりたい。なぜなら、直属の上司は別の都市で働いており、遠く離れた同僚とはビデオ会議を行っているため、通勤を伴うオフィス勤務の日々は疲れるし「時間の無駄」だと感じているからだ。

「ここにいたくない。家からできる」とアマンダさんは言った。

このように、仕事の内外におけるコーヒー バッジは、仕事の遂行方法に対するコントロールと自主性を取り戻す方法です。雇用主は私の時間をいくらか命令するかもしれませんが、必要な時間より 1 秒でも長くは与えないというのが、戦略的なコーヒー バッジの哲学です。

コーヒーバッジが雇用主の監視への対応策にもなり得る理由

そして、それは従業員の頭の中だけの問題ではなく、バッジログは実際にキャリアに悪影響を及ぼす可能性がある。1月、ある専門サービス会社が 伝えられるところによると ターンスタイルデータから得たオフィスの出勤状況を中間業績評価に結び付けたパートナーの分析。

彼女の著書「アルゴリズム: AI が採用、監視、昇進、解雇を決定する仕組みと、なぜ今反撃する必要があるのかジャーナリストのヒルケ・シェルマン氏は、人事部長にインタビューし、バッジログデータに基づいて昇進や解雇の決定を下す企業の話を聞いた。

「彼らは、オフィスで過ごす時間が最も長い人を昇進させたかったのです。そこで、キーカードのスワイプインデータを調べました」とシェルマン氏はこの会社について語った。「そしてパンデミックが起こり、レイオフを検討しなければならなくなったとき、彼らはこの種のデータを再び使用して、誰が最も生産性が低いのかを理解したかったのです。そして、バッジのデータログを調べるつもりでした。」

しかし、はっきり言って、バッジのスワイプは職場でのパフォーマンスを示す誤ったシグナルです。

バッジの読み取りで生産性を判断することは、「病気休暇中の人や、他の人よりもデスクに座る機会が文字通り少ないことが分かっている介護義務のある人に悪影響を及ぼす可能性がある」とシェルマン氏は述べた。

では、明らかな欠陥があるにもかかわらず、なぜ雇用主はバッジ ログに深い意味を見出そうとするのでしょうか。それは、バッジ ログが成長を続ける人材分析の分野の一部だからかもしれません。

「企業は従業員に関するデータを活用したい」とシェルマン氏は述べ、また「管理者は単に [wanting] 部屋を見回して、座席に座っている人々を確認します。」

「すべては印象管理なのです」と彼女は付け加えた。

しかし、コーヒー好きの人への警告です。コーヒーを一杯飲むだけでは十分ではありません。なぜなら、上司はあなたがオフィスにどれくらい滞在したかを簡単に調べることができ、あなたが出入りしていることに裏切られたと感じるかもしれないからです。

「今ではデジタル技術のおかげで、あらゆるものが痕跡を残し、その痕跡は上司によってチェックされる可能性がある」とシェルマン氏は語った。

コーヒーバッジを効果的に活用する方法

しぶしぶオフィスに行くこともできますし、オフィス勤務の義務について現実的に考えることもできます。後者は、役に立つ態度の調整となるでしょう。

「この状況を最大限に活用していると感じられるよう、コーヒーバッジの捉え方を変えてみてください」とコロンビアビジネススクールのエグゼクティブコーチ、アルチャナ・バラサン氏は提案する。

バラサンさんは、選択の余地があれば、週3日の勤務日数よりも少ない日数で出勤したいが、「それでも出勤するでしょう。出勤することのメリットは分かっているからです」と語った。

彼女の役割は同僚との関係を構築し深めることであるので、対面での時間は励みになると考えているが、Zoom 通話を主に行う個人貢献者であれば、生産性が低下する可能性があることを認めている。

バラサン氏はコーヒー愛好家仲間に、オフィスでの時間を生産的に過ごす方法を見つけるようアドバイスしている。彼女は、対面で会議を行う日に会議をスケジュールすることを提案した。

「どの3日間に勤務する必要があるか選択できる柔軟性がある場合は、通勤と私生活で注意を払う必要がある他の事柄をどのように組み合わせることができるかを考えてみましょう。 [like] 「用事を済ませる必要があるなら、来てください」と彼女は言った。

そして、もしあなたが「コーヒーバッジ」を実施しているチームのマネージャーであれば、なぜこの傾向が起こっているのかをもっと深く調べるべきです。

「オフィスで過ごす時間が長い人は、より良い成果を出しているだろうか？ 会議や共同スペースに出席するために出社しているだろうか？ それとも、自宅ではなくオフィスからZoomの通話に参加するために通勤に時間を費やしているだけだろうか？」と自問してみてください。アプリ自動化会社Zapierの採用マネージャー、ボニー・ディルバー氏はそう提案しています。

「優れたマネージャーは、チームを最も影響力のある行動に集中させます。ですから、従業員がオフィスでの最低限の期待に応えるために形式的に行動しているのを目にする雇用主に私が勧めるのは、その期待が実際に影響力につながるかどうかを検討することです」と彼女は続けた。「答えがイエスなら、従業員がそのことを認識できるようにして、オフィスで過ごす時間を増やすようにしてください。答えがノーなら、その要件を再検討します。」

賢明な人へのアドバイス: コーヒー バッジは、誰かのパフォーマンスを正確に示すものではありません。忙しさは達成と同じではありません。同僚が隣のデスクで物理的にタイピングしているのを見たとしても、実際に働いているとは限りません。

アマンダの意見を聞きましょう。彼女は、従業員のバッジのスワイプ回数を重視するのではなく、マネージャーが「実際に行われている仕事と、その仕事に関係する他の人からのフィードバックを見て、 [have] 真の測定者として個人と協力しました。」この記事は元々 ハフポスト。