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2024-08-08 03:45:12
ら6月9日、混乱し敗北が続く欧州選挙戦の夜、エマニュエル・マクロンは、よくあるように「混乱を招く」と考えた決断を下した。驚きと衝撃を招き、共和国大統領は国を危機に陥れた。彼は何を考えていたのだろうか?政治戦略か、それともコミュニケーション作戦か?
政治的コミュニケーションにおいて、最初の測定単位は時間です。そして、時間というこのツールは、まず国家元首の手中にあります。国家元首は、他の陣営が自らの立場を決めるための介入や決定を通じて、自らの「メディア執筆」のリズムを設定し、国の政治的テンポを導きます。いや、むしろ導かれるのです。
数日のうちに、衝撃は一変した。エマニュエル・マクロンは左派が団結し、エリック・チオッティとともに右派が分裂するとは予想していなかった。時間は道具から制約に変わった。立法府の敗北が発表される第一歩を踏み出したが、時計の達人は支配権を取り戻さず、砂時計の傍観者となった。いつまでか?オリンピックが終わるまでか?次の解散までか?2027年までか?
超大統領制と稀な発言のフェイント
この文脈において、政治的コミュニケーションは 2 つの重大な制限を考慮する必要があります。まず、市場シェアによってセグメント化された意見戦略としてのみ考えることはできません。意見は国民と同等ではなく、市民と消費者に同じようにアプローチすることはできません。
この危機は、よりグローバルな政治現象の兆候である。コミュニケーションにおける力関係の逆転である。この分野では、実際、誰もが独自のスタイルを持っている。フランソワ・ミッテランやその後のジャック・シラクのパフォーマンス的なスピーチの稀少性、ニコラ・サルコジの超大統領制、 「通常の大統領職」 フランソワ・オランド…「どちらでもない」大統領のエマニュエル・マクロンは、いつものように選択を拒否し、正反対のものを組み合わせようとしている。つまり、過剰な大統領制と、まれなスピーチを装うこと、聞くことの演出と、パフォーマンス的なスピーチへの欲求だ。
これは圧倒する 「希少性」 ジャック・ピラン [1944-1998, conseiller en communication de François Mitterrand et de Jacques Chirac] そして、永続的なクーデターをメディアの疲れる騒ぎに変えた。フランス人への手紙、テレビでの声明、ニュースでのインタビュー:共和国の例外的なコミュニケーション手段を絶えず要請することで、大統領はそれらを弱体化させた。
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#かつての時計の達人は砂時計の観察者になった