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タイラー・ヘッペル: 営業から農業まで

この記事は、カナダの会社 Heppell's Potato Corporation を設立した 5 世代続く農家出身の Tyler Heppell へのインタビューに基づいています。以下のテキストは、長さと明確さのために編集されています。 ブリティッシュコロンビア州にある築104年のジャガイモ農場で育った農家の高祖父である私の父にとって、3人の息子の誕生は宝くじに当たったような気分でした。 残念ながら、私たちの誰もその土地で働きたいとは思っていませんでした。 2017 年にビジネス スクールを卒業した後、私はフォーチュン 500 企業に入社しました。営業職には、熱心に働き、一貫性を持ち、規律を持って取り組むという勝利の精神が必要です。これまでずっとチームスポーツをしてきましたが、私は負けず嫌いで、最初はプロとしての挑戦を楽しんでいたのです。 ビジネスインサイダーでも読む しかし、4年も経つと、徐々に自分の目的を失いつつあるように感じました。私は毎週毎週、人々に電話をかけ、ドアをノックし、営業に努める日々を過ごしました。毎日、髭を剃り、スーツを着て、100万回もの電話会議に参加しなければなりませんでした。すべてが非常に企業的でした。 ある日、私は部屋に座って会社のオーナーと話すよりも、汗を流して肉体的に働きたいと思いました。私は、よりシンプルな生活がより多くの喜びをもたらすだろうという結論に達しました。 それで2022年に私は仕事を辞めました。私は家族の農場に戻り、1年間働き、次のステップを検討することにしました。 それが私がこの牧場に夢中になったきっかけです 私は営業の世界では感じられなかった満足感、つまり、一生懸命仕事をしたという満足感を感じていました。買えない感じです。 子供の頃、私は農場を手伝うのが好きではありませんでした。これには激しい肉体労働が伴い、全体的な経験はポジティブなものではありませんでした。しかし、大人になって戻ってきたとき、私は大きなパズルのピースになっていました。また、運営を主導し、チームを管理する責任もありました。家族と一緒に働けるのもよかったです。 農業はライフスタイルです。最初はワークライフバランスに少し苦労しました。しかし、イノベーションのおかげで、激しいシーズンに週 6 日間の苦労は必要なくなりました。私の親の世代とは違い、今は農家であればワークライフバランスを保つことができます。 農場に戻るために、私はより少ない給料を受け入れました 1年間で約15万ズウォティの売り上げがありました。穴。農家として、私は給与を 50% 削減しました。それは飲み込むのが苦い錠剤でした。 しかし、今ではそれだけの価値があったと思います。私はフォーチュン 500 企業で働くよりも、農場でのビジネスについて多くを学びました。 ソーシャルメディアのおかげで、賃金格差も若干縮まりました。 2022年、私は別の目的に利用しようとしている政府によって接収されようとしている農地についての意識を高めるために、TikTokに動画を投稿しました。投稿は人気を集め、私のアカウントの視聴者は増え続けました。 私は今、ソーシャルメディアに投稿して、次世代が農業に戻ることを奨励しています。 カナダ統計局によると、約1.6パーセントカナダの住民は農民です。カナダ王立銀行のレポートによると、今後…