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2024-07-12 14:01:37
Appleは数十年にわたり画期的な製品を発売し続け、 トップ雇用主 世界中の技術系人材を募集します。
しかし、iPhoneメーカーでの仕事に意欲的な候補者にとっては、これまで以上に仕事を得るのが難しくなるかもしれない。
急成長を続けてきたアップルの従業員数は減少している。昨年末の時点でアップルは約16万1000人を雇用しており、2022年より2％近く減少している。しかしアップルは依然として勢いがある。ウェドブッシュのアナリスト、ダン・アイブスは、アップル・インテリジェンスの立ち上げと今後のアップルのAI技術の導入により、このテクノロジー大手は「消費者向けAI革命の門番」になると予測している。 iPhone 16 そして時価総額4兆ドル達成への道を切り開きます。
では、Apple の候補者の大群の中で、あなたを際立たせるものは何でしょうか? Apple の従業員と 4 人の技術系キャリア専門家およびリクルーターに尋ねてみました。
彼らによると、理想的な Apple 候補者は、面接中に好奇心、エネルギー、協力的な姿勢を示すべきだという。
「アップルが候補者に求めているのは、見せかけだけの人材ではなく、働き者だ」と、キャリア専門家で仕事アドバイスサイト「ラダーズ」の創設者、マーク・セネデラ氏は言う。「アップルで働くということは、自分の功績を誇示することではなく、アップルブランドに磨きをかけ、向上させることだ」
あるアップル社員は、履歴書のフォントを同社の書体に合わせることでブランドアイデンティティを示そうとしたと語った。このことが採用プロセスで履歴書を目立たせるのに役立ったようだと彼女は語った。
求職者は複数回の面接とテストを受けることになる
大手テクノロジー企業の企業内ポジションへの応募プロセスには、リーダーシップのレベルにもよるが、通常、厳格な審査プロセス、採用マネージャーとの面談、ソフトウェアエンジニア向けのコーディングテストを含む技術面接、そして「面接ループ」と呼ばれるチーム内での一連の面談が含まれると、元MetaおよびAmazonの採用担当者ダニエル・ハーテン氏はBIに語った。
ハーテン氏は、大手テクノロジー企業での面接の最初の段階は「取引ベースで、技術的能力に重点が置かれる」が、後半は状況ベースで「行動ベースの質問」が行われると述べた。
アップルの面接プロセスは「概して単純明快」だと、同社の元クリエイティブリクルーター、テレサ・パーク氏は言う。採用担当マネージャーとの最初の電話では、簡潔な自己紹介と経験をまとめた逸話だけで十分だ。
Glassdoor によると、Apple のソフトウェア開発者は年間 30 万ドルをはるかに超える収入を得ることができ、人事スペシャリストやリクルーターは年間 4 万ドルから 10 万ドルを超える収入を得ることができるという。
1つ レディット あるユーザーは、ソフトウェアエンジニアの候補者として1か月に及ぶ面接プロセスで、自動販売機の設計を依頼されたと語った。 Redditユーザー ミュンヘンのアップルのハードウェアチームに応募したという女性は、1時間の面接で行動に関する質問はなく、技術的な質問は「自分の履歴書や経験から厳選されたように感じた」と語った。
アップルは、志望者向けに面接のヒントをいくつか公開した。 キャリアサイトこれらには以下が含まれます。
- 素直になれ。
- 過去の雇用主について過度に話すのは避けてください。
- 採用担当者に配慮を求めることをためらわないでください。
- あなたの専門知識の具体的な例を挙げてください。
- 我慢して。
ハーテン氏は、アップルの採用担当者に対するアドバイスを強調し、彼らは「面接プロセスにおけるあなたのパートナー」であるべきだとBIに語った。
ハーテン氏は、候補者は面接前に採用担当者の専門知識を活用するべきだと述べた。匿名の従業員フォーラム「ブラインド」の投稿によると、アップルの採用担当者の中には、 正確な質問 面接で聞かれる質問です。
アップルCEOティム・クック また、同社が候補者に求めるものについてのアドバイスも共有している。昨年のポッドキャストで、彼はアップルで一緒に働く全員が「1＋1は3」だと信じていると語った。
「自分の長所を引き出してくれる人々と一緒に働くのは素晴らしい気分です。基本的に、私たちは1＋1は3であると信じているのです」とクック氏は言う。「あなたのアイデアに私のアイデアを足すと、個々のアイデアよりも良いものになります」
彼は、好奇心旺盛で創造力があり、質問することを恐れない候補者を好むと述べた。
クックは 従業員を質問攻めにするリアンダー・カーニー著『ティム・クック：アップルを次のレベルに引き上げた天才』によると。
同書によると、アップル社のワールドワイドマーケティング担当上級副社長グレッグ・ジョズウィアック氏はカーニー氏に「彼はとても静かなリーダーだ」と語った。「叫んだり怒鳴ったりするタイプではない」と同氏は言い、「彼はただとても穏やかで落ち着いているが、質問攻めにしてくる。自分の知識をよく知っておいた方がいい」と付け加えた。
ソーシャルメディアの調査が役に立つ
元アメリカン・エキスプレスのタレントマネージャー兼キャリアコーチ アリアンニー・メルセデス 彼女は、社内で人間関係を築き、企業文化を理解するために、ソーシャルメディアを通じて積極的にネットワークを築くよう顧客にアドバイスしている。彼女のアドバイスのおかげで、顧客の一人がアップルでの役職を獲得できたと彼女は語った。
パーク氏は、たとえ積極的に新しい仕事を探していなくても、しばらく活動していない場合は専門家はLinkedInのプロフィールを更新すべきだと述べた。
「経験豊富なリクルーターとして言えるのは、私たちは積極的に候補者を探していることが多いので、LinkedIn のプロフィールを関連キーワードで更新して、検索可能にしておくことが非常に重要だということです」とパーク氏は語った。
しかし、ソーシャルメディア上でアップルや面接を受ける企業についてあまりに率直に話すことは「確実にマイナス評価を受ける」とセネデラ氏は語った。
「インスタグラムへの投稿は禁止。リップシンクのTikTokも禁止。自分自身やアップルのプロセスの仕組みに注目を集めるようなことは何もしないでください」と同氏はBIに語った。
Appleの代表者は、同社で働くことについてのBIの質問にすぐには回答しなかった。
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