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の グランフレ食品販売代理店 30個くらい買いたいです の GIF ストアは水曜日に、最初の開発中の2つのブランドを発表し、自社の地域ネットワークを強化することを望んでいます。 2 つ目は、困難ではありますが、その持続可能性を確保することを目指しています。
専門サイトLSAの情報を確認し、25～30店舗の「グランフレとジフィがセールを視野に集まった」と共同プレスリリースでブランドを説明している。
作戦は「2026年に予定」
作戦の最終的な完了は、具体的には「必要な規制当局の認可」を条件として、「2026年に予定されている」が、その金額は明らかにされていない。
「対象店舗数や詳細なスケジュールは追ってお知らせいたします」としている。
グラン・フレ社は「雇用を維持するために可能な限りのあらゆることを行う」ことを明言し、関係するギフィ従業員に「年功序列に戻るポジション」を提供するつもりである。
この「複数の店舗を巻き込んだ外部成長事業」は生鮮食品専門店にとって「初」となると、グラン・フレ・ジェシオンのジャン＝ポール・モシェ社長はAFPの取材に明言し、「平方メートルを争う」わけではないと断言した。
1997 年に設立された Grand Frais は、主にフランスで年間約 20 店舗、合計 335 の販売拠点を開設しています。同マネージャーによると、カンター社の売上高は非公表で45億ユーロから50億ユーロと推定されている。
彼が興味を持っているジフィの店舗は「むしろ」「周辺」の「密集した商業地域」にあり、グラン・フレと「ほぼ同じ規模」だとジャン＝ポール・モシェは説明する。
グラン・フライの果物、野菜、魚屋、クリーム類の部門であるプロソルの最高経営責任者（CEO）でもある同マネージャーは、アングロサクソン系ファンド3社（クレイトン・デュビリエ、ライス、アポロ、シンベン）が「プロソルの買収を目指してオファーを調整している」という専門メディア「ラ・レットル」からの情報についてはコメントを避けた。
ギフィは他店との競争に苦しむ
一方、低価格の家庭用品を専門とする Gifi は、「資産の統合と価値向上を当てにしている」 持続可能性を確保し、雇用を維持する 」とプレスリリースによると。
ヴィルヌーヴ・シュル・ロ（ロット・エ・ガロンヌ県）にあるギフィ本社のCFDT代表ローラン・マルダガ氏は、「家族の宝物を売り始めるのは、物事がうまくいっていないからだ」と嘆いた。
Gifi は他の店舗との競争に苦しんでいます (アクションMaxibazar) や Temu などのインターネット プラットフォーム。同ブランドは昨年債務のスケジュールを変更した後、新たなガバナンスとブランド創設者フィリップ・ジネステ氏の撤退を通じて、1月に銀行から金融支援計画を引き出した。
関係筋によると、店舗売却はグループに流動性をもたらすはずで、同グループは１日あたり１００万ユーロを失っているという。しかし、この戦略が実を結ぶのは、活動が再び活発化した場合のみだと彼女は付け加えた。
本社の730人の人員削減のうち166人を削減するPSE（雇用保護計画）は、ブリコラージュ氏の元上司であるクリストフ・ミストゥ新取締役会長の到着を待って7月に停止された。
しかし、CFDTの代表者は、自発的な離脱が蓄積され、置き換えられないため、「PSEを細分化する」と言及している。
木曜日にはCSE（社会経済委員会）が会社の新組織に専念し、金曜日にクリストフ・ミストゥが本社の従業員に発表する予定だ。
7月末、同グループはフランス国内外で6,800人の従業員と620の販売拠点を獲得し、2024年の売上高は12億ユーロになったと主張した。AFPの質問に対し、経営陣はコメントしなかった。
#Grand #Fraisは2026年中に約30のGifi店舗を買収したいと考えている