戦争学校の元ボスの賢明な視線-L’Express

「闘争の下での闘争」の専門家であるロイック・フィナズは、フリゲート艦と核攻撃潜水艦を命じました。海軍学校、海軍戦争大学（アメリカ戦争学校）、およびHECのエグゼクティブMBAを卒業し、彼は戦争学校を率いました。この海上生活は、彼にイコノクラスティックな本を刺激しました、 指揮の自由 （Editions des quators）、美しい作家と詩人によって書かれた管理反管理。

L’Express：フランスの経営陣の弱点は何だと思いますか？

LoïcFinaz： 私は、あまりにも少数のマネージャーが、あらゆるシステムのパフォーマンスのみが、乗組員の精神とその協会から何よりも多くのパフォーマンスを理解していることを理解しているのではないかと心配しています。 自律性 et 連帯たとえば、彼らの心の中で、イニシアチブの重要性または私たちの組織の役割は、それぞれに場所を提供するために最初に使用されました。 関数 才能が異なるため、違います 責任 すべてに共通。 階層 （戦いの暴力とスピードが彼らが交換を許可しないが、それは自信を生み出さないときに重要）と 参加 （これは、階層が戦闘で使用するという日常的にこの信頼を生み出します）。

忘れずに要件 そして 親切l ‘エネルギー そして 文化 勇気 そして知能 仮釈放 そして 気温…印象的な例は、独自の方法で、この精神が何であるかを知らない私たちの国家表現の平凡さにあり、党派的な精神と対立の精神でグロテスクに捧げ、代表的な民主主義へのパフォーマンスを否定します。

あなたがあなたの本で賞賛するこの「乗組員の精神」を実践にすることを妨げる文化的なブレーキはありますか 指揮の自由 ？私たちは、理論への好み、裁判所社会の継承、不信…

あなたが話していることはおそらく間違っていません。デカルトマインドが狭いとき、宮廷の反射や勇敢なjeは非常に有害な相続性である可能性があります。しかし、おそらくもっと多くのことがあります。この非常にフランスの摂理的な男（そして福祉国家を超えて）というこの非常にフランス語のアイデアがあり、そこからすべてが期待されています。そして、そこから私たちがすべてに耐える：私たちが対応する容認できない行動のように、私たちを救う壊滅的なような素晴らしいアイデア。愚かなアイデアは言うまでもなく、「シェフ」が怖いはずだということはあまりにも広まっています。要するに、 シェフはナポレオンです ！そのような天才がいても、それはひどく終わりました…

問題の私たちの国のリーダーの訓練はありますか？私たちの管理学校は、世界で最も分類されているものの1つです。そして、ほとんどのCAC40パターンは同じ名誉あるグランデスエコールから出てきます…

いいえ、私は信じません。いずれにせよ、直接的ではありませんが、これはこすりではありません。むしろ、それはこの非常に特定の「グランデスエコール」のシステムの誤用です。実際、私には、最初に私たちのリーダーのキャリアにおける3つの重要なステップに違反していないことから来たように思えます：初期の品質採用（この点で、不完全ですが、不完全ですが、 笑う – 私たちの「Grandesécoles」の多くと同様に、かなり良い例でした）。優れた機能にアクセスする前の実際の生活の中で十分に長い通過（一方、存在するためには無視されました）。適切な基準からのミッドキャリアからの新しい選択は、将来のビッグボスのプールに本当に参加しなければならない人を選択するために（再び、公共サービスのために、戦争学校の軍隊とは別に、しかし他の多くのシステムでも、この段階は存在しません）。

その結果、20年と見なされる知的資質（必要な条件）が唯一の選択基準となる非常にフランスのシステムであり、人間の質（十分な条件 – シェフにとって最も重要な条件）を損なうものです。責任者が多すぎる完全性の欠如の結果。しかし、それはカリキュラムの一般的な問題であり、私たちのキャリアのグローバルなビジョンであり、私たちの学校の最初のせいではありません。

Express Surveyでは、Hec Olivier Sibonyのエッセイストと教授 卒業証書に対するフランスの執着を嘆きます。良い管理にどのように害を及ぼしますか？

彼は正しいですが、私にとって、この強迫観念は、私たちのコースのグローバルなビジョンの欠如のすべての結果です。私たちは長期的には、本質的なニーズと発展の過程で構造化することで、また、質問の勇気も誠実さも、カーストの拒否の勇気も誠実でもないため、これらの卒業証書に固執しています。

