Netflixがワーナー・ブラザーズを買収すれば、劇場での映画はなくなるだろうか？

ソーニャ・ヨコタ・ウィリアムがそれを聞いたとき、 Netflixはワーナー・ブラザース・ディスカバリーのテレビおよび映画スタジオを買収する構えだった — ハリウッドで最も古く、最も貴重な資産の 1 つ — 彼女は、映画体験自体の将来が危険にさらされているのではないかと心配せずにはいられませんでした。

映画の劇場公開を含む同社の現在の運営を維持するとのNetflixの確約は、劇場公開に対するストリーミング巨人の姿勢に対する業界の懸念を和らげるにはほとんど役立たなかった。

「証拠はプリンの中にあると思います。これまでに見てきたことは、映画を映画館に公開することには全く抵抗があるということです」と、独立系映画館の連合体であるカナダ独立系出展者ネットワークのディレクターであるウィリアム氏は語った。

Netflixはワーナー・ブラザース・ディスカバリーのテレビ・映画スタジオとストリーミング部門を720億ドルで買収することに合意したが、この取引にはまだ規制当局の承認が必要だ。一方、パラマウント・スカイダンスは、 敵対的買収を開始した 1,084億ドル相当。

業界アナリストらは、人々は依然として映画館で映画を見たいと思っているが、そのコストは上昇しており、顧客は映画館に行くもっと説得力のある理由を必要としていると述べている。一部のアナリストは、劇団やスタジオは自社の製品を比較的安価な体験として売り込むのに十分な努力をしていないのではないかと示唆している。

「前例のない脅威」

Netflixの買収入札は「世界の上映ビジネスに前例のない脅威をもたらしている」と米国とカナダの3万1000以上の映画スクリーンを代表する業界団体シネマ・ユナイテッドの社長兼最高経営責任者（CEO）のマイケル・オレアリー氏は述べた。

同氏は、ネットフリックスのビジネスモデルは劇場での映画上映をサポートしていないと述べた。

この契約は、もし仮に失敗した場合、国内の年間興行収入の25パーセントを失うリスクを冒すことになるだろう。「伝統的にワーナー・ブラザースによって強力な劇場公開が行われてきた映画が、劇場から姿を消す」と彼は言う。

メディア分析会社コムスコアによると、2024年の推定国内興行収入は約87億ドルで、2023年の90億ドルから減少した。

オレアリー氏は、Netflixが数本の映画を「形だけの劇場公開」と呼んでいることを激しく非難したが、そのほとんどは確実にオスカー候補に選ばれるために行われていると述べた。ギレルモ・デル・トロの フランケンシュタインたとえば、11月7日にNetflixでストリーミングできるようになる前に、10月17日から3週間限定で劇場公開されました。

業界の懸念事項は次のとおりです。Netflixのビジネスモデルだけでなく、Netflixの共同最高経営責任者であるテッド・サランドスが演劇の将来に疑問を呈した発言もその理由だ。

例えばちょうど今年4月、ニューヨーク市で開催されたTIME100サミットでサランドス氏は、人々が共同体験として映画を鑑賞するという概念を「時代遅れの考え方」と呼んだ。

「映画館で映画を観られるという選択肢を取り除いた場合、そのシナリオでは誰が勝ちますか？」とウィリアム氏は尋ねた。

古い映画を上映するトロントの独立系劇場「レヴュー・シネマ」のプログラム・ディレクター、セリーナ・ホイットニー氏は、ワーナー・ブラザースはおそらく最良の配給会社の一つだと語る。しかし彼女は、彼らのカタログが今後利用できるかどうか疑問に思っています。出品する場合は Netflixがそれを引き継ぎます。

「出展者が現在非常に懸念しているのには理由があります」とホイットニー氏は語った。 「あなたが現在アクセスできている方法でカタログを扱わないことを彼らが選択した場合、それは大きな影響を与える可能性があります [repertory] 映画館。」

排他的ウィンドウに対する反発

入札発表以来、サランドス監督は劇場公開に関して否定的なトーンを和らげているようだ。

同氏は、Netflixは映画館での映画公開に反対しているわけではなく、同氏の反対はどちらかというと、独占期間が長いこと、つまり映画が劇場でのみ視聴できる期間が長いことに関するものであり、それが消費者に優しいとは考えていない、と述べた。

