![Ajou University Medical CenterのディレクターであるHan Sang-Wookは、「Suwon-Gwacheon-Pyeongtaekが緊急事態、トラウマ、および本質的なメディカルハブを建設します」 [경기인터뷰]](https://ypzxxdrj8709.edge.naverncp.com/data2/content/image/2025/08/24/.cache/512/20250824580114.jpg?v=20250824184123)
アジュウ大学医療センターの長であるハン・サンウクは、アジュウ大学病院のガイオンギ・イルボにインタビューしています。レポーター・ホン・キ – ウン
「私たちは、アジュウ大学病院の専門分野である緊急事態、必需品、公衆衛生を強化しながら、京都の南部に追加の医療センターを作成して接続します。
24日のGyeonggi Ilboとのインタビューで、Ajou University Medical Centerの長であるHan Sang -Wookは、緊急事態と本質的な医療を強化し、基地を拡大することにより、医療アクセシビリティの改善を繰り返しました。
31周年を迎えるアジュー大学病院は、10年間、地域外傷センターの最高評価を受けています。
特に、Ajou University Hospitalは、GwachonやPyeongtaekのSuwonなどのサービスを実施する病院の建設を促進し、Gyeonggiの南部に巨大な医療関連のハブを作成するための願望を実施しています。ディレクターから、アジュウ大学病院の努力と将来について聞いた。
Q.今年は、アジュー大学病院の開設31周年です。
A. 1994年9月にオープンし、31年を祝ったAjou University Hospitalは、837のベッドから1,91のベッドと1,700から5,300の従業員数に拡大しました。 1日の平均患者数は1,470人から始まり、現在6,000人が韓国の代表的な大規模医療機関として扱われています。それまでの間、私たちの病院は5回連続で「1-1」グレードを取得しました。これは、全国の2％以内の病院にのみ付与され、地域外傷センターは10年連続で最高の評価（a）を受けました。さらに、世界最高の病院の世界最高の病院評価と、健康保険のレビューと評価サービスの最高レベルの妥当性は、最高グレードを見逃していません。これは、最高のケア、教育、研究のために目標を持って走っている30年以上のスタッフのメンバーの結果であると言いたいと思います。
Q.最近、小児救急医療センターと地域の母体医療センターを連続して拡大しました。これを詳細に説明する場合。
A. Ajou University Hospitalは、昨年12月に小児医療センターと今年初めに地域の母体医療センターをさらに拡大しました。その結果、既存の地域外傷センターや地域の緊急医療センターなど、重要な医療を含む4つのコア公共医療インフラストラクチャすべてがあります。単一の病院での重度の外傷。これは、深刻な反応、小児緊急事態、高リスクの母親：新生児医療に対応できるシステムを持つ国の唯一の例です。
小児緊急システムは、suwon地域がガイオンジ地域の同様の子供と子供の場合、治療を受けるのが困難であったという事実から始まりました。小児救急医療センターは、1日平均50人の重度の小児患者を治療し、小児緊急事態を担当する8人の専門家と22人の専門看護師が24時間住んでおり、迅速で安全な治療を提供しています。それまでの間、Gyeonggiの南部にある約660,000人の小児若者の人口は、緊急時にソウルやブンダンの外側に移送する必要があるという多くの不便さとリスクがありました。
地域の母体医療センターは最近、高齢の母親の低出生率と安全な出生を克服することに関心があるため、高リスクの母親と重度の新生児治療の拠点となりました。婦人科と小児青年には、緊密な協力、24時間の緊急事態、新生児を可能にするシステムがあります。さらに、リスクの高い妊婦の場合、迅速な医療関係をサポートするためだけにしか提供できない地元の医療機関との相談ネットワークを確立しました。
地域外傷センターは韓国で唯一の機関として生まれ変わりました。これは、2021年から2024年に4年連続で米国の500を超えるトラウマセンターと比較して治療の上位1％です。 3年（2022-2024）。高度な外傷治療システムへの信頼に基づいて、患者移動の症例は、Gyeonggi -Doだけでなく、国のさまざまな地域でも増加しています。
地域の救急医療センターは、2000年にオープンして以来、京都の南部で緊急漢字の重要な基盤を果たしました。Gyeonggi-Doには最大の緊急集中治療室（20床）があり、緊急対応患者と重度の反応患者もそれぞれ79％.67％で高くなっています。特に、大規模な災害の場合に迅速に対応できるGyeonggi -Do Disaster Medical Supportチーム（DMAT）も、地元の公衆衛生の大きな強みです。
アジュウ大学医療センターの長であるハン・サンウクは、アジュウ大学病院のガイオンギ・イルボにインタビューしています。レポーター・ホン・キ – ウン
Q.私はまた、「公共政策疾患」を保健福祉省に拡大することを提案しました。
A. 第19コロナの時点で、より多くの緊急患者と外傷性患者がアジュウ大学病院に運ばれました。これに基づいて、それは政府に提案され、感染、外傷、緊急医療に一度に対応できる公共政策ベッドの数を増やすべきだと判断しました。利益を放棄し、公立病院の数を増やして、国立病院ではなく私立大学の病院のより多くの患者を見ることは珍しいケースです。しかし、アジュウ大学病院は、患者指向のコミュニティ指向の医療機関として社会的責任を遂行したいと考えていました。 2022年7月、保健福祉省は保健福祉省によって公共政策賞を承認するために承認されました（200節と200ベッド、25ベッド、50の感染症）。公共政策病の運営は韓国で最大です。最も高いレベルの救急医療システムを持つ医療機関になることは重要な転換点です。
