メキシコと米国に匹敵する商業統合は世界に存在しない。それでも、何年もの間、この関係は想定されていました メキシコにとって、それは根本的に脆弱性でした。 一人のパートナーに依存しすぎるということは、彼の言いなりになることを意味しました。
その読みは見直す価値がある。今日、T-MECの見直しに向けた交渉のテーブルが正式に始まる数日前に(経済省とUSTRが今四半期のプロセスを確認した)、証拠は次のことを示唆している。 この方程式は見た目よりもはるかに複雑です。
しかし、いつもこうだったわけではありません。当時のNAFTAが発効してから数年経っても。
2015 年に戻りましょう。当時、米国国勢調査局の数字によると、 メキシコは貿易相手国として第3位にランクされた 輸出入を加えた二国間為替は5,240億ドルに上る。中国が5,780億ドルでトップとなり、カナダが5,450億ドルで2位となった。
トランプ氏が初めてホワイトハウスに到着したことで世界は変わった。 2019年、メキシコは米国の貿易相手国として初めて第1位となった。カナダは非常に近く、中国は遠かった。
バイデン氏が大統領に就任し、2021年から関税政策の再編が再開される 最初の拠点はカナダ、2番目はメキシコ、3番目は中国、 ただし、3 つの間の違いは比較的小さいです。しかし、そのバランスは思ったよりも不安定でした。
次に起こったのはわずかな変化ではなく、トレンドブレイクでした。
2024年、メキシコと米国の世界貿易額は8680億ドルに達し、カナダを約14%上回り、中国との貿易額を約50%上回った。 米国商務省によると。
2025 年には、その優位性はさらに広がりました。メキシコは二国間貿易で 8,720 億ドルを蓄積しました。これはカナダより 21 パーセント多く、中国の 2 倍以上です。
そして今年もその傾向は止まらなかった。商務省が今週発表した統計によると、1月の米国の貿易は、 メキシコが中国を115パーセント上回った そしてカナダは5.3%だった。
これらの数字は統計的な逸話ではありません。 これらは構造的な変化を反映しています。 10年以上かけて構築された地域のサプライチェーン、製造プロセスの移転、地理的な近接性、物流の統合、そして誰もが莫大なコストを費やさなければもはや解体できないビジネス上の利益のネットワーク。
非対称性が続いているのは事実である。メキシコは総輸出量の約 80% を米国市場に送っているのに対し、米国は輸出量の 16% 強をメキシコに送っている。そのスケールの違いは本物です。しかし、交渉において重要なのは、争点の量だけではなく、 他のものを置き換えることの難しさ。
そしてそこに中心点があります。
メキシコは米国市場へのアクセスを維持する必要がある国として単独でこの見直しに参加しているわけではない。それも届きます 米国の戦略的生産チェーンがそれなしでは機能しない歯車として: 先端製造業、自動車部門、中間財、電気機器、機械、食品。
このため、T-MECに関する議論は破断の論理では理解できません。何が来るのか これは統合条件に関する交渉であり、すでに後戻りできないものになっています。 原産地規則、エネルギー、紛争解決メカニズム、労働コミットメント、そして中国がこの地域で果たすべき役割、あるいは果たさなかった役割。
最大の摩擦が生じる可能性が高いのは自動車セクターであり、外国部品の関与を減らすよう求める米国政府の圧力は他のどの分野よりも具体的かつ緊急である。
圧力や脅迫もあるでしょう。譲歩を引き出し、利点を再定義する試みが行われるだろう。しかし 別れの代償は高すぎるだろう みんなのために、そして 特に米国にとって 選挙の時期、そしてますます激化する経済的・地政学的競争の世界的環境において。
関税に関するレトリックを超えて、数字は別の物語を語ります。
メキシコと米国の貿易統合は、過去 10 年間に何が起こったかを説明するだけではありません。それはまた、これから始まる交渉において機動の余地を明らかにする。
不平等な者同士の争いの中で、 レバーは常に最大の者によって保持されているわけではありません。それは、置き換えるのが最も困難な人々によって保持されています。 そして今日、その場所はメキシコによって占領されています。
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