伝えられるところによると、OpenAI は積極的な採用活動の準備を進めており、従業員数を現在の約 4,500 人から年末までに約 8,000 人に増やす計画で、これは毎日約 12 人の新規採用者を追加することになります。フィナンシャル・タイムズ紙の報道は、この問題に直接詳しい2人の関係者の話として、ChatGPTメーカーが最大の競合企業2社からの圧力に直面している中、採用活動の推進が新たな戦略の中心となっていると述べている。 グーグル、これは日常のチャットボット ユーザーにとって課題となっています。
OpenAIの新規採用は何をするのか
報告書によると、新しい役割の大部分は製品開発、エンジニアリング、研究、販売に及ぶという。同社は、OpenAIのツールからより多くの価値を引き出すために企業に組み込まれた専門家である、いわゆる「テクニカルアンバサダー」の採用を強化する予定だ。 OpenAI と Anthropic はどちらも、企業顧客との関係を深め、より信頼性の高い収益を生み出す方法として、前方展開するエンジニアリング チームの構築に取り組んでいます。従業員の増加に対応するため、OpenAI はサンフランシスコで新しいオフィスのリース契約を締結しました。
OpenAIの「人類問題」
決済スタートアップ Ramp の 50,000 人を超える顧客からのカードおよび請求データによると、AI を初めてビジネスで購入する人は現在、OpenAI の 3 倍の割合で Anthropic を選択しています。しかし、OpenAI はそのデータに対して強く反発しました。同社の広報担当者は、この手法を「非常識」だと呼び、企業顧客はクレジットカードで数百万ドルの契約を支払っておらず、Rampをまったく使用する可能性は低いと主張した。 「これは、世界のレモンの売上が、私の子供のレモネードスタンドに基づいて計算できると言っているようなものです」と彼は言いました。
OpenAIの「コードレッド」
競争のプレッシャーにより、OpenAI では目に見える不快感が生じています。昨年末、CEOのサム・アルトマン氏は社内で「コードレッド」と呼ばれるものを発行し、Google Gemini 3.0の成功を受けて、OpenAIを有名にした中核製品であるChatGPTに再び集中するよう従業員に指示した。今月初め、OpenAIのアプリケーション事業を運営するフィジ・シモ氏は、自身が「サイドクエスト」と呼ぶものを放棄し、会社のコーディングモデルCodexの改善、企業顧客の獲得、ChatGPTの変革という3つの優先事項に集中するようスタッフに促した。これとは別に、OpenAI は、PE グループのポートフォリオ企業全体に製品を展開する合弁事業を立ち上げるために未公開株式投資会社と協議していると言われています。
OpenAI が直面するリスク
報告書によると、OpenAIのある投資家はこの課題について、Googleがチャットボットユーザーをめぐって積極的に競争しており、Anthropicが企業に深く組み込まれているため、OpenAIは「無人地帯」に陥るリスクがあり、どちらのセグメントでも優勢ではない、と述べている。
#OpenAIAnthropicに対抗しGoogleとの激化する競争に対抗するため数千人を雇用