ロサンゼルス・タイムズは4月に、劇場の平均的な上映期間が 約30日に短縮 新型コロナウイルス感染症以降。パンデミック以前は、映画は通常、家庭で鑑賞できるようになるまで少なくとも 80 日間劇場で公開されていました。

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しかし、金融サービス会社ウェドブッシュでメディアとエンターテインメント部門を担当してきた上級アナリスト、アリシア・リース氏は、ネットフリックスが求めている劇場公開期間の短縮が問題だと指摘する。

「映画館の上映時間をスキップするように映画ファンを訓練しているのです。そして、それは上映時間が短すぎるリスクがあるのです」と彼女は言う。

また彼女は、Netflixはスタジオの劇場公開（2029年か2030年頃まで延長される）の約束を守ると述べたが、問題はその後どうするかだ、とも語った。

また、リリースが予定されていない映画もまだたくさんあるため、Netflixはそれらの映画を自社の傘下に置き、ストリーミングプラットフォームで視聴できるようにする可能性があるとリース氏は語った。

アナリストの中には、劇場公開期間が短いために映画の収益が失われると主張する人もいる。映画業界を分析するウェブサイト「ザ・ナンバーズ」は、2025年4月に発表した報告書で、短い劇場上映期間により国内の劇場に年間約1億ドルのコストがかかっていることを明らかにした。

「私の意見では、一方で、 [Netflix] 「これらの特別な劇場の窓を尊重することに努めれば、彼らはすぐにその価値を学ぶでしょう」と彼女は言い、「そしておそらく彼らは態度を変えるでしょう。」と語った。

しかし、 ワーナー・ブラザーズをめぐる戦争が始まったばかりだ 再導入された質問 あったこと 前に上げた 映画鑑賞全般の将来について、かどうか 自宅での映画鑑賞はまさに止められないトレンドです。

「20年にわたり、映画館はどうすれば観客を座席に座らせることができるかについて常に格闘してきました。今日、その課題は存在するものになりました」重大な脅威」とのこと 新しいレポート 経営コンサルティング会社ベイン・アンド・カンパニーがネットフリックスの入札前に発表した。

報告書によると、パンデミックの最中に、 発売スケジュールは崩壊し、消費者の習慣は変化し、デジタルプラットフォームが台頭しました。また、映画館に行く費用も上昇しており、消費者は映画館が高価であると認識しているという。

シティからのNG数値 数字、 報告書によると、国内の映画館入場者数は依然としてパンデミック前の水準のわずか64％にとどまっている。

顧客は「来店する説得力のある理由」を必要としている

一方、カナダでは、 カナダ統計局の2025年8月の報告書によると、映画館ビジネスは2024年に成長したが、パンデミック前のピークにはまだ達していなかった。劇場の入場者数も停滞しており、6年前の約3分の2の水準にあることが判明した。

ベインの報告書は、観客は劇場を離れたわけではなく、単に「劇場に行くもっと説得力のある理由を必要としている」だけだと結論付けている。

その中には、業界が自らを「プレミアムな体験」として再構築し、映画館で映画を見ることを「テイラー・スウィフトのコンサートのチケットよりもはるかに手頃なイベント、目的地、体験」と見なすべきであることが含まれる。

「劇場は、家庭では再現できないプレミアムな観客席、サービス、パーソナライゼーションを通じて、この約束を果たすことができる」と報告書は述べている。

リース氏は、スタジオも映画のマーケティングをもっと熟達する必要があると言う。

「映画ファンが行きたくないわけではありません。本当に見たいコンテンツがあるときは必ず行きますから」と彼女は言う。

ウィリアム氏は、カナダの独立系出展者ネットワークとともに、映画の劇場興行収入の成功を指摘した。 バービー そして オッペンハイマー — 両方とも2023年の同じ日に公開されたため、総称して「バルベンハイマー」として知られています — 観客が依然として劇場で映画を見ることに飢えていることの証拠です。

「映画館で映画を見るという選択肢は、その映画を観ることに本当に関心があり、時間を作ることに関心があることを意味します」とウィリアム氏は語った。 「私たちはただ、観客にはそのような体験ができるという選択をする権利があると考えています。」