100年余り前ドイツ将軍のリーダー分類法
「あざ」が指揮した部隊はいつも潰滅
野指導部無能、李大論報酬惨敗呼び
私たち自身も「リーダーの条件」を聞かなければなりません
修正 2026-03-26 23:50
入力 2026-03-26 18:12
地面34ページ
「攻勢だけが勝利をもたらします。」
第一次世界大戦が熾烈だった1917年4月、フランス軍総司令官ロベル・ニベルはこのような言葉で首相を説得し、有名な「ニベル攻勢」を敢行する。 48時間以内にドイツ軍戦線を突破するという作戦だった。 4月9日明け方ベルギー・フランス国境近くのアラスでイギリス軍の攻勢で作戦は始まった。
しかし、連合軍の計画がすでに一部露出され、ドイツ軍は注ぐ砲弾を塹壕でバーチン後反撃に出る。 ２日で終わるという作戦は２カ月間続いて無意味な突撃に集団航命まで発生した。すべての攻勢が終わったのは5月9日。フランス軍18万7000人余りが死亡した後だった。 （クォン・ソンウク、星の黒歴史）
私たちは「まっすぐ」あるいは「ぼんやり」という言葉を聞くことなく会社生活をしてきた。ただ先輩会社員たちの経験から始まったと思っていたそのリーダーの分類法が、実は第一次世界大戦が終わった後、バイマル共和国時代役員だったクルト・フォン・ハマーシュタイン・エクオルトが整理して将兵たちに強調した話だったことを遅く知った。ウィキペディアは彼が残した言葉をこう伝えます。
「私は、司祭の役員を4つの分類に分けています。スマートで勤勉な役員は参謀の役割に適しています。愚かで勤勉な役員たちは注意しなければなりません。
100年余り前無謀だったフランス将軍の惨敗とその頃ドイツ将軍の慰安溢れるリーダー評価法を人工知能(AI)時代に入った2026年春に苦い気持ちで紹介した。
あえて取り上げたくないが国内政治史に「一画」を描いただけは明らかなユン・ソクヨル前大統領をハマーシュタインエクオルトの分類法の中に入れてみよう。今は被告人になった彼はどんなリーダーだったのだろうか。在任期間、過度の飲酒で官邸から大統領室に空車を出勤させた笑わない逸話に照らしてみれば「ぼんやり」に近いというべきだ。もしずっとそうだったら5年の任期は満たしていなかっただろうか。だが、彼は突然勤勉を震わせて戒厳を起こしてきた国をヨモギ畑にし、’バム’に行く道を選んだ。こうなれば「あざにはどんな役職も任せてはならない」というハマーシュタイン・エクオルトの言葉は名言なわけだ。
知能ある動物には「学習効果」があり、かつての間違いやエラーを繰り返さないように努力する。ところがまれに例外もあるようだ。政党支持率が２０％下がった野党指導部を見ると、そのような考えが強くなる。チャン・ドンヒョク国民の力代表の歩みは知覚のある人 誰が見ても’ヨンブ’の典型だ。
与党はもちろん、大統領室をはじめとする行政部でも第１野党を国政のパートナーとは思わない姿だが、国民の大多数も「そういう」と口をそろえる。 ２カ月余り、今後やってきた地方選挙で惨敗することが自明に見えるが、戦略的変化を試みてみる心すらないようだ。いわゆる「アスファルト報酬」に全権を出したような彼の勤勉さは、他の何かのためのものでしか解釈する道がない。
この主題で私たちが振り返らなければならないのは、先に伝えた「ニベル攻勢」で見たように、世界戦争史で「窮部」が指揮した軍隊は、一様に「超土化」または「潰滅」されたという点だ。自分の安衛だけが優先順位だったり、周辺の告言を聞かずに誤った判断をした将軍たちは、間もなく揮下の将兵たちを四肢に追い出した。
多くの人々が6・3地方選挙以後、大韓民国の真の保守陣営は潰滅水準に達すると予想する。健康な牽制も、合理的な批判も期待できない存在感のない野党を嘲笑する執権与党の独走はスピードペダルを踏むだろう。最近会った初選議員は「韓国の民主主義の危機がさらに深刻になるだろう」と憂鬱にした。
太平洋を渡って「ヨンブ」が引き起こした中東戦争で証券市場はジェットコースターに乗って、有価は天井の敷地に上がり、最悪に進む経済が人生を脅かしている。このような渦中に政治さえ行方不明になるような不安が厳襲する。
このような大韓民国で精神的にきちんと組織を導かなければならない数多くのリーダーたちに、今戦争場のような社会に足を踏み入れた後輩たちが尋ねる。 「まっすぐ」「あざ」、あなたはどんなリーダーですか？」
#여담 #まっすぐあざあなたはどんなリーダーですか #ソウル経済