「コミュニティは人々を排除しても繁栄する」

適切なコミュニティは成功に不可欠な部分です。 Martin Eyerer と Nikita Fahrenholz が、あなたにも利益をもたらすコミュニティを構築する方法を説明します。

ニキータ・ファーレンホルツはいくつかのスタートアップを設立しました。彼は 3 つでは成功しましたが、1 つでは失敗しました。Actio – ソーシャル アプリです。より正確には、ビデオによるピラティス、フィットネス、瞑想のライブコースです。ファーレンホルツ氏は 2020 年に彼のアイデアに対して 850 万ユーロの資金調達を完了していましたが、当時はビジネス モデルが私たちの場合のように機能しませんでした。 ポッドキャスト ロイヤル GS （毎週木曜日に新しいエピソードが登場します！）と述べています。

したがって、コミュニティを構築することは、思っているほど簡単ではありません。これはまさにファーレンホルツと マーティン・アイラー (Factory Berlin の元 CEO、起業家、テクノ DJ) が現在のエピソードで登場します。

コミュニティとは何ですか?

ファーレンホルツにとって、コミュニティとは共通点を共有する人々のグループです。これは、現実生活でもバーチャルでも、目的、目標、ビジョン、または道徳的信念である可能性があります。

アイラー氏は、コミュニティを構成する他の側面を取り入れています。彼によると、優れたコミュニティは常にキュレーションされています。 「コミュニティは人々を排除しても繁栄します」と彼は言います。しかし、それは独占性に関するものではありません。 「この体験に何も貢献していないのに、ただ参加したいだけの人を除外していることになります。」これは、たとえば、特にベルリンのクラブで観察できます。

ここでエピソードを聞いてください: スポティファイ そして アップルポッドキャスト

しかし、Eyerer氏によれば、これはコミュニティが完全に同質であるべきという意味ではないという。逆に、コミュニティはカラフルで活気に満ちたものでなければなりません。彼は DJ として、また Factory Berlin の元 CEO としてこれらの経験を積んできました。 Factory Berlinがまだコワーキングスペースだったころに滞在するため。ゴリラなど、多くのスタートアップ企業がそこに職場を構えていました。したがって、ファクトリーはコミュニティ向けのプログラムも提供しました。アイラーがファクトリーに来たとき、彼の仕事はコミュニティをもっと混ぜるためにアーティストを連れてくることでした。

どのようなコミュニティモデルがありますか?

• ソーシャルメディアプラットフォーム
• 両面マーケットプレイス
• ブランドロイヤルティプログラム
• メンバーシップ – コミュニティ bzw。人間関係 – コミュニティ

Eyerer は常に人間関係のコミュニティを目指しています。これは、「同じような興味や視点を共有するメンバーのコミュニティを形成する」ことを目的としていると彼は言います。 「そして、ここで焦点を当てているのはメンバーの維持です。維持とは、人々が戻ってき続け、積極的に参加することを意味します。」

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これら 3 つが価値ある目標を作ります

アイラー氏によると、コミュニティの通貨は人々の間の信頼であり、それが機能するのです。コミュニティの利点は、「時間を無駄にしないと信頼できるつながり」だとアイラー氏は言います。

アイラー氏によると、独自のコミュニティを構築したい場合は、最初に参加する 50 人が重要です。 「良い人は良い人を連れてくる」と彼は言う。ただし、最初にコミュニティの価値観と目標を定義する必要があります。そしてアイラー氏はポッドキャストの中で別のヒントを与えています。 ネットワーク、そして積極的にネットワークに接続している人もいます。 「両方が必要です。また、コミュニティ内で最も優れたつながりを持っている人が、独自のネットワークを持っていない可能性もあります。」同じような興味や目標を持つ人々を結び付ける能力は非常に重要です。

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