これまでのところ、20歳から25歳の間に得られた卒業証書は、社会的階層であなたの場所を決定しました。しかし、いくつかの国際的な研究は、非常に高いレベルの卒業生でさえも失業の影響を受けていることを示しています。 「卒業証書は特権を止める」とエコノミストは最近書いた。彼らが経営用語で言うように、人工知能、リバースのリーダーシップカードによって加速されるこの変革はできますか？

私たちは誰の失業率に喜んではいけません…しかし、卒業証書が本当に特権であることを止めたなら、それからずっと良いです。私が述べたように、必要な瞬間に、必要な瞬間に、機能のインテリジェントな分布が必要なたびに疑問視される唯一のメリットと能力に応じて、すべての人がアクセスできるように、私たちを打ち負かしましょう。このような変換は望ましいことしか望ましいでしょう。しかし、すべきでない領域がある場合 AIを恐れるそれはリーダーシップのものです。最後に、理解され、想定されたとき！

あなたは今、会社に助言しています。海軍でのあなたの軍事的キャリアのどのような教訓を送っていますか？

たくさん共有したいです。それらを統合するために、私たちの基本的なポイントが何であるかを理解することが重要と思われるだけです。そこには ミッション 第一に、私たちを行動させ、首長がいることを正当化するのは彼女です。次に sens それは理解され、言わなければなりません。それは非常に不可欠であるため、それが存在しない場合、私たちはミッションも拒否しなければなりません。 状況 その後、あなたはそれらを受けるのではなく、それらを支配して使用することとは反対に、正面を見なければなりません。 男性 最後に、私たちに委ねられ、愛することができなければならないこれらの男性と女性。他のすべてはスピーチだけです。

提督や将軍のようなCEOを形成できますか？

一般将校を形成するには30年かかります。 30年のトレーニング、トレーニング、さまざまな学習と一貫性。 30年の評価、選択、質問、謙虚さ。しかし、30年のコミットメント、行動、建設、サービスも…私はあなたに答えさせますが、私たちは生まれたチーフではありません、私たちはなります。

COMEXと将校の広場の間に共通のポイントはありますか？

彼はすべきです。しかし、私はあまりにも頻繁に悲しい違いを見るのを恐れています。役員の広場は、同じリスクと同じ尊厳に直面して、時間の経過とともに（私たちは一日の終わりには家に帰ることはありません）、彼の乗組員の奉仕に身を置いて、彼と一緒にどこかに行き、一緒に使命を遂行するために自分自身を置きます…

企業の世界には、安価な管理サビルが侵略されています。非常に遠く、核攻撃潜水艦に乗って使用されている語彙が想像していますよね？

ああ、サビールの船員もいるのではないかと心配しています。しかし、確かにそれは経営者ではありません。彼には技術的で非常に正確な理由があります。そして彼のすべての詩。 「信仰の線」が何であるか知っていますか？それは、旅行の方向にあるボートの弓の地図上に描かれた延長です。私たちは、風、流れ、潮にもかかわらず、悪い運命と海の財産は言うまでもなく、私たちの弓は私たちが望む場所で、私たちが呼ばれている場所で私たちをうまく連れて行くでしょう…

政治において、摂理人の崇拝は私たちの国で厳しい生活を送っています。チーフの偏ったデザインはありませんか？

悲しいかな、私がマネージャー全般について言ったことも明らかにそこに真実です。そして、より残酷な観察はまだ…

明日、HECのような学校の経営陣を任せた場合、あなたの最初の決定は何でしょうか？

私はそれを導く機会があったときに、戦争学校で確立された9つの教育の柱を建設することにしました：教育の個別化。みんなのエンパワーメント。世界への開放性;この世界をそのまま理解すること（そして、それが望んでいないように）;職業の管理（一部のビジネス、兵士向けの事業）;彼の行動を学ぶ;そこには 自己知識 （完全でバランスのとれた個人になるために）自分自身に取り組む。違った考え方の能力の発達（今日も想像していない問題を解決できるように）。そして、説得力のあるもの（それがシェフが日常的にしなければならないことだからです）。これらの柱は、あらゆる年齢で、今日、明日、あちこちで教えの柱です。