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2025-05-15 22:16:00
シンガポールでは、情熱は常に頑固に持続的な力であり、弾力性があり、反抗的で、希望に満ちたものとして死ぬまで販売されています。それは、国があなたに信じさせるなら、夜明けのハートランドで退職者のベーキングマフィンの静かな楽観主義、カランウェーブモールで手頃な価格のジムを運営している若い男の真剣な決意、または整頓された幸運を作るためではなく、単に喜びを共有するためにカフェを開く母と息子のデュオです。
それでも、私に率直に言ってください、そして幻想なしで、これらは持続可能な企業の物語ではありませんでした。それらは幽霊の物語でした – 私たちは別の方法で議論するために歯と釘のふりをして戦うが、すでに死んだシンガポールの物語です。
今日、情熱はまさに資本主義が常にそれを意図していたものです。シンガポールの経済的機械が容赦なく前方に追い出されると、何かが愚か者や理想主義者だけがしがみついています。ここでは、洗練された高層ビルと容赦ないプラグマティズムの土地で、もはや夢を燃やすのは情熱ではありません。それは首都です。そして、資本は無情です。
消滅の数学
それでも、これが危機であることを認めることを拒否します。
これは資本主義がその末端速度を達成することです。すべての閉鎖は、効率的な資本配分に対する勝利の勝利です。すべてのシャッタードリームカフェは、市場が最適に機能していることの証拠です。
たとえば、 Flor Patisserie これは、2024年に驚異的な57%のレンタルハイキングに直面し、2つのアウトレットを閉鎖し、シンガポールの悪質なレンタル市場の残酷な現実についてソーシャルメディアにタイムリーに抗議しました。近くにあるパークウェイパレードモールは、マークス&スペンサーのようなテナントを出血させました。 Art Di Daniele SperindioやBraciのようなミシュランの星を獲得したレストランでさえ、コストの下で屈みました。私たちはこれらの悲劇的な損失を呼ぶのが好きです。しかし、実際には、それらは数十年前に選んだシステムの自然な結論にすぎません。
哲学的死
そして、おそらく最も深い悲劇はここに正確にあります:私たちは哲学者が「資本主義イベントの地平線」と呼ぶかもしれないものに到達しました。家主は、私たちの都市の文化とコミュニティの究極の仲裁人に静かに、そして間違いなく昇ってきました。彼らはもはやサービスプロバイダーではありません。彼らは顧客であり、従順なサプライパンです。
私たちは店頭が空っぽに座って、より良い資金を提供するテナントを辛抱強く待っている都市を建設しました。手頃な価格で占有されているよりも空で高価です。誠実よりも滅菌。
そして、なぜ彼らはすべきではないのですか?何よりも最大の利益に報いるシステムでは、空の店頭は完全な経済ロジックを表しています。
今日私たちが目撃しているのは、異常ではありません。それは、制限なしに市場の力を解き放つ論理的なエンドポイントです。すべての土地が可能な限り最高の経済的可能性で評価されるべきであると判断したとき、私たちはベッドを作りました。私たちは、空間の意味はコミュニティ、文化、または人間のつながりではないと宣言しました。それは利益です。それだけです。
見せかけの終わり
しかし、おそらく私たちが飲み込まなければならない最も苦い丸薬は、引き返しがないという認識です。私たちの都市の魂 – 情熱、優しさ、コミュニティからビジネスをするというまさにそのアイデア – はすでに失われています。橋は長い間交差し、燃やされ、灰になりました。私たちは集合的な妄想に従事しており、無制限の市場の自由と保存されたコミュニティ空間の両方を持つことができると想像しています。
私たちはできません。資本主義が勝ちました。夢想家たちは決定的に負けました。これは私たちの時代の哲学的現実です。資本主義はチェックされていないまま、固有の道徳的な羅針盤、趣のあるビジョンやコミュニティ主導の理想を維持することに関心がありません。効率、成長、無限の蓄積の寒い論理で動作します。生き残るために、あなたはそのルールで遊ぶか、あなたが姿を消します。社会的価値よりも「経済的競争力」を優先するすべてのポリシーは、この軌跡を補強します。シンガポールのビジネスに優しい環境のすべてのお祝いは、この結果の支持です。
