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債務対GDPの比率と債務の上限が説明されています

それでは、なぜ政府はそもそもお金を借りるのでしょうか?なぜそうではないのですか 日本などの国 (240%の負債とGDPの比率があります)おかしくなりましたか?そして、オーストラリア政府を含む政府が何を止めているのかは、ただ借り続けていますか?まあ、少しお金を借りることは一般的に良いことです。独立したエコノミストであるサウル・エスレイクが言っているように、ほとんどの世帯は、子供のために負債を残さないように、人生のある時点で借金を返済したいと考えています。しかし、それは政府やよく運営されている企業にとっては別の問題です。なぜなら、彼らは(通常)死んでいないからです。現在、オーストラリアは、政府が負っているお金に関しては、ほとんどの国よりも位置付けられています。実際、彼は、新しい鉄道、病院、または再生可能エネルギー技術など、いくつかのインフラ支出への資金提供は、将来の世代が現在の世代に及ぶすべての負担ではなく、恩恵を受けるものを作成するコストに貢献する合理的な方法であると言います。もちろん、それはまた、借りたお金が何に使われているのかにも依存します。給与や賃金などの日々の費用を支払うように頼ることは、おそらく、人々が今後何年も使用できる新しい列車ラインのような大きなプロジェクトに投資するよりも実りが少ないでしょう。また、経済の状態に依存します。成長が弱い場合や後退する場合、政府が経済に浸透させるためにお金を借りるためのより強力なケースがあります。しかし、物事が順調に進んでおり、ビジネスが活況を呈している場合、借用は需要を高め、価格を押し上げることができます。お金を印刷することは、政府が負債を返済するための効果的な戦略ではありません。クレジット: また、金利が低いときに政府が借りるのは心配が少ないです。借り入れのコストが忍び寄ってきたとき、それは大きな負債の山に問題があるときです。それから、政府が国内から、またはそれ以外から借りているのかという問題もあります。たとえば、日本政府は、主に日本銀行、日本の金融機関、日本市民を借りています。つまり、莫大な負債にもかかわらず、国内で貯蓄の膨大な供給が膨大であり、海外からより多く借りるよりも低い取引コストがあるため、低金利を支払う傾向があります。また、それ自体の通貨、つまり日本円でローンを取り出します。それに比べて、オーストラリア政府の債務の約3分の1のみが国内で保持されています。2009年の悪名高いギリシャの債務危機を含むほとんどの債務危機は、それらの国が国境の外または自分の通貨で借りていたため、一部は頭に浮かびました。それにより、彼らは突然の世界的な動きに対して脆弱になり、また、彼らは彼らの借金を返済するためにお金を印刷することができなかったことを意味しました。日本政府は、主に日本銀行、日本の金融機関、日本市民から借りています。クレジット: ブルームバーグもちろん、政府がお金を印刷することはまったく戦略ではありません。Covid-19のパンデミック中に見たように、経済の周りに浮かぶより大きなお金がその価格または価値を押し下げました。言い換えれば、誰もがお金の価値が低くなり、物事を買うことができないため、あまりにも多くのお金を印刷するとインフレにつながります。しかし、オーストラリア政府の債務に戻って、会計係のジム・チャーマーズがGDPの38%、34%に戻ることができ、今年より前に36%を忍び寄らせました。今年、連邦政府は利子の支払いに対して280億ドルを確保しました。これは、オーストラリアの納税者あたり約1400ドルになります。しかし、それはまた、私たちの最も高価な政府プログラムの1つであるメディケアの1つについてわずか30億ドルです。どれだけの借金が最適かについては、厳しく速いルールはありません。そして今のところ、AAAクレジット格付け(債務を返済する国の能力のための最良のマーク)で、オーストラリア政府は他の多くの国よりも低金利で借りることができます。どちらかといえば、そうです 私たちの 州 政府 それは、世界最大の格付け機関の1つから、支出を抑制しないとAAに格付けを下げることができるという警告を受けました。そして、オーストラリアの政府債務は危機レベルにはほど遠いものの、それが犠牲を払うことを留意することが重要です。私たちは、お金を印刷することには独自の問題が伴うことを知っています。しかし、債務が高いということは、政府が税金を引き上げ、支出を減らすか、2人の組み合わせを削減して、それを完済する必要があることを意味します。読み込みそのAAAの格付けを失うことは、州や連邦政府にとって世界の終わりではありません。しかし、それは私たちの借入オプションが少し縮小することを意味し、利息コストが回復します。私たちの政府は、政府に代わって融資(債券または法案としても知られている)を販売するオーストラリアの財務管理局(AOFM)を借り入れています。これらのローンは、主に年金基金や保険会社、ヘッジファンド、準備銀行を含む中央銀行を含む巨大な資産マネージャーによって購入され、その一部は非専門的な個人投資家によって購入されます。Eslakeが指摘しているように、私たちの格付けがノッチを倒した場合、いくつかの大きな貸し手は(独自の規則によって)より多くのオーストラリア政府の債務を引き受けることを禁止されます。ただし、政府支出に対する圧力は、おそらく人口が年齢が上がるにつれて数年後にのみ増加し、エネルギーの移行がより緊急になり、住宅の要求が激化するでしょう。読み込み米国のような債務上限は間違いなく愚かな概念ですが、測定するための債務対GDPの目標を持っていることは悪い考えではありません。ビジネスブリーフィングニュースレターは、主要なストーリー、排他的な報道、専門家の意見を提供します。 毎週の朝にサインアップしてください。 #債務対GDPの比率と債務の上限が説明されています

債務対GDPの比率と債務の上限が説明されています

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2025-06-12 19:00:00

それでは、なぜ政府はそもそもお金を借りるのでしょうか?なぜそうではないのですか 日本などの国 (240%の負債とGDPの比率があります)おかしくなりましたか?そして、オーストラリア政府を含む政府が何を止めているのかは、ただ借り続けていますか?

