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政府が規制する前に、競争禁止契約の使用を規制しましょう

サム・アダムスなどのクラフト飲料を製造するボストン・ビール社が、競争禁止協定を多用しているとして非難を浴びている。 最近の記事で、ボストン・グローブ紙は、ボストン・ビールの元下級従業員数名が、元雇用主が雇用時に署名を強制した競業禁止協定のせいで、大好きな業界から追い出された例を挙げている。 法的に言えば、雇用後の制限条項を法的強制力を持たせるためには、時間、地理、保護に値する合理的な事業上の利益に応じて厳密に調整する必要があります。 しかし、ボストンビールの例のように、雇用主はあまりにも多くの従業員に広範かつ制限的な契約書への署名を要求することがあまりにも多い。 それはいじめであり、恐怖を与える戦術です。 法的にもサポートできません。 また、連邦政府や多くの州が非競業法の使用を制限するための規制や立法による解決策を検討しているのもこのためです。 雇用主は、政府がここで何をすべきかを指示するのを待ってはなりません。 その代わりに、私は雇用主が雇用後の制限規約の使用に対して段階的なアプローチを採用し、常識的な裁量を適用することを提案します。 階層 1: 機密情報の保護について心配していますか? その場合、必要なのは機密保持契約だけかもしれません。 ティア2： 従業員が顧客、従業員、ベンダーを引き離すのではないかと心配していますか? その場合は、非勧誘（加えて非開示）が適切です。 階層 3: 従業員が提供するものは非常に独特な性質を持っているため、その従業員が競合他社に飛びついた場合に本当に取り返しのつかない損害を受けることになるのでしょうか? その場合にのみ、広範な非競争協定（加えて秘密保持と非勧誘）が求められます。 言い換えれば、保護しようとしている特定の利益に合わせて制限条項の合意を厳密に調整するということです。 そして、そのような関心がない場合は、その従業員または従業員グループに対する契約を完全に放棄してください。 そうしないと、法的強制力のない契約を強制しようとして多額のお金を費やすことになります。 その戦略は私のような弁護士にとっては素晴らしいものですが、愚かな用事を追いかけたり、従業員をいじめたりして金を捨てるのではなく、金儲けを本業としているはずの組織にとってはひどいものです。 #政府が規制する前に競争禁止契約の使用を規制しましょう