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「エネルギーに役立つ人工知能」、Book of Facts 2024 でのステファノ・チュルリのスピーチ

「人間的でありながら、人間的すぎることはない:ガバナンスからトレーニング、エネルギーに役立つ人工知能まで」。これが介入です 事実の書 2024 の ステファノ・チュルリEnel のグローバル サービス責任者。現在第 34 版を発行しているこの本の寄稿者の著者。 ステファノ・チュルリ氏のスピーチ「エネルギー移行の道筋、世界市場での競争力、そしてますます効率的でオーダーメイドのサービスの提供を結びつける共通の糸口があります。それは、技術革新を行い、技術の最前線に自らを置く能力であり、その一方で、その技術の一貫性を維持することです」これはすべての企業、特に多国籍企業に当てはまりますが、エネルギーなどの必需品を扱う企業にはさらに当てはまります。現在、Enel は 5 大陸 28 か国に拠点を持ち、イタリアのエネルギー転換を主導しています。国内の電力生産量の 75% 以上が再生可能エネルギーのみによるものです。これは、イノベーションがイタリアのデジタル変革の決定的な手段となることができたからでもあります。グループ。テクノロジーの進化がますます急激になる中、人工知能の破壊的な現象は、好奇心旺盛な想像力豊かな投影から時事的な話題へと急速に変化し、2022 年 11 月のチャット GPT ブームにより、人工知能は決定的に真の消費者要素となりました。人々や企業の日常生活にますます存在するようになりました。部屋の中の象?長年にわたってデジタルで確固たる地位を築いてきた人には向きません。Enel は完全なクラウド企業であり、現在、すでに ICT 分野で活躍する約 3,000 人の従業員を抱えています。それが、人工知能がすでに肥沃な土地に根を下ろしているからこそ、私たちが、生成から流通、市場からサービスに至るバリューチェーン全体に沿ってその並外れた可能性を活用することによって、人工知能の革新的な機会を掴んだ理由です。これは予測に変換されます。異常を即座に特定して解決するための高度なアルゴリズムだけでなく、職場の安全を守るためのツールや顧客向けの機敏なエネルギー プラットフォームでも、プラントをますます適切に管理するためのモデルが開発されています。しかし、それだけでは十分ではありません。アルゴリズム、地政学的問題、安全保障を超えて、人工知能における決定的な勝負はガバナンスの分野で行われるからです。この事実は、現在欧州レベルでも確立されており、AI法の採択によって証明されている。この規制は8月から施行されており、イノベーションと開発を刺激する提案を提示することに加えて、以下に基づいて人工知能に関する義務を定めている。考えられるリスクと影響のレベル。まさに、進化し続ける規制枠組み(AI法により欧州規制だけでなく、イタリアの人工知能戦略2024-2026の一環として国内規制も含む)を迅速に導入するために、エネルは電力会社としては初となるガバナンス委員会を創設した。モデルの研究と導入を目的とした、伝統的かつ生成的な人工知能のモデル。さまざまな事業部門に導入されていますが、グループ全体にソリューションを提供する政府に統一されています。 複雑さを管理するツールであるだけでなく、あらゆるプロセスの舵を取るのは常に人間であるという認識のもと、人工知能を内部スキルの進化と個人の才能の再生のための理想的な手段にするツールでもあります。」 #エネルギーに役立つ人工知能Book #Facts #でのステファノチュルリのスピーチ

「エネルギーに役立つ人工知能」、Book of Facts 2024 でのステファノ・チュルリのスピーチ

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2024-12-08 09:13:00

「人間的でありながら、人間的すぎることはない:ガバナンスからトレーニング、エネルギーに役立つ人工知能まで」。これが介入です 事実の書 2024ステファノ・チュルリEnel のグローバル サービス責任者。現在第 34 版を発行しているこの本の寄稿者の著者。

ステファノ・チュルリ氏のスピーチ

「エネルギー移行の道筋、世界市場での競争力、そしてますます効率的でオーダーメイドのサービスの提供を結びつける共通の糸口があります。それは、技術革新を行い、技術の最前線に自らを置く能力であり、その一方で、その技術の一貫性を維持することです」これはすべての企業、特に多国籍企業に当てはまりますが、エネルギーなどの必需品を扱う企業にはさらに当てはまります。

現在、Enel は 5 大陸 28 か国に拠点を持ち、イタリアのエネルギー転換を主導しています。国内の電力生産量の 75% 以上が再生可能エネルギーのみによるものです。これは、イノベーションがイタリアのデジタル変革の決定的な手段となることができたからでもあります。グループ。テクノロジーの進化がますます急激になる中、人工知能の破壊的な現象は、好奇心旺盛な想像力豊かな投影から時事的な話題へと急速に変化し、2022 年 11 月のチャット GPT ブームにより、人工知能は決定的に真の消費者要素となりました。人々や企業の日常生活にますます存在するようになりました。

部屋の中の象?長年にわたってデジタルで確固たる地位を築いてきた人には向きません。Enel は完全なクラウド企業であり、現在、すでに ICT 分野で活躍する約 3,000 人の従業員を抱えています。それが、人工知能がすでに肥沃な土地に根を下ろしているからこそ、私たちが、生成から流通、市場からサービスに至るバリューチェーン全体に沿ってその並外れた可能性を活用することによって、人工知能の革新的な機会を掴んだ理由です。これは予測に変換されます。異常を即座に特定して解決するための高度なアルゴリズムだけでなく、職場の安全を守るためのツールや顧客向けの機敏なエネルギー プラットフォームでも、プラントをますます適切に管理するためのモデルが開発されています。しかし、それだけでは十分ではありません。アルゴリズム、地政学的問題、安全保障を超えて、人工知能における決定的な勝負はガバナンスの分野で行われるからです。

この事実は、現在欧州レベルでも確立されており、AI法の採択によって証明されている。この規制は8月から施行されており、イノベーションと開発を刺激する提案を提示することに加えて、以下に基づいて人工知能に関する義務を定めている。考えられるリスクと影響のレベル。まさに、進化し続ける規制枠組み(AI法により欧州規制だけでなく、イタリアの人工知能戦略2024-2026の一環として国内規制も含む)を迅速に導入するために、エネルは電力会社としては初となるガバナンス委員会を創設した。モデルの研究と導入を目的とした、伝統的かつ生成的な人工知能のモデル。さまざまな事業部門に導入されていますが、グループ全体にソリューションを提供する政府に統一されています。

複雑さを管理するツールであるだけでなく、あらゆるプロセスの舵を取るのは常に人間であるという認識のもと、人工知能を内部スキルの進化と個人の才能の再生のための理想的な手段にするツールでもあります。」

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執筆者について: nipponese

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