Q.最近、Gwacheon総合病院の建設を申請しました。
A. Ajou University Hospitalは最近、Gwachonにある特別計画ゾーン開発プロジェクト病院の建設のための第2競争に参加しました。現在、Gwacheonには、80,000人以上の規模であっても、緊急患者や重度の患者を収容する総合病院レベルの医療機関はありません。したがって、Gwacheon市民が望んでいる緊急患者治療能力を含む、高度な一般的な病院と対応する医療サービスを拡大することが緊急です。 Ajou University Hospitalは、重度および緊急の外傷患者とがんケアを伴う300のベッド病院を建設する予定です。同社は、外傷救急医療システムと病院の利点である臨床医療能力を組み合わせることにより、アジュー大学病院に匹敵する医療サービスを提供する予定です。
特に、グワチョンはシルバータウンを設立する計画を立てており、アジュウ大学病院にも看護病院があり、知る方法を蓄積しています。 Gwacheon CityはAI（人工知能）です。 Ajou University Hospitalには、Lotなどのバイオヘルスケア業界の中心になるのに十分な能力があります。 Ajou Universityと連携して、Makgye -Dongの特別地域のテナントとのテクノロジー協力も期待できます。将来の病院は、「スマート病院」と呼ばれることができます。これは、転倒予防システム、ベッドソース、排泄管理ロボットなど、アジュウ大学病院が開発します。 Ajou University Medical CenterがGwachon City General Hospitalの優先交渉者として指定されている場合、Gwachon市民と専門家の意見を基本計画施設の段階から積極的に反映し、市民のニーズを満たす最高の病院を構築します。
アジュウ大学医療センターの長であるハン・サンウクは、アジュウ大学病院のガイオンギ・イルボにインタビューしています。レポーター・ホン・キ – ウン
Q.「Pyeongtaek Ajou University Hospital」の建設は、もう1つのコアビジネスです。現在の段階と目標はそうです。
A. Pyeongtaek Ajou University Hospitalの建設は、2023年にAjou University Medical Centerの請願プロジェクトとして土地購入を完了しました。現在、建設コストと不動産の景気後退には停滞している部分がありますが、Ajou University Medical Centerには、将来90万人の人口を計画しているPyeongtaekに南部の医療基地を作成するという明確な目標があります。 7月に、会議は平昌と役人との会議を通じて議論され、アジュウ大学医療センターの明確な意志を表明しました。現在、Pyeongtaekの人口は60万人ですが、緊急患者や外傷患者向けの高度な一般病院のアクセシビリティを拡大することが緊急です。さらに、平文市によって建設されたカイスト（カイスト、韓国科学技術研究所）の平葉（カイスト）に建設されると、ブレインシティと将来の病院で作成される平葉キャンパスの世話をすることができます。 Ajou University Medical Centerは、Suwon本社、Pyeongtaek病院、Gwacheon病院の間で医療能力と医療スタッフを共有し、Gyeonggiの南部に巨大な「AI医療クラスター」の作成に焦点を当てます。そして、これは、Gyeonggi -doの医療サービスの質の改善に戻ることに自然に確信しています。
Q.「コミュニティとの医療機関」として、Ajou University Medical Centerは、進行中のビジネスまたは社会的貢献活動を紹介します。
A. Ajou University Medical Centerが実施した30を超える地方自治体または国立公衆衛生プロジェクトがあります。 Suwon Mental Health Welfare Center。ガヨンギのサザンヒマワリセンター-do。 Suwon Environmental Disease Atopy Center。地域のホスピスによるホスピスセンターを言うのは誇張ではありません。これは、緩和医療センターなど、国内の私立大学の中で最も公的な医療プロジェクトです。さらに、スタッフは、医療給付を受けていない恵まれない恵まれない人々の扱いを支援するために、月給控除を通じて資金を集めています。さらに、医療レベルが弱い発展途上国向けの多くのヘルスケアサポートプロジェクトと医療ボランティア活動があります。特に、ベトナムのヘルスケアサポートプロジェクトは、103人の研修生を生み出しました。 76人のベトナムの医師が2009年に最初に開始されました。25人の看護師。合計103人の研修生が生産されました。
Q.最後に、人々への言葉。
A. 過去30年間、そして次の30年、および100年間で、Ajou University Medical Centerの人々を中心にした患者中心のキーワードは変更されません。 Ajou University Hospitalは、才能ある病院、快適な病院、親切な病院の3つの要素を常に着実に蓄積しており、1人の患者でさえ見逃さないように、トラウマ、緊急、および公衆衛生をさらに強化しています。昨年の1月、同社は明日を率いる委員会を立ち上げました。これは、あらゆる人生の歩みからの外部の人々で構成され、公共医療プロジェクトのパフォーマンスに対するアドバイスとサポートを提供しました。その結果、Daesung Machinery Industry Co.、Ltd。の代表であるLee Hee -Sungは、10億ウォンの開発基金を快く調達しました。将来、私は住民の興味と支援に、アジュウ大学病院への支援に、地域コミュニティと一緒にアジュ大学病院を設立するよう依頼します。
©Gyeonggi Ilbo（www.kyeonggi.com）
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