AI 時代における創造性の文化の構築
1764649173 2026-01-29 16:00:00 AI、自動化、デジタル システムが、ほとんどの組織が追いつかないほどの速さで進歩している世界では、本当の差別化要因はテクノロジーそのものではなく、その背後にある文化です。チームが圧倒されたり、サイロ化されたり、適応方法が不明瞭な環境ではイノベーションは成功しません。このセッションでは、リーダーが継続的なイノベーションの基盤を構築し、チームが自信と創造性を持って不確実性を乗り越えられるようにする方法を、Theo Harvey が明らかにします。 Cisco のシニア エンジニアリング リーダーとしての 20 年間と、Google が支援するデジタル ヘルス企業である SynsorMed の CEO 兼共同創設者としての現在の仕事を踏まえ、Theo は説明責任、適応性、人間中心のイノベーションを育成するための実践的なフレームワークを共有しています。参加者は、事後的な問題解決から積極的なアイデア創出に移行する方法を学び、創造性が特別なイベントではなく日常的な習慣である文化を育みます。組織が AI 導入を拡大しているか、情報システムを最新化しているか、大規模な変革を主導しているかに関係なく、このセッションでは、人材、プロセス、テクノロジーを調整するための実用的な戦略を提供します。その結果、チームはより積極的に取り組み、より権限を与えられ、複雑さを機会に変えるための備えが強化されます。参加者は次のことを学びます: – イノベーションが階層的ではなく習慣的に行われる文化を構築する方法。 – 説明責任、適応性、創造性の関係。 – 不確実性と急速な技術変化の中で進歩を推進するためのフレームワーク。 – チームを鼓舞してアイデアを迅速かつ明確に実装する方法。 #時代における創造性の文化の構築