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米国の金融業者は自分自身をプライベートエクイティファンドに再りますが、銀行はより少ない卒業生を雇用しています。 「ジュニアの役割は非常にまれです」

過去20年間の最低レベルでの合併と買収の活動と、米国に戻る兆候を与える最初の公開オファー(IPO)の市場により、財務卒業生は制限されていない不平等な労働市場に直面しているとフォートは書いています。 財務における修士課程のプログラムの学生のために、従来の役割を超えて、検索エリアを拡大するように推進された投資銀行の活動を遅くしました。専門家は、コンサルティングエリアでの雇用が削減され、トップバンク(「バルジブラケット」)のポジションの競争がより激しくなると言います。 ロンドンのリクルートメントカンパニーシルバーマインパートナーのパートナーであるリー・タッカーは、「ジュニアの役割は非常にまれです」と彼は言います。 「私たちが管理するジュニアポジションの5,000を超えるアプリケーションが見られます。」 大手銀行は、弱い取引活動に応じて、キャリアの初めからの職の雇用を減らしました。バンクオブアメリカは、年間再編プロセスの一環として、2025年初頭に150のジュニア投資銀行局を排除しました。 この地域がどれほど競争力があるかを説明するために、ゴールドマン・サックスは最近、年間875,000の申請のうち1%のみが毎年受け取ったことを明らかにしました。 ただし、一部の銀行はその地位にありますが、プライベートエクイティ企業はより速く移動します。 Apollo、KKR、TPGなどの買収グループは、採用プロセスを加速し、多くの場合、労働市場に公式に入る数年前に、学生と新鮮な卒業生にほとんど仕事の経験を与えません。 このスタッフレースは、ウォール街の銀行との競争を強化し、一部の候補者はキャリア戦略を再考します。 フランスのSkema Business Schoolでは、学生は視野をますます拡大し、トレーディング活動が遅くなり、従来の投資を超えた機会があるため、プライベートエクイティ、リスク管理、資本市場に向けられています。 「グローバル環境がM&A取引の数の減少につながると、学生はアナリストの古典的な役割を超えた代替案を探求します」と、この機関のコミュニケーションディレクターであるPascal Viala氏は言います。 同じ慎重さは、アジアの金融センターである香港でも演じています。 HKUSTビジネススクールのMSCプログラムのキャリア開発ディレクターであるRaymond Xiaoによると、最前線の役割は限られたままであり、雇用主はより選択的になります。 「市場は不確実なままであり、グローバルな金融会社の雇用主はコスト管理の面でますます気配りになります」と彼は言います。 ただし、これは機会の消失を意味するのではなく、リダイレクトを意味します。 Xiaoは、プライベートバンキング、ウェルスマネジメントなどの分野での絶え間ない要求に注目しています。より競争の激しい市場では、これらの分野は実行可能なエントリポイントとしてますます認識されています。 #米国の金融業者は自分自身をプライベートエクイティファンドに再りますが銀行はより少ない卒業生を雇用しています #ジュニアの役割は非常にまれです

米国の金融業者は自分自身をプライベートエクイティファンドに再りますが、銀行はより少ない卒業生を雇用しています。 「ジュニアの役割は非常にまれです」

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2025-06-16 14:52:00

過去20年間の最低レベルでの合併と買収の活動と、米国に戻る兆候を与える最初の公開オファー(IPO)の市場により、財務卒業生は制限されていない不平等な労働市場に直面しているとフォートは書いています。

財務における修士課程のプログラムの学生のために、従来の役割を超えて、検索エリアを拡大するように推進された投資銀行の活動を遅くしました。専門家は、コンサルティングエリアでの雇用が削減され、トップバンク(「バルジブラケット」)のポジションの競争がより激しくなると言います。

ロンドンのリクルートメントカンパニーシルバーマインパートナーのパートナーであるリー・タッカーは、「ジュニアの役割は非常にまれです」と彼は言います。 「私たちが管理するジュニアポジションの5,000を超えるアプリケーションが見られます。」

大手銀行は、弱い取引活動に応じて、キャリアの初めからの職の雇用を減らしました。バンクオブアメリカは、年間再編プロセスの一環として、2025年初頭に150のジュニア投資銀行局を排除しました。



この地域がどれほど競争力があるかを説明するために、ゴールドマン・サックスは最近、年間875,000の申請のうち1%のみが毎年受け取ったことを明らかにしました。

ただし、一部の銀行はその地位にありますが、プライベートエクイティ企業はより速く移動します。 Apollo、KKR、TPGなどの買収グループは、採用プロセスを加速し、多くの場合、労働市場に公式に入る数年前に、学生と新鮮な卒業生にほとんど仕事の経験を与えません。

このスタッフレースは、ウォール街の銀行との競争を強化し、一部の候補者はキャリア戦略を再考します。

フランスのSkema Business Schoolでは、学生は視野をますます拡大し、トレーディング活動が遅くなり、従来の投資を超えた機会があるため、プライベートエクイティ、リスク管理、資本市場に向けられています。

「グローバル環境がM&A取引の数の減少につながると、学生はアナリストの古典的な役割を超えた代替案を探求します」と、この機関のコミュニケーションディレクターであるPascal Viala氏は言います。

同じ慎重さは、アジアの金融センターである香港でも演じています。 HKUSTビジネススクールのMSCプログラムのキャリア開発ディレクターであるRaymond Xiaoによると、最前線の役割は限られたままであり、雇用主はより選択的になります。

「市場は不確実なままであり、グローバルな金融会社の雇用主はコスト管理の面でますます気配りになります」と彼は言います。

ただし、これは機会の消失を意味するのではなく、リダイレクトを意味します。 Xiaoは、プライベートバンキング、ウェルスマネジメントなどの分野での絶え間ない要求に注目しています。より競争の激しい市場では、これらの分野は実行可能なエントリポイントとしてますます認識されています。

#米国の金融業者は自分自身をプライベートエクイティファンドに再りますが銀行はより少ない卒業生を雇用しています #ジュニアの役割は非常にまれです

執筆者について: nipponese

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