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2025-05-13 10:00:00
このas-told-toのエッセイは、Dropboxの製品とAI製品の成長担当副社長であるMorgan Brownとの会話に基づいています。以下は、長さと明確さのために編集されています。
私たちは本当に面白い時間に座っています。
私の最初の仕事は、1999年のハイテクスタートアップでした ドットコムブーム、そして世界は信じられないほど速く変化していました。私はこれらの反復のいくつかを経験しました – iPhoneとの大きなモバイル革命、そしてWeb 2.0。
AI革命はそうのようです それはそれらすべてをwarり、製品マネージャーが創造性と革新のユニークな属性により多くの焦点を合わせる機会を生み出します。
私はFacebook、Instagram、Shopify、および現在のDropboxで製品管理に取り組んできました。これは、製品マネージャーがAI時代に自分のキャリアをレベルアップするための私のアドバイスです。
新しいツールで時間を過ごします
すべての製品マネージャーとビジネスリーダーは多くのことを費やすべきだと思います 新しいツールでの時間、それをバイブコーディングまたはバイブマーケティングと呼ぶかどうか。
製品マネージャーが新しいアイデアをテストするのに良い時期はありませんでした。ドキュメントを書く必要があるのではなく、アプリを作成できます。いくつかの仮定を検証し、何が機能するか、または機能しない可能性があるかを学ぶために、何かを非常に迅速にプロトタイプすることができます。
ほとんどの製品マネージャーは、これらのアイデアが実際にどのように見えるかという物理的現実にその概念的な領域から移動することにアクセスすることができませんでした。今、彼らが自分の好みの開発、彼らの工芸の開発、物理的な製品の意味を理解することについて彼らがどのように考えているかを加速する新しい機会があります。
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思考パートナーとしてAIを使用します
AIの最高かつ最良の使用は、AIを使用して何かをすることではないと思います。 AIがどのように思考とコラボレーションパートナーになることができるかについてだと思います。革新と創造的なアイデアの人間の能力を強化するだけで、さまざまな方法があります。
私は日常生活の中で私の即時の思考能力を押し進める方法でそれを使用しようとしています。たとえば、製品をより差別化する方法を検討している場合、私たちがそれについて考えているいくつかの方法を養い、さらに5つの方法を考えるように頼むかもしれません。また、DropboxのDashであろうとClaudeであろうと、LLMSとは対照的にLLMS評議会を持つようにしています。 chatgpt。
私はこれらのツールをそれ以上のロックを解除する方法と考えており、それが本当に最もエキサイティングな機会だと思います。それは、あなたがあなたの思考を拡大するのを助けることができる思考パートナーと一緒にその深い作業時間をより生産的にする方法についてです。
基本を理解する
持っていることが本当に重要です ドメインの基本的な理解 あなたはで動作しています。
技術スタックのさまざまなコンポーネントがシステムレベルでどのように相互運用するかを理解すること。そして、それらを理解している人々は、新しい価値と新しい製品のアイデアを市場にもたらす最も興味深い機会を最も深く見つけたと思います。
また、言語を話すことができ、システムを理解することが常に重要であると思います。すべてをブラックボックスとして取ると、それが実際にどのように機能するかについてより深い洞察があった場合、何が可能かについての理解がありません。
ペースに適応します
製品マネージャーがすべきもう1つのことは、物事がどれほど速く変化しているかを理解することです。ハイテク企業では、ほとんどの人が6か月のパフォーマンスサイクル、四半期ロードマップ、隔週のステータスの更新で事業を展開しています。
今日、それはそれだけではありません。したがって、製品マネージャーは、物事が動いている速度を本当に理解する必要があると思います。その後、彼らはそれに追いつくために学習の機会、システム、および行動を作成する方法について考える必要があります。
AIを通じて、チームがどのように機能するかを作り直すか、3か月後のロードマップが明日発売されるスタートアップで完全に時代遅れになるかどうかにかかわらず、スキルを補強する方法だと思います。
「ディープワーク」の時間を作る
プロダクトマネージャーチームと話をして、彼らの時間の40％がプロジェクト管理に費やされていると言うとき、それはあなたが望む場所ではありません。あなたはそれらが欲しい 「深い仕事」に焦点を当てた 忙しい仕事を自動化すると、もっと多くのことができます。
スラックピンの間で製品として何かがどのように機能するかについて本当に考えることはできません。あなたは本当に数時間座って、いくつかのものをマップし、問題のスペースで遊ぶ必要があります。その注意散漫のないものを作成します その広大な思考をする時間 そして、いくつかのアイデアに収束することは、ほとんどの企業がより多くの人を持つために死ぬ仕事のタイプです。
#Dropboxの製品vpとしてのAIの時代の製品マネージャーへの私のアドバイス