CFOはシナリオプランニングを再考する時期が来た

CFO の役割は、従来の財務管理をはるかに超えて進化しています。今日の CFO は極めて重要な戦略的リーダーであり、資本の最適な配分、競争上の優位性の源泉の維持と深化、リスクの管理という 3 つの中核的責任に重点を置いています。彼らの範囲が拡大しているため、CEO のポジションの当然の候補者となっています。 2023年には、 CEO欠員の8.4%をCFOが占めた フォーチュン 500 および S&P 500 企業においては、史上最高額を記録しました。