まあ、少しお金を借りることは一般的に良いことです。

独立したエコノミストであるサウル・エスレイクが言っているように、ほとんどの世帯は、子供のために負債を残さないように、人生のある時点で借金を返済したいと考えています。しかし、それは政府やよく運営されている企業にとっては別の問題です。なぜなら、彼らは(通常)死んでいないからです。

現在、オーストラリアは、政府が負っているお金に関しては、ほとんどの国よりも位置付けられています。

実際、彼は、新しい鉄道、病院、または再生可能エネルギー技術など、いくつかのインフラ支出への資金提供は、将来の世代が現在の世代に及ぶすべての負担ではなく、恩恵を受けるものを作成するコストに貢献する合理的な方法であると言います。

もちろん、それはまた、借りたお金が何に使われているのかにも依存します。給与や賃金などの日々の費用を支払うように頼ることは、おそらく、人々が今後何年も使用できる新しい列車ラインのような大きなプロジェクトに投資するよりも実りが少ないでしょう。

また、経済の状態に依存します。成長が弱い場合や後退する場合、政府が経済に浸透させるためにお金を借りるためのより強力なケースがあります。しかし、物事が順調に進んでおり、ビジネスが活況を呈している場合、借用は需要を高め、価格を押し上げることができます。

お金を印刷することは、政府が負債を返済するための効果的な戦略ではありません。クレジット:

また、金利が低いときに政府が借りるのは心配が少ないです。借り入れのコストが忍び寄ってきたとき、それは大きな負債の山に問題があるときです。

それから、政府が国内から、またはそれ以外から借りているのかという問題もあります。

たとえば、日本政府は、主に日本銀行、日本の金融機関、日本市民を借りています。つまり、莫大な負債にもかかわらず、国内で貯蓄の膨大な供給が膨大であり、海外からより多く借りるよりも低い取引コストがあるため、低金利を支払う傾向があります。また、それ自体の通貨、つまり日本円でローンを取り出します。それに比べて、オーストラリア政府の債務の約3分の1のみが国内で保持されています。

2009年の悪名高いギリシャの債務危機を含むほとんどの債務危機は、それらの国が国境の外または自分の通貨で借りていたため、一部は頭に浮かびました。それにより、彼らは突然の世界的な動きに対して脆弱になり、また、彼らは彼らの借金を返済するためにお金を印刷することができなかったことを意味しました。

日本政府は、主に日本銀行、日本の金融機関、日本市民から借りています。

日本政府は、主に日本銀行、日本の金融機関、日本市民から借りています。クレジット: ブルームバーグ

もちろん、政府がお金を印刷することはまったく戦略ではありません。

Covid-19のパンデミック中に見たように、経済の周りに浮かぶより大きなお金がその価格または価値を押し下げました。言い換えれば、誰もがお金の価値が低くなり、物事を買うことができないため、あまりにも多くのお金を印刷するとインフレにつながります。

しかし、オーストラリア政府の債務に戻って、会計係のジム・チャーマーズがGDPの38%、34%に戻ることができ、今年より前に36%を忍び寄らせました。

今年、連邦政府は利子の支払いに対して280億ドルを確保しました。これは、オーストラリアの納税者あたり約1400ドルになります。しかし、それはまた、私たちの最も高価な政府プログラムの1つであるメディケアの1つについてわずか30億ドルです。

どれだけの借金が最適かについては、厳しく速いルールはありません。そして今のところ、AAAクレジット格付け(債務を返済する国の能力のための最良のマーク)で、オーストラリア政府は他の多くの国よりも低金利で借りることができます。

どちらかといえば、そうです 私たちの 政府 それは、世界最大の格付け機関の1つから、支出を抑制しないとAAに格付けを下げることができるという警告を受けました。

そして、オーストラリアの政府債務は危機レベルにはほど遠いものの、それが犠牲を払うことを留意することが重要です。私たちは、お金を印刷することには独自の問題が伴うことを知っています。しかし、債務が高いということは、政府が税金を引き上げ、支出を減らすか、2人の組み合わせを削減して、それを完済する必要があることを意味します。

読み込み

そのAAAの格付けを失うことは、州や連邦政府にとって世界の終わりではありません。しかし、それは私たちの借入オプションが少し縮小することを意味し、利息コストが回復します。

私たちの政府は、政府に代わって融資(債券または法案としても知られている)を販売するオーストラリアの財務管理局(AOFM)を借り入れています。これらのローンは、主に年金基金や保険会社、ヘッジファンド、準備銀行を含む中央銀行を含む巨大な資産マネージャーによって購入され、その一部は非専門的な個人投資家によって購入されます。

Eslakeが指摘しているように、私たちの格付けがノッチを倒した場合、いくつかの大きな貸し手は(独自の規則によって)より多くのオーストラリア政府の債務を引き受けることを禁止されます。

ただし、政府支出に対する圧力は、おそらく人口が年齢が上がるにつれて数年後にのみ増加し、エネルギーの移行がより緊急になり、住宅の要求が激化するでしょう。

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米国のような債務上限は間違いなく愚かな概念ですが、測定するための債務対GDPの目標を持っていることは悪い考えではありません。

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執筆者について: nipponese

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