1772330438
2026-02-28 13:00:00
米国の最大手のジム運営会社 2 社は、最新の決算報告で同様の見出し、すなわち力強い成長を表明しました。
しかし、水面下では、 ライフタイムグループホールディングス そして プラネットフィットネス アメリカの消費者について、まったく異なるストーリーを語った。彼らは 同氏は、自由な支出を続ける高所得世帯と、緊張の兆しを見せ始めている価格に敏感な消費者との間の格差が拡大していることを強調した。
プラネット フィットネスのロゴは、ペンシルベニア州ロイアルソック タウンシップのロイヤル プラザにあるジムの外側に見られます。
ポール・ウィーバー |ライトロケット |ゲッティイメージズ
両社は、2025年に2桁の収益成長率、会員数の増加、フットプリントの拡大を報告した。しかし、それぞれの2026年の見通しは、「K字型」経済、つまり高所得層と低所得層の支出傾向の二分化を表す用語を指摘している。これが私たちが学んだことです。
ライフタイム: 裕福な消費者は支出を続ける
ライフ・タイムの収益は、裕福なアメリカ人が、特に健康のために依然として高額な支出をしていることを裏付けた。
第 4 四半期には、同社の 総収益は前年比 12.3% 増の 7 億 4,510 万ドルとなりました。 CFOのエリック・ウィーバー氏は、平均会費の増加やセンター内ビジネスの利用強化など「センター内での継続的な執行」がこの増加の要因だと述べた。
プール、スパ、カフェなどの施設を備えた大型フィットネスクラブを運営する同社は、昨年会員費を値上げした。 会員あたり約 10 ドルから 30 ドルの増加となります。この変化によって需要が鈍化することはなかった — 会員数とエンゲージメントは増加し続けています。
Life Time の収益に占めるセンター内支出の割合は増加しており、第 4 四半期には 1 億 9,100 万ドルを超えました。メンバーは、このスペースをライフスタイルの目的地として扱い、追加のパーソナル トレーニング、スパ サービス、飲食を最大限に活用しています。
センター会員あたりの平均収益は 882 ドルで、10.8% 増加しました。
ライフタイム・グループ・ホールディングスのバフラム・アクディ最高経営責任者(CEO)は「これは、非利用型の会員制モデルではなく、非常に熱心な会員制モデルだ」と述べた。 「現在、私たちは基本的にその最適なレベルで運営しています。」
プラネット フィットネスよりも店舗数がはるかに少ないにもかかわらず、同社は大幅に多くの収益を上げており、顧客ベースの購買力の高さを浮き彫りにしています。
みずほのアナリスト、ジョン・バウムガートナー氏は「このモデルは、センター内の収益が伸びたマクロ的な困難に直面した2025年を通じて、その回復力を証明した」と述べた。 「そして、高所得世帯に有利な会員数の偏りや差別化されたクラブ活動によって、下振れリスクが限定されることも見てください。」
この結果は、高所得の消費者が広範な経済的圧力から比較的隔離されたままであり、裁量によるウェルネス支出を優先し続けていることを示唆している。
プラネット フィットネス: 売上は伸びるが見通しは期待外れ
オールストンのハーバード アベニュー 226 番地にある新しいプラネット フィットネスの強化エリア。
パット・グリーンハウス |ボストン・グローブ |ゲッティイメージズ
Planet Fitness も力強い成長を報告し、2025 年には 110 万人の新規会員が追加され、2 桁の収益増加を達成しました。
しかし、投資家はウォール街の予想を下回った同社の見通しに注目した。同社は、2026年度の売上高成長率が9%と鈍化し、既存店売上高が予想より4%から5%低いと予想しており、需要への懸念が高まった。
しかし、プラネット・フィットネスは、予想される会員数の減少は一時的なものであり、成長については前向きな姿勢を崩さなかった。
「当社の参加傾向は、多くの市場で1月下旬の嵐と寒波の影響を受け、先月のキャンセル率は予想よりわずかに高かった」とプラネット・フィットネスの最高財務責任者(CFO)ジェイ・スタズ氏は述べた。 「注目すべきことに、最近の人員削減傾向は私たちの予想と一致して戻ってきています。」
プラネット・フィットネスはまた、一部の市場で価格引き上げのテストを行っており、2026年夏に本格的に導入される予定だ。また、会員1人当たりの収益を増やし、若い会員を引き付けるために、赤光療法や追加クラスなどの新しいアメニティにも投資している。
この戦略は長期的な成長を支える可能性があるが、一部のアナリストは懐疑的で、プラネット・フィットネスの業績とウォール街の期待との間の「指針のギャップ」が特にイライラさせられると述べている。
「同社は現在、信頼性のハードルに直面している」とスティフェルのアナリスト、クリス・カル氏は述べた。 「2026年のガイダンスは保守的でしょうか、それとも年度外の目標は非現実的でしょうか?同社が加速へのより明確な道筋を示すまでは、株価は変動する可能性が高いと予想されます。」
2026年の見通しが軟調だったことは、同社の中核顧客が支出をどこまで伸ばせるかについて若干の不確実性を示唆した。
拡大する消費者格差
これらの結果を総合すると、米国経済の広範な変化が浮き彫りになった。
ライフタイムの業績に反映されているように、高所得の消費者は価格上昇を吸収し、プレミアムな体験に支出し続けています。一方、Planet Fitness は、価格に敏感な顧客はエンゲージメントはあるものの、支出には消極的であると示唆しています。
それはフィットネスに特有の問題ではなく、現れています 業界全体で。航空会社は競争して 贅沢な製品を開発する 高所得の旅行者が支出を続けているためです。一方、ファストフード企業は、 価値のある食事に頼る より価格に敏感な顧客を引き付け、K 字型経済の考えを強化します。
プラネット・フィットネスの今後数四半期の業績は、低・中所得の消費者にどれだけの裁量的支出能力が残っているかを示す指標となる可能性がある。
ウィリアム・ブレアのアナリスト、シャロン・ザックフィア氏は同社の見通しを下方修正した。 プラネット フィットネスの 2026 年の会員数は、通常通年のサインアップの 60% を占める第 1 四半期の低迷が予想されるため、100 万人から 80 万人に増加します。それでも、この指針は同社に対する同社の楽観的な見方を弱めるものではなかった。
ザックフィア氏は「われわれはアウトパフォーム評価を改めて表明し、業界をリードする低価格で威圧感のないクラブ形式を考慮すると、同ブランドの長期的見通しは堅調だと引き続き見ている」と述べた。
今のところ、フィットネス業界は明確なシグナルを発している:消費支出は引き続き堅調だが、 は ますます分裂していきます。
#Life #TimePlanet #Fitness #の収益は #型経済を示す