NHSの人員配置に関する守護者の見解：Wes Streetingには、その人々の計画が必要です|社説

r最初にエスポンディング NHS長期労働力計画、2023年、キングズファンドのシンクタンクは、イギリスのスタッフの不足とギャップを「」と述べたと説明しました。深く定着した危機」

その日付はすぐに近づいています。労働力を修正することは、6月に公開されたとき、労働力の10年間の保健サービス計画の大きなテーマの1つである必要があります。 NHSイングランドが廃棄され、その機能が15,000人のスタッフの約半分とともに、保健社会ケア省に戻ってきたという発表に続いて、ここ数週間の注目はセンターに焦点を合わせてきました。最高レベルでの操縦は継続しており、クリス・ホイッティirが暫定的に常任長官の役割を満たしています。しかし、政府が成功するために必要な最前線の変更はどうでしょうか？

の展開 コミュニティの健康と福祉労働者 パイロットの成功に続いて、さらに13のエリアに、今後の手がかりが一つの手がかりです。健康訪問者のように臨床的に訓練されていませんが、これらの労働者は、サポートを必要とすることが知られている特定の地域の世帯のチェックを担当し、住宅やその他の実際的な問題、健康を助けることができます。初期の結果は有望です。この種の全体的なアウトリーチは、コミュニティでの予防に向けて政府の目的と、病院で費やされる健康予算の割合を減らすという政府の目的と一致しているように見えます。

しかし、これらのような新しい役割やプロジェクトを開発する一方で、控えめに言っても、予算と仕事を削減することは困難です。 NHSの信託への指示は、HRやコミュニケーションなどの企業機能のコストを50％削減するために、 100,000ポストの損失 合計で – そして巨大な冗長性法案。統合ケアボードは、スリムダウンして試運転に焦点を当てる指示もあります。

火曜日の健康選考委員会で、ウェス・ストリートは官僚的な肥大化に対する戦士として自分自身を描いた。パワーグラブとはほど遠い、と彼はMPSに、との合併に語った NHS イングランドは、意思決定を近所に向けて推進することを目的としています。集中ターゲットの削減について、彼は銃にこだわった。大臣は、より多くの「行為者」と「チェッカー」が少ないことを望んでいます。

コミュニティとプライマリケアサービスは、それらに求められているものを提供することができますか？ただし、10年間の計画は枠組されています。これは、今後数年間の重要な質問のように見えます。地元の革新へのコミットメントを公平性への要求と調和させる方法は別です。順番待ちリストとGP番号では、報告すべき控えめな進捗があります。リスクはそれです カットと再編成 彼らが解決するよりも多くの問題を引き起こします。 「実行者」の重要性を話すことは一つのことです。しかし、スタッフの士気と 忍耐強い 満足度はどちらも心配なほど低いレベルであり、さらに強い可能性があります。 NHS労働力における定着した危機が進行中です。

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