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税金の利益が16%下落してから半年後のAIB

8月 1, 2025 / nipponese

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2025-08-01 06:47:00

AIBは、2025年上半期の税利益と所得後の低いと報告しています。

また、アイルランドの中小企業への融資と米国の再生可能エネルギープロジェクトへの融資の削減により、今年の融資の伸びが遅いと予想されるが、2026年と2027年に成長が復活するという予測を繰り返した。

その株式は今日のダブリン貿易で低く移動しました。

AIBは、税金が昨年の同じ時期に16%減少して9億2,700万ユーロから9億2,700万ユーロ減少したと述べ、その総収入は低金利の背景で10%減少して22億3,300万ユーロ減少しました。

AIBは本日、1株当たり12.328セントの暫定配当の再開を発表しました。

銀行は、昨年上半期の3.24%から純利息マージンが2.78%に緩和されたと述べました。

6か月間の合計新しい貸付は昨年の63億ユーロから9%増加して69億ユーロに増加し、AIBは、初めてのバイヤーがここの住宅ローン市場での活動の重要な推進力であり続けていると述べました。

AIBは、アイルランドでの新しい住宅ローン貸付は、32%の住宅ローン市場シェアを反映して4%増加して19億ユーロであると述べました。

アイルランドでの個人的な貸付は、消費者の信用需要の増加とそのデジタル製品の増加を背景に、3%増加して0.70億ユーロ増加しました。

ここでの中小企業への新しい融資は、新しいオンラインビジネスローンプラットフォームで発生した中小企業ローンの66%が80億ユーロで比較的「安定した」ままであると述べました。

AIBは、「グリーン」と25億ユーロの移行融資は、2019年以降、191億ユーロが展開され、顧客がより持続可能な未来への移行をサポートし続けているため、191億ユーロで展開されていると述べました。

グリーン住宅ローンは、昨年の50%から50%から上昇した新しい住宅ローンの貸付の58%を占めていたことに注目しました。

銀行は、資産の品質が回復力のあるままであり、ローン帳を慎重に管理し続けていると付け加えました。不良債権は、6月末には20億ユーロまたは2.8%の総融資で変わらず、12月末から変更されませんでした。

AIB Groupの最高経営責任者であるColin Huntは、マクロ経済的および地政学的な不確実性を背景にした回復力のあるアイルランド経済でうまく機能し続けているため、銀行は別の「強力なパフォーマンス」を提供したと述べました。

「住宅ローン、企業、個人の融資の増加により、新しい貸付は6億ユーロ増加して69億ユーロでした」と彼は指摘しました。

「私たちの有形資本利益率は21.4%であり、堅牢な資本の地位により、今日では2億6300万ユーロの暫定的な配当支払いを発表できることを嬉しく思います」とCEOは言いました。

「2025年6月は、AIBが完全な個人所有権に戻ったというマイルストーンをマークし、株主のために配達することに引き続きコミットしています」と彼は言いました。

「335万人の顧客を最優先し、事業をさらに緑化し、より大きな運用効率と回復力を達成するという戦略的優先事項を通じて、ペースで戦略を実施し続けているため、アイルランドの経済と社会を支援することにも引き続きコミットしています」とハント氏は付け加えました。

銀行は今年、顧客ローンが5%増加すると予想していましたが、前半に成長が緩和された後、それを3%に削減しました。今後2年間で5%の複合年間成長がまだ予想されると述べました。

AIBは、大規模な再生可能エネルギーおよびインフラプロジェクトへの貸付を戦略的成長分野として位置付け、米国を主要な成長分野として標的にしました。

しかし、先月可決されたドナルド・トランプ米国大統領の抜本的な税と支出法は、数年ぶりの風力と太陽のプロジェクトに対する税額控除の段階的廃止を加速します。

AIB財務責任者のドナル・ガルビンは、銀行は「ムード音楽を読む」と述べ、前半の米国での活動に対する期待をすでに削減していたと述べた。ソーラーに投資するようになるだろうが、風のプロジェクトはもはや実行可能ではないと彼は言った。

代わりに、銀行は、ヨーロッパ本土、アイルランド、イギリスのプロジェクトにピボットすることを目指しています。

彼は、日曜日の関税に関する米国とヨーロッパの組合契約に続いて、アイルランドで中小規模のビジネス貸付でピックアップを見ることを期待していると付け加えました。

「最悪のシナリオは回避されているため、少なくとも今ではビジネス計画を進めるための合理的な量の確実性があります」とドナルガルビンはロイターに語った。

完全な個人所有権に戻ってからわずか数週間後、AIBはハイブリッド作業ポリシーの変更を発表しました。

Financial Services Union(FSU)は、変化を退行、近視眼的、正当化なしであると説明しましたが、労働党の財務スポークスマンであるGed Nashは、この動きは「アイルランドの柱の銀行の1つからの容認できない行動」であると述べました。

「スタッフや金融サービス組合との関わりがなければ、AIBはDiktatを介してポリシーを課しました。

労働者が相談されたかどうかを尋ねられたとき、ハント氏はRTEのモーニングアイルランドに、彼が率いるという執行チームが決定したと語った。

「同僚に非常に迅速に伝えられました。この変更が発効していることに多くの通知を与えたいと思いました。

ハント氏は、Hybrid Workingがここに滞在し、これらの変更が銀行内の3つのグループの1つに影響を与えることを同僚に保証したいと述べました。

「私たちは、現在は週に3日自宅で仕事をしている3番目のグループに尋ねました。1月1日から週に2日、自宅で仕事をするように頼みました」とハント氏は言いました。

「それが大きな変化であることに気付いたので、6か月の通知を与えているのは、来年1月1日まで完全な効果をもたらすことはない」と彼は言った。

「同僚全員が自分のチームと過ごすことで恩恵を受けると信じているので、私たちはそれをやっています。それは、より良いコラボレーション、より良いつながり、イノベーションの改善につながると思います。

「しかし、私たちは構造化されたハイブリッド作業の利点を認識しており、それを可能にし続けることを約束しています」と彼は付け加えました。

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