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2025-12-20 15:24:00
ビルド・ア・ベア ワークショップ 常に小売店の勝者だったわけではありません。
ぬいぐるみを組み立てたりアクセサリーを付けたりするインタラクティブな体験で知られるこの玩具店は、10年以上前に最高経営責任者（CEO）のシャロン・プライス・ジョン氏が会社の指揮を執って以来、大きな方向転換を遂げた。
「2013年に初めて来たとき、このブランドに対する評価は強かったです」と彼女はCNBCに語った。 「私たちは壊れたブランドを持っているわけではありません。壊れたビジネスを持っています。そしてインタビューを始めたとき、あなたはこのブランドが人々にとってどれほど意味があるかを本当に理解しました。」
同社は2000年代初頭にショッピングモールで最初の成功を収めたが、2008年の金融危機後にビル・ア・ベアの株価は急落し、同社は2012会計年度に4,900万ドルの損失を報告した。
プライス・ジョンの下で同社は電子商取引への投資を開始し、配送センターではなく店舗に注文を移し、モールだけでなく販売を多角化して会社立て直しを図った。
「われわれの全体的な目標は、持続的で収益性の高い成長を生み出すことであったが、収益性が第一だった」とプライス・ジョン氏は語った。
その戦略はうまくいきました。事実上、Build-A-Bear のすべての店舗は現在利益を上げており、株価は大幅に下落しました。 今年初めに Nvidia のような動きを見せた、9月には約76ドルという史上最高値を記録した。それ以来、株価は多少下落しましたが、それでも過去2年間で125％以上上昇しています。
しかし関税はビジネスに打撃を与えている。ビルド・ア・ベアは製品の90％以上を中国とベトナムから輸入しており、同社は12月初旬の第3四半期決算報告で、2025年度は関税による打撃が約1100万ドルになると予想していると述べた。
同社幹部らはアナリストとの電話会議で、政府機関閉鎖中の10月に同社の交通量が減少したと述べた。
スモールキャップ・コンシューマー・リサーチのアナリスト、エリック・ベダー氏は今月のメモで、同社が予想を下回る収益報告と「暗黙の深い関税の影響」を理由に、予想を下方修正し、目標株価を10ドル引き下げると書いた。
それでも、同社は小売競合他社のほとんどを上回っており、初めて年間収益が5億ドルに達すると予想されている。
「ぬいぐるみやぬいぐるみは、ターゲットからFAOシュワルツまで、そしてその間のあらゆる場所で、ほぼどこでも購入できます」とベダー氏はCNBCに語った。 「違うのは、Build-A-Bear ではそれがあなたのものであるということです。あなたがそれを作るのに協力したのです。」
Build-A-Bear がどのように復活したかについて詳しくは、ビデオをご覧ください。
#BuildABear #がどのようにしてペニー株から小売りの勝者になったのか