Newmaの創設者たち：「スタートアップではなく企業だ」

最初から機能する必要がありました。 初日から有機的な成長を実現します。 黒の数字、いつも。 「私は最初の会社でソフトローンチをしたことはありませんし、バーンレートも決して高くありませんでした」とジャクリーン・ロイアー・ヒンセンズ氏は言います。 理論上だけでなく、実際に機能する必要がありました。 「そしてそれが、いつか規模が拡大することを期待して『さあ、次のラウンドを調達しましょう』といういつものスタートアップの考え方との大きな違いだ。 まずは証拠を集めました。」

ベルリンバブルとは違う

Jacqueline Leuer-Hingsens と Cornelia Dingedorf は、特に創業者チーム全体の例です。内でそれは違います。 急速な成長を目指すベンチャーキャピタルの資金提供を受けた首都の新興企業のシーンを指すときに2人がよく言う「ベルリンバブル」とは異なります。 – 世界のゴリラ。 Software as a Service、フィンテック、ヘルステック、フェムテック – すべてのテクノロジー関連のスタートアップ。 そして決して、消費財企業ではありません。 違うことにはメリットもありますが、もちろんデメリットもあります。

2021 年、ロイアー・ヒンゼンス氏とディンゲドルフ氏はデュッセルドルフに Newma を設立しました。 このスタートアップは、産後の女性向けに独自の衛生製品やケア製品を販売しています。 彼らは Newma を自ら経営し、キャッシュフローによって生きて成長しています。 そしてそれは功を奏し、同社の製品は現在ミュラーに掲載され、間もなくドイツ全土の別のドラッグストアにも掲載される予定です。 「私たちは Etsy ショップではありません」と彼らは言いますが、Newma は趣味ではなく、ビジネスとして機能しています。 ただし、ここにはバラ色のユニコーンの夢を持っている人は誰もいません。 「私たちはスタートアップを設立しました。 そして今、私たちは起業家のように考え、それに応じて行動しています」とコーネリア・ディンゲドルフは言います。