私たちは同時に市場の効率性の祭壇で礼拝することはできず、その犠牲者を泣くことはできません。
それでも、解決策を要求するかどうかを尋ねることを主張する場合、この「解決策」がこの風景の中でどのように見えるかについて率直になりましょう。最初は痛みを伴いますが、私たちの優先事項の率直な認識です。中小企業、文化的活気、手頃な価格を本当に大切にしている場合、純粋な市場論理に対して積極的に立法を行うことをいとわなければなりません。
堅牢なレンタルコントロールを導入し、コミュニティ主導のテナントよりも空の店頭を好む地主に空室税を課し、寒い利益の最大化よりも手頃な価格で情熱的な起業家精神を積極的に特権化する保護フレームワークを構築します。
第二に、相当な財源を持つ投資家(読む:深い、深いポケット)は、利益を求める人としてではなく、コミュニティと文化の守護者として介入しなければなりません。これは、急速な利益よりも長期的なコミュニティの価値と文化的持続可能性を優先する患者資本を育てることを意味します。投資家は、多様で手頃な価格の情熱主導の企業を保存するには、戦略的で道徳的に意識する経済的コミットメントが必要であることを認識しなければなりません。
しかし、これはおそらく最も難しい真実です。また、これらの解決策を実施することで、国家のまさにアイデンティティになった経済的プラグマティズムから離れて文化的な再配向を要求することを認めなければなりません。私たちは、社会として、利益を犠牲にして社会的善を公然と支持する政策の胃を持っていますか?私たちは、資本の甲高い苦情、経済学者からの市場の歪みに関する不吉な警告、または地主の苦い政治的現実(強力で、声、つながりがあり、あらゆる段階で押し戻されることに耐える準備ができていますか?
これらの質問のそれぞれに「はい」と決定的に答えるための集合的な勇気を持っていない限り、提案されたすべてのソリューションは、良心を和らげるためのリップサービスに過ぎず、パフォーマンスのままです。そうでなければ、おそらく、最終的に見せかけを落とし、敗北を認め、継承することはより正直であり、資本主義の屈折の勝利に静かに辞任しました。
マシンを受け入れる
ここには誤った楽観主義のためのスペースはありません。情熱主導のビジネスの喪失を嘆くことは、おそらく高貴であるのと同じくらい無駄です。カフェ、パン屋、ヨガのスタジオ、そして私たちが失った小さな店に泣きながら、資本主義自体は決して嘆きませんでした。それは私たちの悲しみを容赦なく前進し、無関心で盲目にします。
情熱的な中小企業のシンガポールは一時的でした。短い、美しい事故により、一時的に繁栄することができました。しかし、今は現実を受け入れる時です。私たちが占領している都市はコミュニティではなく、確かに理想や願望の活気に満ちた生態系ではありません。それは単なる市場であり、私たちは喜んで参加者に過ぎません。
この敗北主義者の視点は降伏ではありません。むしろ、それは現実の認識です。私たちは最大の経済効率の道を選びました。それは、そのような道がつながる場所を正確に導きました。文化ではなく資本、伝統ではなく取引、情熱ではなく利益のために最適化された都市に導かれました。若い男の手頃な価格のジム、叔母のマフィンショップ、ファミリーカフェ – これらは時代錯誤であり、スペースが最大の収益生成以外の目的に役立つと信じている資本主義以前の考え方からの抱きしめでした。嘆き悲しむことは、必然的に残酷に踏みにじられることです。
資本主義は容赦ない流れであり、私たちは水泳が可能になるほどの地点からはるかに下にあります。私たちが今できることは、その無関心な目覚めに前方に浮かぶことだけで、情熱がかつて住んで死んだ場所を過ぎて個人的に嘆き悲しんでいます。これが私たちが選んだものです。これが私たちが構築したものであり、これが私たちの今ではありません。
マフィンが安く焼くには高すぎると、ジムがコミュニティレートを提供できなくなり、大規模なチェーンとベンチャーが資金提供するフランチャイズだけが残っている場合、私たちは単に小規模企業を失っていません。
私たちは自分自身を失いました。
#すべての家主を歓迎しますシンガポールのピーク