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正直な答えが必要なときにあなたの質問を語る方法

しばしば職場で、私たちは真実を明らかにする必要がある状況に遭遇します。あなたのマネージャーは、彼らが彼らがそうすることを恐れているので、あなたが今年プロモーションの機会がないことをあなたに伝えたくないかもしれません あなたを動揺させるか、紛争を引き起こします。または、チームメンバーは、プロジェクトの遅延のせいにされるのを避けるために、利己的な嘘を伝えるかもしれません。従業員の不正行為の深刻な例では、またはプロジェクトで物事がひどく不正になったときに、真実の情報を収集して証拠を編集して決定を下すか、前進を見つける必要があるかもしれません。単に「どのようにしてその重要な情報を見逃したのですか？」と尋ねるだけです。または「なぜ私は昇進しなかったのですか？」十分ではありません。 #正直な答えが必要なときにあなたの質問を語る方法